遇到不听话的下属该如何去面对

时乐郎3340遇到不听话的下属该用什么方法对待他? -
谭码俭19165331746 ______ 先弄清楚他到底还想不想干了,他要是不想干了也就根本不上心了.他要是还想干下去肯定对前途很关注,你就从这方面先缓和了说不行再威胁了说

时乐郎3340如何面对有能力但不听话的下属? -
谭码俭19165331746 ______ 如他是岗位上的重要骨干,你可以先私下推心置腹地与他作一定的沟通交流工作,如他不近情理,那就恩威并施,按厂规厂纪或公司相关程序,就事论事地按自己的职能开展工作,谁违犯,绝不姑息,但前提是要作好换人的准备....

时乐郎3340如何管理不听话的下属? -
谭码俭19165331746 ______ 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.

时乐郎3340对那些不听话的下属怎么办? -
谭码俭19165331746 ______ 首先对提这个问题的楼主 说一声 修理是不是太严重了?这个词汇这么用也不太恰当吧?就连小孩子都知道 你修理他 他表面不敢 背地里还要反抗 如果犯错误就罚款要这么多管理者做什么?这些经理都吃白饭的?管理就是公司与员工之间 衔接桥...

时乐郎3340《下属不听话怎么办》 -
谭码俭19165331746 ______ 遇到不听话的下属,方法:自己负责制:如果下属认为自己真的特别厉害,而且在某一方面特别擅长,完全可以自己做好相关的工作,不需要您来指挥他,安排他的话,或是认为您做的都不对,只有他的想法才是正确的.碰到这样的下属,您可...

时乐郎3340如何对付不听话的下属? -
谭码俭19165331746 ______ 楼主,您好,要先懂得领导,就得运用好沟通技巧.就如美国领导学专家海克曼所说:“领导是一种特殊的沟通协调形式,是为了满足共同的群体目标而改变其它人态度和行为的人类沟通”.所以你可以和她来一次“沟通”,在一个合适的场合.当然你得先做的工作是:1.弄清楚她的后台,你的下属敢反对,抵触你,说明她可能有后台.可能和你的上司或公司某个领导有关系.这时你需要做的就是和她保持好关系了.2.如果不是第一种情况,就和她“谈谈”,如果不加收敛,就果断处理.

时乐郎3340下属不听话,不听劝怎么办 -
谭码俭19165331746 ______ 看得出来你做领导做得很失败,领导不一定就要非常强硬,但是也不能事事温和.公事公办,公事上要拿出你作为领导得魄力和强硬,私下里和下属可以论朋友.公私分开基本上每个人都很清楚吧.你说你给他们得印象是温和甚至是软弱,这样怎么能震得住...

时乐郎3340对自己不听话的下属应该怎样管理? -
谭码俭19165331746 ______ 单位性质决定管理方式方法.如是公务单位,规章制度第一,从小事做起,带头执行,恩威并施;如间私营单位,量化考核,细化规则,加大奖惩力度.

时乐郎3340对于不听话的下属,我应该怎么去让他为我做好事? -
谭码俭19165331746 ______ 首先要互相信任,你和他沟通一下.有什么就说什么,说出来疙瘩就解开了.不然这样矛盾会越来越多.再就是,自己要做榜样.有宽容的心.

时乐郎3340面对下属不听话怎么办?
谭码俭19165331746 ______ 对于老板的做法你不能一味的听从,对于他把你扣掉员工的钱补发给员工这样的事情,你应该提出抗议.老板对员工好的方法有很多种,表现好可以发奖金等等.你要有自己的管理原则,如果老板自己这样做依然对你提出各种要求或者把责任都归罪于你身上,这样的老板不要也罢.