采购吃回扣的技巧

荆侵符1432采购人员拿回扣是怎么操作的?
裘虏俗17144786863 ______ 交易时是正常的,手续齐全,不会再明面上体现回扣.交易完成后,现金返还给采购.同城的一般是一手支票,一手现金.

荆侵符1432如何能控制采购员的暗箱(吃回扣)操作?
裘虏俗17144786863 ______ 1.在一个年度或一定周期时轮岗(机构调整). 2 采购最好要由两个以上人员负责.采购和相关技术人员不能交往密切,这样不能互相牵制. 3.采购价格不能由生产厂家口头报价,最好是传真方式或邮件方式.以避免采购人员按中操作价格,价格要报送给主管领导或与采购无关的人员留存再转交采购.最后决定权不在采购.(尤其是大额采购) 4.对于经常采购的厂家,要在一定时间后再找类似厂家寻价.长期采购某一厂家产品容易造成价格垄断. 5.采购产品要找专门的生产厂家.

荆侵符1432餐饮采购如何避免吃回扣? -
裘虏俗17144786863 ______ 餐饮采购如何避免吃回扣最好的做法是,制造不让他们犯错误的土壤.有效的杀手锏是权责分立及高薪养廉. 1权责分立 权责分立说起来容易,但做起来却不简单,因为它涉及餐饮管理的方方面面.有些企业,为了防止采购吃回扣,会涉及到后...

荆侵符1432如何应对收回扣的采购呢? -
裘虏俗17144786863 ______ 1、这种采购的主管往往与采购蛇鼠一窝,甚至主管的主管也串通一伙.因此这种采购就不理他. 2、如果你的东西确实价廉物美,无人相比,可以在对方使用一定时间后,以了解用户的理由拜访对方企业的老板或高级主管,采购知道你已经打通上层或许会收手,同时你又可以继续交易不会失去客户. 3、设法在给予回扣的时候留下证据,这样可以阻吓采购要回扣.

荆侵符1432怎么才能改善采购员吃回扣的现象? -
裘虏俗17144786863 ______ 1.提高采购员工资等福利~! 2.分散采购员职权 3.采取制度~!达到互相监督的目的~! 4.建立友善友爱的公司环境,提高团队向心力,增加凝聚力. 5.把分给我!!!!!!

荆侵符1432采购对于回扣如何处理 -
裘虏俗17144786863 ______ 个人不太赞同前面这位仁兄的观点!不错,现在社会上绝大部分的人会认为采购都“吃”. 我在96年的时候在一个工厂做过部分材料的采购,也确实基本上每个供应商都会想给回扣,我全要求他们直接在给工厂的价格上优惠,不要私下给我! 当然,有好朋友也跟我说:你吃了也是吃,不吃也是吃!但是我个人认为吃回扣有个最大的问题是:万一货物质量有一些问题,吃回扣的采购就必须帮忙想办法顶着!这也是给回扣的人的一个很主要的目的!所以,需要自己仔细拿捏!

荆侵符1432怎样防止采购吃回扣(除了定期换人)还有别的法吗 -
裘虏俗17144786863 ______ 1.在一个年度或一定周期时轮岗.这是最有效有办法.这样采购和供应商不容易建立长期的关系.2 采购最好要由两个以上人员负责.采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切,这样不能互相牵制.说白了采购和相关人员应是相互...

荆侵符1432企业如何处理采购回扣?
裘虏俗17144786863 ______ 1、行规,就是潜规则. 2、采购工作标准很难界定. 3、供应商追求利益最大化的驱动. 4、企业内部机制的缺乏,监管不到位. 5、采购人员素质的不高. 1、倡导阳光...

荆侵符1432采购这一环节如何避免吃回扣 -
裘虏俗17144786863 ______ 1.寻找定点供应商,同类产品至少3个,建立长期的合作关系. 2.建立供应商实地考察制度.尽量寻找一手供应商.减少流通环节.首次采购一定要看一下供应商的营业执照和是否在营业执照上的地址办公,联系方式一定要有固定电话. 3. 采购不能一人独揽,采购和采购技术支持要相互牵制的关系. 4. 岗位轮换制. 5.付款采用支票形式,要求采购货品开具增值税发票.

荆侵符1432如何防止采购回扣 -
裘虏俗17144786863 ______ 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.