领导经常表扬一个下属

尚田利1761领导当众表扬是否会招致他人妒忌,如何判断领导用意? -
姚顾蓓18796332794 ______ 不会吧,领导适当的表扬,是为了员工向先进学习,促进工作的顺利进行,如果被表扬的员工招致嫉妒,不是违背了初衷? 经理表扬员工与家长和老师鼓励孩子有所不同,并不是员工表现出色就表扬.经理表扬员工是为了达到鼓励团队气势的目...

尚田利1761假如成绩是你的,但领导却总表扬那个老同志,你该怎么办 -
姚顾蓓18796332794 ______ 沉住气,被表扬也不一定是啥好事,又没啥实惠.这事儿应该瞒不住领导.

尚田利1761上司对下属多说鼓励的话以增加下属自信心,这种方法叫? -
姚顾蓓18796332794 ______ 心理暗示法,是指人接受外界或他人的愿望、观念、情绪、判断、态度影响的心理特点 人都会接受心理暗示,当你总是表扬一个人的时候,他自己也就会觉得自己比较优秀

尚田利1761一个单位一把男局长总是不避讳的在一些场合表示对一个年轻女下属的关注,这个女的跟他真没什么,就是正常 -
姚顾蓓18796332794 ______ 既然是不避讳的,那本来就是正常的. 一、为什么要分什么男的,女的,这样想本身就是不正常的! 二、一把手,对某个下属进行表扬或关注,这很正常呀. 领导对下属表示欣赏,这有什么问题吗?为什么对一个女下属就是不正常了呢?女的,难道领导就不能表示关注了?就是有不良企图了?这是什么逻辑? 三、套用一句话:你自己心里有多肮脏,这个事情就有多肮脏! 作为女下属,自己不要胡思乱想,还跟以前一样恭敬谨慎就可以了.最关键的是这个领导是公开的,既然是公开,何必多想,何必议论.作为女下属,身正不怕影子斜,如果真有什么关系,那是纸包不住火的,特别是结过婚的人,谁看不出来呀. 如果啥关系也没有,那怕什么!被领导欣赏,难道不可以吗?!

尚田利1761经理该怎么表扬自己的下属呢? -
姚顾蓓18796332794 ______ 很多中小学校都会用一句话提醒家长经常鼓励自己的孩子,这句话就是:你的孩子不是因为优秀而得到表扬,而是经常得到表扬而变得优秀!每次品味都觉得非常有道理.作为经理,对待自己的下属也该经常表扬,借表扬鼓励团队气势,鼓励员...

尚田利1761赞美怎么做到点到为止?赞美怎么做到点到为止、褒扬有度?
姚顾蓓18796332794 ______ 一个气球再漂亮、再鲜艳,吹得太小,不会好看;吹得太大很容易爆炸.赞美就如吹气球,应点到为止,适度为佳. 在赞美他人时一定要坚持适度的原则.夸奖或赞美一个...

尚田利1761作为一个领导怎样与下属打交道? -
姚顾蓓18796332794 ______ 组织内人与人之间是奉献关系,不是管理和被管理的关系,甚至也不是“合作关系”.真正解决问题的只有你自己在这里我提五个问题,相信你同样优秀一定能有所收获: 1.下属对领导的真正需求是什么(换位思考) 2.领导对下属的真正价值是什么? 3.领导在专业能力上一定要比下属强吗? 4.如果一项工作下属不会做,是谁的责任? 5..辅导下属是领导的必备条件吗?

尚田利1761员工情绪低落时领导应该怎么激励员工 -
姚顾蓓18796332794 ______ 领导激励员工的六脉神剑 领导就是激励.领导者要先自我激励,后激励他人.只有首先把自己发动、激励起来,才可能把下属也发动、激励起来.要先“激”,后“励”.“激”是指激发积极的动机,“励”是指一种反馈,待下属工作一段时间...

尚田利1761怎样当一个好领导:在高管面前赞扬直接下属 -
姚顾蓓18796332794 ______ 全球领导力发展机构创意领导力中心(Center for Creative Leadership)完成的新近的一项调查研究显示,要想成为一名管理工作卓有成效的领导者,有六件事必须成为工作重点.下文将列出这六个重点,并针对如何完成这些目标提出建议. 及...

尚田利1761为什么说激励下属是卓越领导一门必修课?
姚顾蓓18796332794 ______ 励是领导者的最重要工作之一.但人们一说到激励,往往想到的是加薪和升职.用加薪和升职来激励员工自然有效,但这种机会不常有,而且激励效果往往只能保持一段时...