食品厂为什么留不住人

尤适受3224一个公司留不住人,到底是员工自身原因还是公司原因? -
魏淑米18234067881 ______ 问题设定的前提是公司留不住人,那就是公司问题; 你是经理;可以换位思考一下;让你拿1500元+提成,干个十年八年的,你愿意吗?为什么? 实际的问题;1;收入不仅是代表企业对员工付出的认可,还是员工在社会,家庭的地位体现; 2;企业是否有发展前途,企业发展和员工有什么关联关系? 3;你认为员工在企业应处于什么地位? 4;员工在企业是否有归属感,自豪感? 无论企业大小,最复杂的是对人的管理,现在信息如此发达,人的流动是必然的,但你要知道,他们为了什么而流出?这是管理者需要探究的问题.人往高处走,水往低处流,你拦不住.何不考虑把自己变成个高处,人流自然就过来了.

尤适受3224民营企业为什么留不住人 -
魏淑米18234067881 ______ 主要原因是没有把员工当人看待,而是他们雇的具器材,工资低不按时发,没有社会保障,工作时间长,环境差,人际关系不佳,不仅没有挣上钱,也没有学到本事,还受罪,这是人员流失的主要原因

尤适受3224企业为什么留不住员工 -
魏淑米18234067881 ______ 不在意员工的感受,只为了利益,企业要做的是得到员工的拥护,才会使企业快速运转

尤适受3224企业为什么留不住人才???
魏淑米18234067881 ______ 我在一个国内大型企业工作过,发现了一些共性问题.1企业拥有完善的管理制度,但是却不执行,尤其是奖励和升迁制度,对于工作成绩突出的员工既不奖励,又不升迁.2福利待遇问题,答应的福利工资待遇只是口头承诺,不愿意就走人3受人排挤,勾心斗角,牵扯太多精力,身心疲惫不堪4上级心术不正把你的工作成绩据为己有5大多数人才不懂得巴结领导,加上有人告状,领导虽然用你但是不相信你,没有归属感.

尤适受3224一个公司留不住员工,里面有何原因??? -
魏淑米18234067881 ______ 老板或员工上级对员工态度或待遇不好,公司的性质,或有其他待遇比你们公司还好的公司…嘻嘻,原因很多.一句话“得民心者得天下”

尤适受3224厂里伙食差是留不住新进员工的原因之一吗? -
魏淑米18234067881 ______ 肯定是.现在的新员工不缺吃.

尤适受3224工厂留不住最关健的原因在哪
魏淑米18234067881 ______ 经营者没有好好的管理,老鼠太多,对工人太苛刻.

尤适受3224现在的药厂怎么留不下人呢?真的是又累工资又低吗? -
魏淑米18234067881 ______ 第一:人往高处走,水往低处流.这一点来说,人总是选择好的地方.药厂留不住人的直观原因很明显. 第二:药厂留不住人?这一句话说的真好,关键是药厂留了没有!根据我的经验,八九不离十,要走,好,地球少了谁都照样转.这一句踢...

尤适受3224现在一些企业咋留不住人呢?
魏淑米18234067881 ______ 企业留人三要素: 1、待遇留人.至少收入水平要高于本地区同行业平均水平.特殊技术和管理人才更要舍得重金相求,才能使人趋之若鹜. 2、感情留人.形成良好的工作环境和工作氛围,相互之间能够互相理解和支持.人是社会的动物,工...

尤适受3224为什么品控不好招人,还留不住人 -
魏淑米18234067881 ______ 采购、生产、销售、财务那个部门出问题会导致也无法生存?99%的企业老总会说:“品控!出现质量问题,企业受到的打击往往是致命的.“那个部门是企业最重要的部门?99%的企业老总会说:“品控!质量是企也的生命.“那个部门需要员工的学历最高?99%的企业老总会说“品控!品控是需要很高的专业技能,学历低的干不了.“那个部门的主管是企业老总的心腹?99%的企业是采购、生产、销售或财务部门中的一个,1%是品控.那个部门的待遇最低?99%的企业是品控,因为品控没有直接创造效益,看不到显著成绩.品控和采购主管闹到水火不容时,99%的企业老总留下的是采购主管.品控和生产主管闹到水火不容时,99%的企业老总留下的是生产主管.