餐厅每日工作总结简洁

大会现场

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2023年1月30日，古贝春集团2022年总结表彰暨2023年工作动员大会在古贝春大财运餐厅隆重召开。古贝春集团党委书记、董事长徐秀菊，总经理张洪昌，公司董事会成员、总经理助理及以上人员、公司退休老同志代表、各级各类先进和全体干部职工800余人参加大会。公司执行总经理赵殿臣主持会议。

大会现场

大会对2022年以来取得的成果、积累的经验及重点工作完成情况进行了深入总结分析，对2023年规划进行了全面部署，明确了指导思想和全年发展目标。会议指出，全体古贝春人要聚焦营销创新，聚集科技力量，聚力提质增效，深入贯彻新发展理念，以更加奋发的姿态、更加坚定的决心、更加创新的思路，为推动企业高质量发展和引领鲁酒新风尚而努力奋斗。

古贝春集团党委书记、董事长徐秀菊

会上，董事长徐秀菊指出，2022年，公司在新一届董事会班子领导下，勇担使命、锐意进取，销售收入实现了两位数的增长，向着高质量发展迈出了坚实步伐。

徐秀菊董事长强调，为了更好地完成2023年目标任务，要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。新一年要继续加压奋进，强化责任意识，完善责任体系，加强责任考核，创造科学的评价机制，让每一名员工都能“有所作为”。

围绕2023年发展目标，徐秀菊董事长指出：充分认清当前形势，主动作为；销售聚焦重点、聚焦系列，务必保持定力；科技生产要保持工匠精神，壮大科技实力，增强企业竞争力，务必推行卓越绩效+6S管理，力争早日获取省长质量奖；企业管理上丰富载体、营造良好的工作环境，务必以人为本，搭建公开、公平、公正的用人机制，为实现古贝春高质量发展加足马力，再行突破。徐董事长把2023年定义为“强化考核年”、“人才提升年”，号召全体职工要团结协作、转变作风，营造好风清气正的发展环境。

古贝春集团总经理张洪昌

会上，集团总经理张洪昌代表公司作《2022年度总结表彰暨2023年工作动员报告》。报告指出，2022年面对经济、行业、疫情三大困境，公司董事会带领全体员工勇担使命、开拓创新，扎实做好全面工作，夺取了企业发展和品牌建设双胜利，各项目标任务迈上新台阶：营销工作综合施策谋增长，强抓系列求突破，高度聚焦赋新能，稳住了营销“基本盘”，积聚了发展新势能；生产技术守正创新赋活力，团结协作保稳定，主动担当谋作为，激发了生产“新动能”，再添科技新优势；企业管理精益求精求实效，主动加压摸实情，借势造势强品牌，规避了行政“不作为”，展现了工作新形象。

在部署2023年工作时，张总指出：全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，对标“十四五”战略定位和“弘扬运河文化、为人民酿美酒、为生活添精彩、为社会创价值”的使命任务，按照“传承、创新、卓越、诚信、健康”十字经营方针紧扣营销工作主线，抢抓新机遇、培育新动能、激发新活力，坚持品质自信、产品自信、技术自信、文化自信、品牌自信，着力提升营销能力、着力加强科技创新、着力打造特色文化，自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，推动古贝春高质量发展。围绕2023年指导方针与任务目标，要聚焦“重点”，精准发力，统筹“资源”深耕广拓，增强营销发展的“动力源”；立足“实际”，补齐短板，精益求精，激活科技创新的“动力源”；夯实“基础”，主动担当、提振士气，打造综合治理“动力源”。

古贝春集团执行总经理赵殿臣

古贝春集团常务副总经理孙步东

大会上，集团常务副总经理孙步东宣读了《2022年度光荣册》，对涌现出的先进集体、先进个人代表进行了表彰奖励。

大会表彰现场

公司销售状元、德州办事处副主任王洋，质检中心主任左国营，行管办主任王春波，围绕销售、生产、行政等不同领域进行了表态发言，表达了战胜2023年的信心和决心。徐秀菊董事长最后说，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023高质量发展引擎已经拉开，嘹亮冲锋号角业已吹响，让我们以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成2023年各项任务目标而努力奋斗！

杨逸融2373餐饮行业的工作总结怎么写 -
逯屈洪13986119136 ______ 一、调整经营措施,降低成本费用. 1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营.2008年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年150万元的营业收...

杨逸融2373当餐厅领班的日总结怎么写.还有当领班一天上班和同事说什么? -
逯屈洪13986119136 ______ 初入那里,不用急着和同事说什么,如果刚进去就急于容入他们,以后你反而不很好执行一些事项.只要一直保持微笑就好.先看餐厅里有什么地方好什么地方不足的,可以记心里或小本本上,同事做错事可以适当的给暗示.等集体开会时,好与不足的地方可以在会上拿出来探讨,同事会觉得你的观察很入微也会信服你的,可以多了解一下你的下属各是什么性格,怎样和他们沟通好工作上的事情.(总结嘛,无非就是一些书面传统的,这段时间上班的感受啊,工作上的做好事项以及不足事项,做好的有什么,谁比较突出,会上列两个做得好的员工拿出来表扬一下,活跃气氛也使员工更喜欢你.不足的有什么,在列出以后怎么改正.最后大总结团队天天向上.你知道的)希望对你有帮助.加油哦~!

杨逸融2373谁会写一篇餐饮工作总结?求帮助!!! -
逯屈洪13986119136 ______ 《餐饮工作总结》工作总结1 今年,学校后勤公司在学校领导的关心和指导下,通过餐厅全体工作人员的辛勤工作和共同努力下,餐厅的所有工作的顺利开展,取得了令人满意的成绩. 现在将一年来的工作总结如下: 第一,全年完成的工作情...

杨逸融2373餐饮总结报告范文怎么写 -
逯屈洪13986119136 ______ 酒店餐饮部工作总结范文 一、经营情况 截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入xxxx万元,其中xxxx收入xxxx万元,xxxx收入xxxx万元;去年同期增长xxx万元,实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标.完成了集团公司和其他会议团队的接...

杨逸融2373我在饭店上班 每天的工作日志怎么写啊 -
逯屈洪13986119136 ______ 其实,您可以尝试用一下milogs工作日志管理服务器,这款软件,很适合饭店、酒店行业管理人员使用的.而且,这款软件能充分的帮您记录您一天的日程,就不用随时去找领导汇报了,而且领导还可以随时查看该下属员工的完成工作情况、客户单位、联系人信息记录.这样,方便管理公司.

杨逸融2373酒店餐饮服务员的工作总结怎么写 -
逯屈洪13986119136 ______ “2015年即将过去,现将我今年的工作总结如下:”另起一段写正文.这是最简练的开头,往往也只需要写这点儿就够了.

杨逸融2373怎么写餐饮工作总结 -
逯屈洪13986119136 ______ 工作总结,通常包括以下几个板块的内容: 1.工作概括,诸如较好完成了阶段内的各项工作任务、有效保证了阶段各项工作的顺利开展与完成等比较笼统的措辞(这一部分,除运营创收外,还应该可以包括人员管理、店面环境管理、销售细节管理、人员培训、服务提升、政策执行落实等等); 2.各项工作的具体开展完成情况,分点列类,将工作内容、成绩进行具体的阐述、汇报; 3.对工作情况进行分析,分析什么地方做的好,什么地方还不够好; 4.对下阶段工作进行规划,可以是思路,也可以具体的步骤、措施安排.

杨逸融2373餐厅主管工作总结 -
逯屈洪13986119136 ______ 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:: 一、日...

杨逸融2373餐饮酒店每星期工作总结
逯屈洪13986119136 ______ 酒店工作总结可以作参考: 某年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,...

杨逸融2373餐饮店长怎么写月总结?做餐饮的店长,该如何去写店内的总结呢?和工作计划, -
逯屈洪13986119136 ______[答案] 我做餐饮近十年了,交流一下吧!既然是总结,也就是将上个月出品、楼面等各部门问题汇总,进行分析、逐个解决;发现问题,分析问题,然后解决问题,避免今后再发生类似的情况;工作计划建议可以分阶段分每周你要完成什么工...