fmea分为哪几种

翟沾蚁3640如何做好企业内部风险管理课后测试 -
邓晨郑18798973451 ______ 内部风险管理可以使用企业现代管理技巧FMEA,即失败模式与效益分析.也叫潜在失效模式与后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA),是指在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件,对构成过程,...

翟沾蚁3640如何改善和提高工序能力指数 -
邓晨郑18798973451 ______ 一、切实做好过程策划工作,提高工艺工作的准确性 过程策划是过程质量控制的重要内容,是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作.为了保证所设计产品的质量,工艺工作必须未雨...

翟沾蚁3640六西格玛设计培训流程有几种? -
邓晨郑18798973451 ______ 一、六西格玛设计培训流程 六西格玛设计培训就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平.同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即便环...

翟沾蚁3640求铸造产品质量保证措施 -
邓晨郑18798973451 ______ ********对产品质量的保证措施 公司实施“名牌”战略,实行“全面质量管理”及ISO9001国际质量体系认证. 1. 产品由有经验的工程师设计,设计图纸专家审核,保证设计质量; 2. 产品决不整机转包给第三方生产; 3. 关于产品的零部件: ...

翟沾蚁3640六西格玛管理工具——F M E A(潜在失效模式与后果分析)的认识及应用? -
邓晨郑18798973451 ______ 一、FMEA的认识 FMEA是Failure Mode and Effects Analysis的缩写,它实际上是故障模式分析(FMA)和故障影响分析(FEA)的组合.FMEA是一种重要的可靠性设计方法,可以对各种可能的风险进行评价、分析,使企业在现有技术的基...

翟沾蚁3640什么是精益六西格玛管理? -
邓晨郑18798973451 ______ 企业在初期选项时都会感觉茫然,核心把握所选精益六西格玛管理项目是否与企业当前的经营发展战略相吻合,是否在解决企业的瓶颈问题,问题解决后对企业有没有效益提升的帮助,所选问题能不能在短时间内得以解决,解决问题的支撑数据...

翟沾蚁3640如何做六西格玛项目? -
邓晨郑18798973451 ______ 六西格玛管理实施流程 : (一)六西格玛实施前准备 六西格玛管理的具体效果是通过完成大量的六西格玛黑带/绿带项目得以实现的.这些项目之所以取得效果并推动企业的持续改进,是因为项目的目标与企业的战略相吻合.因此,企业在实施...

翟沾蚁3640什么是QC的7大手法和8D? -
邓晨郑18798973451 ______ 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、...

翟沾蚁3640SPC、DOE、FMEA知识是指什么?怎样应用? -
邓晨郑18798973451 ______ SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产品质量的目的.这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,而以控制图理论为主.但SPC有其历史局限性,它不能告知此异常是什么因...