vmi模式流程图

柳筠耿4878什么是仓储系统? -
慎支希17530176989 ______ 仓储系统是指针对各行各业的仓库业务流程管理的,例如:入库出库、库存统计、自动捉单、自定义流程这些是最常用的.可以试试:易仓,马帮、店小秘这些,易仓这个易用,好理解和管理,,希望采纳,谢谢!

柳筠耿4878怎样才能减少库存,完善供应链流程 -
慎支希17530176989 ______ 着手3个方面: 1、销售产品数量的预估及其回款帐期的长短,用销量、产能和资金回笼方式来定库存; 2、用仓库管理方式与零库存目标来定库存,时时动态与长期统计的经验值分期、分类、分品; 3、根据1、2项倒推产品原料或生产资料的采购量,盘活与少占用库房,至于挤压上游的货款或帐期只是减少自己资金压力的办法,可根据情况调整. 至于零库存的最高境界,如果你的企业足够强势,则可以要求你的供应商到你公司建立他的中转库房,你按周或日下达你的作业单,库房也不需要自建了.

柳筠耿4878VMI与JIT有什么区别
慎支希17530176989 ______ 个人理解: JIT为控制整个流程, 做到没有浪费, 目标是没有库存, 要用的时候再供应.VMI为供应商控制库存, 目标是整合整个供应链的信息流, 由供应商去了解并分析客户的需求, 然后自己根据自己的供应能力去制定相应的库存计划.

柳筠耿4878如何用精益管理库存 -
慎支希17530176989 ______ 如何用精益管理库存 多品种小批量,正是精益的用武之地. 首先画出PQ图,即产品-数量图.根据20/80原则,肯定有少数但量大的品种,这些产品,一般根据拉动式生产,适当备成品库存;而生产模式则可以建流水线,提高效率,减少在制品库存,减少占地面积;如做得更好,可以用VMI的方式,拉动供应商按需供货,进一步减少原料库存;而对于量小品种多的产品,可以建立单元式生产,按定制化的方式接单,和大批生产产品族分开生产.这对工人的的技术能力和管理员的能力要求会高些,当然,这种产品的利润也会高些.以上两种方式,可能都会要调整原来的布局和员工考核方式;整体实施的思路,也要在价值流程图(VSM)分析后进行,然后根据VSM来找出改善点并实施.

柳筠耿4878如何做精益管理?
慎支希17530176989 ______ 多品种小批量,正是精益的用武之地.象你们这种情况,首先画出PQ图,即产品-数量图. 根据20/80原则,肯定有少数但量大的品种,这些产品,一般根据拉动式生产,适当备成品库存;而生产模式则可以建流水线,提高效率,减少在制品库...

柳筠耿4878物流中的VMI的优缺点是什么?物流中的VMI的优缺点是什么???
慎支希17530176989 ______ VMI是Vendor Managed Inventory 的缩写(供应商管理的库存). 供应商将物料送到制造商指定的在距离制造组装地1~2小时车程的地点, 由第三方物流公司代为管理, 但...

柳筠耿4878如何使用visio画流程图 -
慎支希17530176989 ______ microsoft visio能够将难以理解的复杂文本和表格转换为一目了然的 Visio 图表,可以绘制业务流程的流程图、网络图、工作流图、数据库模型图和软件图等,以其精美的绘图效果,得到普遍认可. 工具/原料 microsoft office visio 步骤/方法 1首先...