vp和总监哪个大

雷峰网从多位信源处获悉，近期，理想汽车公布了升级后的新组织架构，正式宣布公司增设了两个部门，一个是“CFO办公室”，由CFO李铁负责流程、组织、财经的变革工作；还有一个是“销售与服务群组”。

除了官宣成立两个重要的部门之外，理想还宣布了三位职级为M11的人事任命。一位是CFO办公室负责人李文智，负责组织变革、流程变革；一位是邹良军，负责零售、交付、服务和充电网络等部门。

第三位是产品VP范皓宇。范皓宇原先的职级为M10，主要负责智能汽车系统软件规划设计研发工作，横管各条产品线。

值得一提的是，范皓宇是唯一一个没有分管群组，但直接向李想汇报的M11级高管。

范皓宇是理想的第551号员工，2018年加入理想。加入理想之前，范皓宇在阿里巴巴YunOS互联网汽车做首席产品经理，是YunOS部门投身到斑马项目中的第一批人，任座舱产品负责人。这一年是斑马智行的高光时刻，而理想汽车的第一款车还没有正式发布，公司正处于起步阶段。

一位斑马智行的前员工告诉雷峰网，“当时的理想用‘乱七八糟’来形容都不为过——没有工厂、没有团队，一切都不明朗。在斑马的高光时刻果断退出，去到一家小公司需要勇气。”

把范皓宇从一家风头鼎盛的公司挖到当时尚未成型的理想汽车，除了行业惯用的砸钱手段，李想一并拿出了足够的诚意。范皓宇入职后，李想就把智能化团队交给范皓宇负责，包括智能驾驶、智能座舱、人机交互等。

2020年以前，理想汽车团队高级总监及以上的高管很少，VP只有2个，范皓宇便是其中一个，足见李想对范皓宇的重视。除了四位联创李想、马东辉、沈亚楠、李铁之外，范皓宇被认为是对理想产生重要影响力的第五号人物。

有一个细节可以佐证当时范皓宇“盛宠”的状态：在理想ONE发布会上，台下第一排座位里，坐在李想旁边的就是范皓宇。

然而，范皓宇负责的智能化研发进展并没有那么顺利。

一位业内人士告诉雷峰网，范皓宇对汽车的认知相对有限，加上他是产品经理出身，对软硬件相结合的整机产品的技术理解还不够系统和全面，“早期给理想做智能化的过程中，范皓宇一直都在试错，团队经历了一段阵痛期。”（雷峰网将推出理想自研自动驾驶的故事，对话题感兴趣的朋友添加微信ysl1075442629互通有无）

对于“时间就是生命”的创业公司来说，引入强将、确保核心目标的完成就十分必要。

2018年1月，现任理想汽车智能驾驶副总裁的郎咸朋从百度加盟。 几年来，郎咸朋的智能驾驶团队不断扩张，目前团队规模接近600人，反观范皓宇的部门总人数不到300，这也引起内外部对范皓宇“被削权”的风言。

不仅如此，最初马东辉只是负责硬件相关的研发，包括底盘、电驱动系统、车身等，软件部分全部由范皓宇负责，当时自动驾驶团队加上算力团队40余人，均向范皓宇汇报。但是在2020年8月，理想从伟世通招来了王凯，他肩负着理想智能驾驶系统自研的重任，整个接管了此前范皓宇负责的软件部分。

一位接近理想汽车的人向雷峰网表示，当时范皓宇因为不太服王凯，就提了离职，李想为了留下范皓宇，这才把范皓宇的职位调成了首席架构师，与王凯并列。王凯后来在2022年年初离职。（范皓宇不是CTO，但胜似CTO的故事，将在后续推出，感兴趣的读者可以添加作者微信ysl1075442629）

不过，在外人看来，范皓宇是一个完美的产品人。在前东家斑马智行，他一直都有“媒体杀手”的称号。按照媒体、用户的思维方式讲解产品，是范皓宇最大的优势。早期的李想无论是在公司内部还是外界，都是出了名的口无遮拦。虽然早些年身上也有一股傲气，但是范皓宇能拿捏好分寸并合理表达，这是李想身上所没有的特质。

一位业内人士对雷峰网表示，“范皓宇加入理想汽车，反向培训了李想很多东西。我看过李想本人早期接受采访时的视频，也关注过这几年以来李想本人的表达变化，很多时候会产生一种错觉——能从他现在的表达方式里找到范皓宇的影子，不论是逻辑还是话语传递的方式。”

而此次的晋升，是理想组织变革的重要节点，亦是对外界有关“范皓宇被边缘化”等谣言和猜测的一次回应。（围绕理想的组织变革与成效得失，雷峰网亦将推出稿件予以剖析，读者可添加微信ysl1075442629探讨）

尚姿修1554董事长,ceo,总裁,总经理,总监,老板,大股东谁大谁小 -
何饺亮18548464914 ______ 老板最大,其次是大股东、董事长,然后是CEO、总裁、总经理、总监. 老板是法定代表人,也就是所有权人. 大股东,是股份控制额比较大的人,也是能够左右企业决策的人. 董事长,是法人代表,也是股份最大的人.换句话说,董事长是由大股东担任的. CEO,是董事长聘用的,仅次于董事长,所以叫首席行政长官. 总裁,是仅次于CEO的,对某一项目负总责的人. 总经理,是受董事会委托,全权处理授权范围内事务的人. 总经理和总监,到底哪个大,要看实际情况.因为总经理之下有总监,总经理之上也有总监.

尚姿修1554在总监、经理、科长这几个职位里哪个职位最大 -
何饺亮18548464914 ______ 总监和经理怎样分了,是否是团体公司,是否是有上级部门,这门问的有点笼统,科长肯定是最小的,1般情况下总监最大在这3个里面

尚姿修1554总监大还是副总大,总监和副总哪个大
何饺亮18548464914 ______ 一般的企业,副总经理仅次于副总,分管1个或多个部门.总监,一般是某一类业务的管理者,比如市场总监、财务总监、项目总监.副总经理比总监职务高.

尚姿修1554全频道管理员和频道总管理哪个大,只有哪个可以给? -
何饺亮18548464914 ______ 看名字当然是全频道管理员大 全频道管理员有权限管理所有的频道,频道总管就是管理一个频道 这样吧.

尚姿修1554公司里总监大吗? -
何饺亮18548464914 ______ 总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者. 站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别.在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词. 总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员.

尚姿修1554请问一家公司,这三个职位,哪个最大?经理,店长,总监, -
何饺亮18548464914 ______ 总监☝☝✊✊

尚姿修1554总监和经理谁大? -
何饺亮18548464914 ______ 总监的职位要比经理高企业一般的职位如下:总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别.在企业经营权层次,“...

尚姿修1554执行总监一般上面是谁 -
何饺亮18548464914 ______ 每个组织机构不一样.平日Executive Director 履行总监和履行董事向Chief Execitive Officer (CEO) 或者 President 总裁负责.大年夜的机构总裁下面会分副总裁(VP)分担不合营业履行总监向副总裁报告请示.

尚姿修1554运营总监和产品经理的区别? -
何饺亮18548464914 ______ 互联网行业对产品经理和运营经理定位侧重应该有所不同,前者关注产品本身的功能规划及相关设计,后者关注产品的运营推广、活动策划,两者的目标是一致的,共同协作,致力于将互联网产品做大做强,使产品获得用户的认可,占有市场,通过某种商业模式为企业创造价值.不太恰当,当比较形象的比喻,产品经理是磨豆腐的,运营经理是买豆腐的,目的一样把豆腐这个生意做好,岗位侧重不同,对人员要求也是不一样的,但有些企业,尤其小企业会将其统称为产品经理,对产品的整体成功负责.

尚姿修1554yy里vp和ma哪个大 -
何饺亮18548464914 ______ VP 频道总管理员 副会长 MA 频道管理员