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不属于标杆管理三阶段
来源：baiyundou.net 日期：2024-09-29
本文转自：人民网-黑龙江频道
人民网哈尔滨2月21日电 为有效推进屡查屡犯问题根源性治理和内外部监督检查一体化整改长效机制建设，全面探索具有大庆地域特色、运转高效的内控合规管理模式，农发行大庆市分行着力下好合规“三步棋”，稳步有序完成合规标杆行创建推广工作。
下好“先手棋”，提早谋篇布局。农发行大庆市分行党委按照合规标杆行创建推广工作要求，结合“试点行”先进经验，立足本行实际，主动作为，提早谋划。所辖各县级支行按照市分行工作部署，统筹行内各部门分工负责，协同配合，与业务工作同步推进。
下好“中盘局”，落实落细工作举措。该行所辖各县级支行齐头并进，按照创建方案要求，同部署、共落实，统筹规划合规管理标杆银行创建工作。通过集中落实和自主创新两种方式，细化创建推广举措，全面贯彻落实合规管理标杆银行建设工作要求，确保规定动作做到位，自选动作有新意。
下好“收尾棋”，总结提炼创建推广经验。为进一步加强总结分析，做好下阶段工作，该行组织辖内“三合一”专员，通过学习观摩、下发学习资料、集中现场学习等方式，推广优秀经验做法，对创建中遇到的问题深入剖析，从根源上整改，慎终如始做好本阶段收尾工作。（尚城、陈秀丽）
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李肾致2462关于标杆管理 -
廉应农19143643297 ______ 标杆管理的概念可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程.其核心是向业内或业外的最优企业学习....
（编辑：自媒体）