个人与团队管理试题及答案

罗娜丹1116电大《自我发展与团队管理》试题 -
萧方贾19818064932 ______ STOW分析方法矩阵是一种分析方法,先分析自身的S(竞争优势)T(竞争劣势)O(机会)W(威胁)分别是什么,STOW相互组合形成SO(增长型战略)、ST(多种经营战略)、WO(扭转型战略)、WT(防御型战略),确定竞选村主任的具体战略.

罗娜丹1116急需2012年个人与团队管理网考答案
萧方贾19818064932 ______ 我刚考完 ,http://wenku.baidu.com/view/d82d1440b307e87101f69617.html .....试题是从这里面出来的........

罗娜丹1116个人与团队管理作业5的答案是什么
萧方贾19818064932 ______ 5hHealth(健康)、Hope(希望)、Honesty(真诚)、Help(帮助)、Happy(快乐).

罗娜丹1116谁知道电大个人与团队管理的答案啊
萧方贾19818064932 ______ 搭建好团队框架,设立共同团队目标,团队成员的角色设置,团队规章,以及达到团队目标后团队成员的利益,管理过程中提高团队的凝聚力和执行力是最重要的 个人和团队的关系 最重要的是要找到一个平衡点 这个点就是个人利益与团队利益的平衡点

罗娜丹1116电大 自我发展与团队管理 试题 求解!!! -
萧方贾19818064932 ______ 张经理应该首先确定工作的优先级别,日本旅游团属于紧迫并重要的事情,接岳母属于优先级C,为了提高自己的工作效益,可以不接任何电话以避免打搅,把一天的工作按照轻重缓急划分以后,还应该利用活动跟踪表的方式将工作排列出来,这样就能更加详细清楚地知道自己一天的工作计划. 蓝天波总

罗娜丹1116个人与团队管理案例谈谈詹姆士成功经验有哪些 -
萧方贾19818064932 ______ 詹姆士??? \\\\\\\\\\ 1.全心经营,比别人更尽心尽力; 2.和同事分享你的利润; 3.激励你的同事; 4.凡事和同事商量; 5.感激同事对公司的贡献; 6.成功要大肆庆祝,失败则不丧心志; 7.聆听公司内每一个人的意见; 8.超越顾客的期望,他们就会一再光临; 9.控制成本低于竞争对手; 10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念.

罗娜丹1116《个人与团队管理》课程英文名称如何翻译? -
萧方贾19818064932 ______[答案] 《Individual & Team Management》

罗娜丹1116个人与团队管理问题!?
萧方贾19818064932 ______ 管理应该因人而异,首先,公司的HR就不是很专业,在招聘的过程中没有做到对面试者很好的了解,一个萝卜一个坑,这样会对以后的工作带来很大的麻烦,另外,应届毕业生对于择业也存在很大的盲目性,毕竟在学校时候所接触的圈子还是很狭隘的,作为小王来说,要明确自己的职业观,是要从事自己的专业还是想面面俱到的了解社会各个行业领域,不过00年毕业的,到现在已经9个年头了,如果再不明确自己的个人的职业取向,那么自己以后的工作和生活会很不稳定的.(个人观点,仅供参考)