二人合伙开店最佳方案

最近这段时间，我比较频繁分享创业合伙的文章。因为想要让读者看完之后，可以避免掉很多合伙中的问题。

今天一个话题为“和闺蜜创业44天散伙了”的热搜引发了网友们的讨论。有网友再一次以过来人的身份总结：可以把客户发展成朋友，不要把朋友发展成合伙人/上司。

对于普通人而言，如果我们想要成功，又不想跟朋友合伙，那么跟谁合伙呢？难道是陌生人合伙吗？

肯定有人会认为普通人可以先从单打独斗做起，单打独斗反而更容易陷入能力陷阱之中。我始终坚信，好朋友之间的合伙并没有什么问题，但是最好条件是对等的，否则容易出现心理上的失衡感。

热搜中的女生为什么会跟自己的闺蜜散伙呢？

原因则是她们在合伙中出现了很多问题，任何一个问题都是很难解决的，也是容易闹掰的根本原因。

第一、两位合伙人属于异地合伙。一个合伙人在浙江，一个合伙人在河南，两个人之间的距离还是挺远的，沟通起来就会很费劲。以店铺的装修为例，如果两个人在一起，完全可以选定一个风格，直接找施工队开始施工了。可是两个人只能在网上远程交流，沟通起来的效率就会下降很多。

异地合伙的风险确实很多，除非他们能够做到真正的彼此依靠。比如说：在浙江的合伙人拥有挑选爆款服装的能力，也能拿到最低的进货价。在河南的能够卖出去，那么两人的合伙还算正常。

可问题是，世界上没有那么舒服的事情，一旦有一个人感觉另一个人能力不行，那么就会产生间隙，最终散伙。

别说是异地合伙了，就连异地恋都很容易分手，因此，我不太建议两个人异地合伙，除非一个人充当了天使投资人的角色，不抱有太高期望。

第二、一个是急性子，一个是慢性子。创业开店到底是需要快速装修开业还是谨慎思考，按部就班装修呢？这是一个问题。女主是一个急性子，喜欢做事的时候快速干好，不喜欢拖拖拉拉，计划一再拖后，这会感觉很不舒服。女主的闺蜜刚好是一个慢性子，总是想所有东西都弄好之后再开业。偏偏这家店铺能否开业的主动权掌握在慢性子的手里，这就让急性子有点受不了。

从理论上来看，急性子与慢性子合伙，性格存在互补，可能会有比较好的促进作用。但是事实证明，性格区别较大的两个人合伙起来也会很费劲，毕竟做事风格完全不一样。

第三、合伙人有孩子要带。女主是一个未婚的人，相对来说有比较多的时间来为新店铺出谋划策，贡献力量。合伙人则是一个有孩子要带的人。毕竟孩子还小，有时候需要将孩子带到店里，这不仅影响合伙人的工作效率，还会影响消费者的用户体验，这是很不爽的一件事。

除了带孩子以外，孩子经常有头疼脑热的，你说店铺到底关不关门？这都是容易爆发矛盾的地方。

第四、合伙人的老公也在店里工作。两个人合伙开店，合伙人的老公在店里上班。店铺到底要不要给合伙人老公开工资呢？如果开工资的话，开多少呢？如果不开工资，那么合伙人愿意吗？因为人家两口子都在店里忙活，女主也不用去看店，到时候就能分红，是不是太乐观了？合伙人这两口子时间长了肯定有意见。

可问题是给合伙人老公开了工资之后，可能会导致店铺的收入很低，刚刚够收支平衡，相当于每个月都是在白干，那还能坚持下去吗？

第五、直播带货也是容易出问题的地方。这两个女生的答案是线上线下一起走，一边开实体店，一边直播带货。合伙人全权负责拍照，直播带货。女主只是起到了一个供应链的作用。

万一，合伙人通过直播带货做起来了，一天收入几十万元，请问两个人怎么分钱？如果五五分，那么专门做直播带货的合伙人肯定不愿意，因为人家付出的努力更多。更何况一旦流量变大，会有很多供应链找上门来的，她根本就不会需要女主的帮助，这都是他们没有想过的事情。

就算合伙人的直播带货做的一般般，但是每天都可以净赚1000块钱左右，合伙人肯定也不愿意跟女主五五分，毕竟人家每天直播带货说得口干舌燥的，人家应该拿大头才对。

合伙说白了，合的就是利益。只要我们能够平衡好彼此之间各种可能遇到的利益问题，那么合伙就可以永远持续下去。否则寸步难行，能够合伙44天就已经很不错！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！

范服府1192我和朋友合伙做生意利润怎么分配更好一些?本人对现在的工作不太满意
解放闻15046066908 ______ 最合理的方法,按出资比例分红,共享收益,共担风险, 你负责管理和经营,另支付工资,具体工资额由双方商定

范服府11922人合作合同与某人合作共同开一间餐饮店,他出技术我出资金.我们之间如何合作,如何分配利益 -
解放闻15046066908 ______ 个人合伙是指两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,合伙经营、共同劳动,共负盈亏.你们这是合伙,合伙就是两种情况一种是普通合伙,一种是特殊普通合伙.合伙损益有约定的按约定办理;未约定的,由合伙人协商决定;无法确定出资比例的,由合伙人平均分担,分配;合约协议中禁止将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损.所以他只出技术,不出资金,对外债务也要承担无限连带责任.他跑不了的,不会说就你一个人承担风险.但是最好约定一下,他出技术,可以折价的,把技术换算成现金吧 如果你想雇佣他,情况就不一样了,利润,风险全由你一个人承担,你只是付给他工资,他不分配利润.你是雇主,如果他在工作中,不小心造成了别人中毒了,你要负责.

范服府1192两个人合伙做生意,一人出资,另一个经营 -
解放闻15046066908 ______ 如果两个人合伙做生意,出资的可以按股份,出力的可以按业绩提成,这样分配才合理.

范服府1192两人合伙做生意的话,应该如何管理? -
解放闻15046066908 ______ 找一个合适的合伙人不容易打~最重要的是,你要把朋友或亲人跟合伙分开,朋友和亲人是一个关系,而合伙又是一个关系,总之要找一个好的合作伙伴就需要你的阅历经验了!我个人经验人为,你俩先别合伙,你俩可以先在一起生活一段时间...

范服府1192两人合伙开店花店若干问题 -
解放闻15046066908 ______ 出资占股是一方面,实际上分配上是可以灵活做的,利润上可以让他拿大头. 不知道你们还请其它人员不. 合伙其实最重要的是彼此信任,一头热搞不成事. 初期往往能患难,中后期一般都会排斥.最后一般道路都不长. 出资你可以占多点比例,分红他可以占多点比例,店铺他中负责,成熟后,感觉前途不错,可以开分店,分出一个.这样更好.也避免了朋友反目,和担心.

范服府11922人合伙做生意怎样才能分工明确?怎样管理才不会有矛盾发生? -
解放闻15046066908 ______ 首先是看你们个人的特长,自己做自己擅长的事,要想和气生财,就不要斤斤计较,呵呵 如果是我的看法,我不会合伙做,我情愿2个娶一个老婆也不愿意合伙做事,

范服府1192两个人合伙创业要注意什么,在金钱方面怎么处理比较合适 -
解放闻15046066908 ______ 两个人创业太难.心真的很累.一般成功的少.倒是合作挺多的,一个出钱一个出力.或者投资等等

范服府1192一人出20万 一人出2万 两人合伙开店 股份怎么分配?请大神解答 -
解放闻15046066908 ______ 一人出20万, 一人出2万, 两人合伙开店:一人出20万元的股份=20/(20+2)*100%=90.9%;一人出2万元的股份=2/(20+2)*100%=9.1%.

范服府1192和人合开蛋糕店,俩人怎么合作最好,公平 -
解放闻15046066908 ______ 那肯定是什么事情都是大家商量着来啊 出资也是各出一半了 然后也要拟一张具有法律效应的合同了 大家既然是合伙人 那对彼此就应该要做到绝对的信任了

范服府1192两人合伙开店现在打算散伙,请大家帮忙分析建议下! -
解放闻15046066908 ______ 既然你和他当初投入是一样多,而且合作初期木有签订合伙协议,说明双方都木有合法的法律保障.就算是闹到法院,你们双方的矛盾和经济纠纷都是需要心平气和的协商途径来解决问题的.再者,双方对于合伙经营奶茶店初期都是自愿的,不存在借款经营的特点,而且投资份额都一样,那么站在公平和公正的角度来考虑,无论是经营亏盈,你们双方都应该承担相同的风险,这一点你们两个在主观上必须明白和支持,否则谈散伙的事情等于空谈.目前个人建议2种调解方案:1,就现有的奶茶店转让,直到转让成功后对分资金.2,以现在奶茶店的情况两个人结算余额,谁愿意单方继续经营,则以收购的形式承担对方的一半余额,并签订合法收据.