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产品经理怎么入行

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-23

随着ChatGPT的到来,各行各业、各大社交媒体都在传播该内容,让一部分人嗅到了商机,但同时也让很多人产生了焦虑。本文总结了三点焦虑,希望能够帮助你缓解情绪。

2022 年 11 月 30 日,当卡塔尔世界杯还在如火如荼的进行中时,大洋彼岸一家叫openAI的公司发布了一款名为ChatGPT的聊天产品,略显单调的聊天界面背后蕴藏的是极其强大的生成式大语言模型(LLM),它强大的语言理解、内容生成能力迅速火遍了全球,自发布以来,5 天注册用户超 100 万,月活破亿用 时仅 2 个多月,被称为“史上用户增长最快的消费者应用”。

一时间,社交媒体、长短视频上各种普天盖地的内容袭来,从原理解析、团队背景、应用探索等方面,都争先恐后抓住这一热点狠做文章。

嗅觉灵敏的人甚至发觉到了第一波商机,开始把GPT套壳推出一些应用,美其名曰「中国版GPT」,有的甚至开发课程来割韭菜,比如「教你如何用GPT挣钱」。

国内的各AI公司以及互联网大厂「如梦方醒」,惊呼「还是老美会玩」,有钱有能力的马不停蹄的推出自己的大模型产品,而没钱没资源的即便过过嘴瘾也要硬撑着说「我们已有相关技术」,仿佛ChatGPT没有什么技术门槛,短时间就能突破;而作为普通人的我们,可能空前的感受到了AI带给我们的冲击……

不知道有没有人和我一样,在惊叹AI技术进步神速的同时,却也产生了很多的焦虑。

焦虑1:职业被取代焦虑

「35岁失业」的焦虑还没消散,「被人工智能取代」的焦虑就来了;以前大家可能普遍认可人工智能只能取代一些偏体力劳动、劳动密集型的工种,但是现在,知识型工种也面临着被取代的风险。

各种基于GPT以及相关AIGC的应用层出不穷,比如:AI写文案、AI做PPT、AI作图、AI修图、AI写代码、AI写剧本、AI做CAD……一些职业赖以生存的技术壁垒似乎一夜之间消失殆尽,而且不得不承认,有些东西AI确实比人做的好,这逼人们不得不重新审视自己的不可替代性。而更绝望的是很多刚入行不久的年轻人,可能还没等到职业跃升的机会,却等到了比自己廉价,效率更高的AI。

举一个我身边的例子,一个朋友做跨境电商的,曾经雇佣了一个学年轻人来做助理,主要负责写商品的本地化文案、制作商品宣传视频。GPT出现之后,他发现GPT写的本地化文案几乎已经到了拿来即用的程度,同样可以根据要求生成不同规格、不同风格的宣传视频脚本,于是内心已经在纠结是否解雇小助理。

产品经理会被取代么?能取代,但是不完全取代。通常而言,产品经理的日常工作可以分成这么几大类:

1. 需求挖掘、分析、抽象;

2、产品设计、规划;

3、产品运营分析;

4、 用户、竞品、市场研究和分析;

5、产品GTM

上述几类工作实际上再有足够的输入的情况下,我相信AI都能输出一些信息,所以一定程度都是能被取代的。

所以,核心点是输入,所以说以后产品经理的工作方式可能会发生很多调整,我们也会变成「Prompt工程师」,即我们很可能要把更多的精力来收集足够多的信息,加工成提示词输入给AI ,由AI帮我们形成具体的方案,然后我们从中挑选可用的来完成终稿。

比如需求挖掘,我们很可能需要把用户访谈、问卷调查等用户研究的素材做好调查和收集,输入给AI,AI最终可能能够输出一些分析的结论。相比起AI介入前,我们可能要熟悉各种需求分析模型,有了AI之后,我们可能要把更多精力用在如何洞察用户需求,如何收集用户原始需求,以及如何对AI输出的需求进行决策上。

焦虑2:信息过载的焦虑

作为互联网或者AI产品经理的你,不知道你最近有没有被各种社群、社区、公众号、研讨会、论坛、网课给轰炸了;自从ChatGPT以及AIGC出现之后,各种层出不穷的名词、科普、探讨如洪水猛兽一样袭来。

似乎跟不上潮流就要落伍了,于是乎你开始添加各种微信群、加入各种社区、报名了各种网课或者研讨会、收藏了很多文章,你想拼命的抓住各种信息,学习GPT和AIGC,体验一下站在浪潮之巅的感觉。但是,时间和注意力是有限的,信息的产出速度远大于你的吸收速度,甚至GPT3.5还没弄明白,GPT4.0、文心一言、通义千问又来了。在职业被取代的焦虑下,学习能力的焦虑也产生了。

对于产品经理的我们,要学习,但不是盲目的学习。推荐购买一些书籍进行系统性了解,在此基础上自己实地体验,同时可以参与几个微信群或者知识星球的讨论即可。太多的信息源,反倒是容易适得其反。

平时工作中一些需要创作的场景,也可以尝试中利用ChatGPT来做一下辅助,慢慢的和他「和平」共处。

焦虑3:人类安全的焦虑

每一次AI技术的进度都会伴随着「AI是否会毁灭人类」的问题出现。从技术来说,GPT模型的是依靠大量的数据进行训练实现的,其所具有的思维能力仍然是一个谜,就好像突然涌现出来一样的。并且,其对话理解、内容生成的能力具有不可解释性,这无疑增加了人类的恐惧,觉得它会不会像科幻小说中的AI一样,动了毁灭人类的念头。

这不,美国非营利组织未来生命研究所(Future of Life Institute)就在3月末发布了一封名为“暂停巨型AI实验”的公开信。有上千名人工智能专家和行业高管在信中呼吁,暂停对更强大的人工智能系统的开发和训练。

至少,暂停半年。好多我们熟知的名人也加入其中,包括“人工智能教父”杰弗里·辛顿、特斯拉和推特CEO埃隆·马斯克、图灵奖得主约书亚·本希奥等。尽管可能有哗众取宠的嫌疑,但是至少说明了AI确实对社会和人类有潜在风险。

相比起毁灭人类,有一些更现实的问题也放在了人眼前,比如版权、安全问题。先说版权,大模型的训练语料可以理解成来自人类现有的知识,比如AI为什么能做图,是因为他学习了非常巨量的人类画作,在此基础上才能够实现二次创作。

那对于原生的内容创作者来说,是否公平?AI使用了他们的作品,但是他们却收不到相应的补偿,你想起诉AI吧,关键甚至可能都说不清楚到底AI使用了你的哪个作品。最扎心的,AI用了你的作品训练了模型,最后还可能抢了你的饭碗,这找谁说理去。而对于安全,试想一下,当AI普及了之后,一些人不免对AI产生了依赖,如果AI出错了怎么办?特别是一些专业领域的错误,可能非常难以察觉,岂不被带偏了?

本文并不是专业的科普文,只是站在一个普通人的角度,谈了以下GPT带给我的焦虑。作为一名产品经理,我深刻意识到GPT的出现将会带来一大波的应用场景,同时很可能对很多行业的工作方式打来极大的变更,所以比起焦虑,更多的还是期待。而我也加入到了GPT的学习大军中,希望能参与到时代的浪潮中。

本文由 @奔跑的蜗牛 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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沈显物2119产品经理需要从何职位做起,需要什么专业出身? -
曹仁甄13397438649 ______ 产品经理各方面的知识和技能都要 懂一些,并不只是广,而是要求广而 深,行业分析、产品需求、心理学、 社会学、用户体验、技术测试、运营、 市场营销、财务、团队管理和美学等 方面的知识都要涉猎.因此这些专业 出身都具有做产品经理的潜质.一般 都是先从最底层技术做起,慢慢往上 晋升,不懂业务和技术的产品经理,上来就策划、管理、协调团队,团队也不服气.产品经理分很多种,尤其大型企业有 销售平台的产品经理、也有研发平台 的产品经理、还有生产平台的产品经理.首先不管哪一类都要求产品经理熟 悉产品本身,也就是说虽然不是技术 专家,但是必须懂技术,至少在平台 内东技术特性.因此各个平台来看,技术出身的岗位 转产品经理的比例较高,但绝不是全部.

沈显物2119怎样能做到产品经理 -
曹仁甄13397438649 ______ 一个优秀的产品经理既要负责执行、推动(Executive),也要负责用户体验(Experience).产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控.产品经理不一定要懂研发,但要有很强的时间管理、组织、协调、沟通、领导能力. 建议掌握一些必要的工具比如axure等等,多看一些书籍,系统的了解产品经理需要哪些能力和职责.可以从产品专员做起,找准方向,努力就行了.

沈显物2119我现在是程序员,但是以后想当产品经理,从现在起我应该怎么办? -
曹仁甄13397438649 ______ hi,兄弟.我发现最近有很多人都提出要转当产品经理,但不知道该如何入行.看到这类的问题我有点无奈.你现在问“应该怎么办?”,这说明你对产品经理这个职业并没有多少了解(这是我的猜想,如果不对那么请忽略我).既然如此你所...

沈显物2119如何做产品经理?? -
曹仁甄13397438649 ______ 做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑.到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同. 本文尝试...

沈显物2119如何成为一个产品经理,需要哪些技能或者说需要怎么提升. -
曹仁甄13397438649 ______ 产品经理的能力包括很多方面.下面几点按重要性先后排序: 1) 产品规划能力; 2)资源整合能力; 3)沟通能力; 4)项目管理能力; 5)数据分析能力; 6)市场调研能力; 7)运营能力 至于如何提升相关技能,唯一的建议是多看看多用用多想想,一个没有用过一些小众产品的人,我可以毫不犹豫地说他还不具备对一个产品的基本了解,没看过几本设计书、心理学方面的书籍是很难对有一个理论支撑的.至于说沟通能力这些就需要在日常生活中不断培养才行.

沈显物2119如何成为一名优秀的产品经理呢?需要什么技能和条件呢?
曹仁甄13397438649 ______ 从产品经理成长的路径来说,要学习的知识很多,分如下几个部分.1、工具篇做个产品经理得会画原型吧,应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言.那么产品常用的工具得熟练,包括:Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word...

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曹仁甄13397438649 ______ 需要掌握:市场调研,需求分析,产品定义,产品设计,竞争对手分析,了解用户行为,提出产品优化方案 如果要顺利转行,先不管需要掌握什么,以你现在的产品经理经验,多投简历多面试几次,每次面试失败能让你知道你还需要恶补哪些东...

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沈显物2119产品经理该怎样成长 -
曹仁甄13397438649 ______ 产品经理,是一个经过N多产品锤炼和摧残还能活过来的岗位. 学习是必不可少的,不进则退,需要一直学习,学习可以从几个维度去考试: 1.产品面 比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些,都可以找些书看些资料 2.技术面 你可以不会编码,但产品经理最限懂点架构和数据库设计之类的东东 3.运营面 营销推广、SEO之类的是肯定要学学的,也可以学学如何做一个好的站长,全能型战士 线上线下一体化的推广更要学. 5.项目面 一个合格的产品经理,项目管理的能力是必须要具备的,如果你的项目管理的成熟度还不ok,那就赶紧学吧 6.管理面 当你慢慢成长起来之后,带团队、带部门甚至管公司,都需要不断的积累管理能力

(编辑:自媒体)
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