供应商管理七大体系
2月20日至21日，航空工业洪都组织召开2023年供应商大会暨合同监管体系工作会，总结2022年装备研制系统采购管理和配套工作，部署2023年型号批产采购配套和质量提升工作，动员广大供应商聚焦“航空装备高质量发展”主题和“兴装强军”首责，积极防范和化解风险，坚决打赢企业年度任务攻坚战。
客户代表、驻洪都公司试飞大队领导，以及航空工业防务综合部，机载公司相关领导，洪都公司在家领导班子成员出席大会。120余家合作供应商、360余名代表参加大会。
大会听取了洪都公司2022年采购与供应链管理总结报告、配套产品质量分析报告，表彰了2022年优秀供应商和先进个人。供应商代表就产能提升、均衡交付、质量提升等方面工作进行了交流发言。会上还宣读了供应链廉洁共建倡议书，并向5家单位厂际联合攻关队现场授旗。会议期间，与会代表围绕装备型号配套、质量售后服务、研产协同等专项召开专题协调会。
会议对合同监管体系工作进行了专项宣贯，分析了当前武器装备研制过程中的存在的问题，并对后续在合同监管和质量监督上进一步发力，督促承研单位保证装备研制合同的有效履行进行了部署。
洪都公司党委书记、董事长纪瑞东要求：
一要聚焦主责，夯实保障，“一盘棋”实现配套产品均衡交付；
二要认清形势，聚焦高质量发展，实现配套全链条质量提升；
三要加强研判，认真履责，坚定不移保障供应链安全稳定；
四要忠于事业，形成合力，推动供应链廉洁共建行稳致远。
采购供应全线要聚焦优质高效完成2023年军品批生产目标任务，共同努力，奋勇担当，为实现建军百年奋斗目标，全面开创国防与军队现代化新局面贡献力量。
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