供应链专员真实收入

工业化是经济发展和现代化的动力。回望过去，中国仅用几十年时间就走完发达国家几百年走过的工业化历程，但也要看到由于我国工业化起步较晚、底子较薄，整体产业技术水平与工业强国还存在差距，尤其是在配套的供应链环节，还存在产业基础能力不牢、产业链韧性不足等问题。

为了推进工业化的深入发展，提高工业化的发展质量，日前召开的中央经济工作会议将“以科技创新引领现代化产业体系建设”放在2024年经济工作的首位，提出大力推进新型工业化。全国各地聚焦提升产业链竞争力、加快传统产业焕新、推动制造业数字化转型等多个方面，系统部署推进新型工业化。

京东工业作为京东集团旗下工业供应链技术与服务解决方案提供商，致力于通过全面的供应链服务推动新型工业化落实，以端到端的全链数字化实现产业链各环节的互联互通和高效协同，提升供应链韧性、降低供应链成本。老工业基地，这一群曾在建国初期作出重大贡献的产业单元，也在同京东工业的合作中不断焕发出新生机、展现出新面貌。

以标准化提升产业链掌控力 为供应链韧性奠定扎实基础

过去几年，受疫情、国际冲突等因素影响，全球一些地区、城市出现停工、运输中断等问题，导致许多产业的关键供应链中断，这进一步加速世界主要市场和企业通过产业链重构提高供应链韧性与安全水平，全球产业分工正在从效率优先向效率与安全并重转变。

新型工业化也要求工业企业具备更强的供应链掌控力，来保障生产经营的稳定性。全国新型工业化推进大会就强调，推进新型工业化要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。东北老工业基地的代表企业，同时也是中国最早重工业企业之一的鞍钢集团，就走出了一条以数智供应链提升选品效率、保障快速寻源，从而提升供应链韧性的新路子。

作为“中国钢铁工业的摇篮”，鞍钢集团是国内最大的钢铁生产和销售企业之一，具备5330万吨铁、6300万吨钢产品生产能力，业务范围覆盖矿山采选、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及焦化、运输等产业链各环节。庞大的业务规模和多样化的业务场景，使得鞍钢集团采购的选型工作极为复杂。鞍钢集团旗下负责集团采购供应链服务的子公司德邻陆港董事长王锋介绍，鞍钢集团采购平台中涉及商品数量大、需求企业多，即便是同一类产品，在炼钢的不同环节、不同场景下，规格、参数需求也截然不同，对选型精度有着很高的要求。

然而过去，工业品市场上“非标”现象突出，不仅商品名称不直观、描述随意混乱、商品信息不够完整等现象普遍存在，在多供应商体系下，各供应商对于商品数据的描述差异还带来一品多商、一品多价问题，这些因素都限制了鞍钢对于供应链的掌控能力。

为了提升寻源效率，鞍钢集团与京东工业达成合作，双方成立专项小组梳理出鞍钢集团采购完整面貌，并进行了编码映射，为每一种商品标注了参数、材质、规格、型号等数字化标签，形成了一份“一物一码”的商品编码表。基于这份全新的商品编码表，鞍钢首次实现了与京东工业海量供应商资源的自动匹配。

采购人员只需选定对应品类、输入规格、型号及参数，系统就会基于业务需求，权衡成本、库存、履约交付能力等多种决策因子，选择最符合的供应商进行精准推荐，将过去的“人找货”模式升级为“系统找货”，通过更高效的产业资源配置来保障供应链韧性。

对内打破“数据孤岛”、对外统筹社会化资源 助力企业落实降本增效

与以往单纯追求规模扩张的工业化不同，新型工业化追求高质量发展，通过降低生产综合成本和提高生产效益来推动工业升级和转型。这一目标的实现依赖于数字化和智能化技术的广泛应用。通过自动化、机器学习和物联网等技术，企业可以更有效地管理资源，减少浪费。同时，智能化的产业协同模式也意味着更高的产业效率。

山西煤炭产业的某代表企业，也在与京东工业的合作中为行业展现了数智供应链降本增效的更多可能性。去年年底，结合企业当前实际，在全集团范围内深入实施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营措施，以期强基固本提质增效，激活企业发展新动能。针对其管理要求，京东工业为其“量身定制”了数智供应链升级方案。

由于煤炭产业的产业链较长，涉及物资种类数以亿计，采购管理难度极大。面对复杂的内部管理流程和庞大的商品数据，京东工业依托太璞数智供应链解决方案对采购的主数据管理和数据治理、业务流程设计等环节进行全面升级。例如在商品数据治理方面，引入京东工业墨卡托标准商品库，来促进商品数据的标准化、规范化全生命周期管控，进而打破“数据孤岛”，实现采购管理各环节的互联互通。在业务流程设计方面，对采购的预算、审批、结算等流程进行优化，通过“数据多跑动、人员少跑动”的方式缩短采购周期。

此外，作为典型的能源企业，分支机构众多，不仅地域分散，部分厂区还位于偏远地区，履约交付成本远超常规企业。京东工业打造的数字化履约体系则能够从干线运输和“最后一公里”交付两大环节出发，落实降本增效。在干线运输端，京东工业打造的B端物流承运平台会优选大量优质物流承运商，以集中订单、统一服务的形式带来标准化的工业品专业物流配送服务，充分发挥规模效应降低物流运输成本。在“最后一公里”交付端，京东工业打造的企配中心更是能够直接部署在厂区周边，提供配送清单、专人专车配送、预约配送、即时配送等23项专属服务，不仅可根据企业生产实际需求提供个性化、定制化交付体验，还能够大幅降低物料管理过程中的时间和人力成本投入。

京东工业相关负责人表示，新型工业化建设进程中，供应链作为最为关键的基础设施之一，也将是数智技术应用的核心场景。未来，京东工业将不断完善数智供应链基础设施，打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路，通过实现供应链端到端的全链数字化提升产业效率，帮助更多工业企业实现降本、增效、保供、合规。

本文源自金融界资讯

明顺耿1072物流管理就业前景怎么样,工资待遇呢, -
人叛例17261013262 ______ 恩,虽然我不是专科生,但是确实是物流管理专业毕业的. 可以学习的,我同学也有大专物流管理毕业的,他的同学就业前景都不错! 另,大专的课程并不难学习,物流专业其实应该是属于工科的,但是大部分的学校都是当管理类上,这样课程难度并不大.因为是这样子进行学习的,所以一般也会学习到很多管理和经济学的内容,毕业后不从事物流专业的工作也可以! 还有什么问题你就留言!

明顺耿1072请问一下,美的空调公司的采购员,采购主管,供应链配套主管的工资,大概多少?知道的说下,谢谢. -
人叛例17261013262 ______ 采购员-3000~4000 采购主管4000~6000,不算奖金和各项福利.

明顺耿1072请问富士康供应链管理的职业发展前景怎样?刚进去的毕业生一般年薪能有多少?谢谢! -
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明顺耿1072请问天马微电子的供应链管理待遇怎么样,硕士的话年薪是多少呢?
人叛例17261013262 ______ 转正后4200每月,一年发工资16-18个月.6.7万到7.5万.

明顺耿1072宝洁供应链计划专员上下班时间?是要倒班吗? -
人叛例17261013262 ______ 1.看你level了,一般平均每年涨20%左右,BII起薪16000左右 2.不到五年不要去跳槽,5年内你对供应链还是半吊子水,半懂不懂.民企的供应链待遇一般都很差,Planning Manger不超过12000,Supply Chain Manger不超过18000.供应链的位置...

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人叛例17261013262 ______ 供应链是物流运输中的一个重要的环节;同时也是企业集群合作关系的一个体现.估计你没有系统的学过这些课程.用简单的话来说:就是企业之间的货物流通怎么样才...