公司组织架构图及岗位职责

作者：值友5978884058

组织架构图怎么画？在企业的运营和管理中，组织架构图是一种非常重要的工具，用于描述组织内部的层级关系、部门划分以及岗位职责等。一个清晰、简洁的组织架构图能够帮助企业更好地管理团队、优化流程，提高工作效率。组织架构图怎么画？本文将介绍三种简单又实用的方法来绘制组织架构图，帮助读者更好地理解和掌握这一技能。特别是第三种办法，非常好用。

一、手绘

对于一些简单的组织架构图可以选择手绘，手绘组织架构图也十分简单，首先确定想要表达的主题，并将其写在纸张中央。然后从中心主题向外绘制主干，并根据一级类目绘制分支。注意主干的粗细和分支的渐变关系，主干较粗，分支较细。再在分支上添加关键词，尽量使用简短的词语。可以使用图像、符号等表达复杂的概念。最后完善组织架构图即可。

二、使用PPT

打开Microsoft Office，在上方列表栏选择【插入】-【SmartArt】-【层次结构】中选择【组织结构图】并选择【确认】然后再添加内容即可。

三】借助专业的组织架构图软件—知犀思维导图

2、在新建的思维导图中，选择“组织结构图”模板。这个模板已经预设好了组织架构图的布局和样式，可以直接使用。

3、确定主题，如【销售公司组织架构图】，然后完善内容

4、最后可以美化模板，甚至是导出模板亦或者链接分享给他人

专业的组织架构图软件分享

一、知犀思维导图

这是一款专业的思维导图软件，目前支持十八种思维导图结构，除了组织架构图外还能绘制树形图、气泡图等等。并且支持支持Windows、Mac、Android、iOS等平台，全平台都能使用，而且云同步，不管是哪台设备，只要登录同一个账号就能修改编辑，可以随时随地编辑组织架构图。而且还免费不限制节点数量，可以根据需要任意添加节点。

有意思的是它还有个模板知识库，里面已经有超过两万多的思维导图模板，这些涵盖各行各业，用户不仅能快速找到适合自己的模板。同时，还可以自定义模板，满足个性化需求。

除此之外，这款软件还有一些高级功能，它拥有大纲模式，方便用户快速查看和导航思维导图的结构和内容。而且还有演说模式，使用它即能得到一份组织架构图，还可以得到一份精美PPT，一举两得，省去了PPT的制作时间。

二、MindNow

这是一款好用简单的软件，支持Windows、Mac以及在线创作，用户可以在不同设备上随时制作思维导图。该软件支持云同步功能，你可以随时将文件保存在云端，方便在不同设备之间进行文件同步和备份。同时，所有更改会自动保存，无需担心文件丢失。此外，还提供彩虹分支设置功能，让用户轻松实现一份高颜值小清新的思维导图。同时，用户还可以为节点添加个性图标，使思维导图更加生动有趣。

三、百度脑图

这款软件支持在线实时保存，用户可以随时随地创建、编辑和保存思维导图，无需担心数据丢失。还有多种常见的思维导图结构，如组织结构图、流程图、鱼骨图等，方便用户根据需求进行选择。支持将思维导图导出为PNG、PDF、Word等多种格式，方便用户进行分享和打印。总的来说，这是一款功能丰富、简单易用的在线思维导图工具。

四、Mindomo

这是一款小众的脑图软件，可以制作组织架构图，它提供了丰富的思维导图模板，涵盖各种主题和行业，方便用户快速创建符合需求的思维导图。软件支持添加、删除、移动和编辑节点，调整层级关系和布局，以及添加注释、图片、链接和附件等，使组织架构图更加完整和丰富。

组织架构图怎么画？看完这篇文章应该都会了吧，本文介绍了三种简单又实用的方法来绘制组织架构图，使用专业的组织架构图软件画组织架构图很方便，无论是初创公司还是大型企业，都可以从绘制组织架构图开始，提升管理效率和工作协同性。

关键词：组织架构图怎么画,组织架构图,组织架构图软件

查看文章精彩评论，请前往什么值得买进行阅读互动

甘寇学5094关于企业组织结构 -
席季窦13649569166 ______ Xxxxx有限公司部门职责 办公室 1.组织对外接待工作; 2.负责各类会议安排; 3.负责公司级文秘、外联和信访工作; 4.负责公司车辆管理工作; 5.负责办公用品的采购; 6.负责印鉴管理; 7.负责公司档案管理工作; 8.负责电话、报刊...

甘寇学5094什么叫一二三级公司组织架构 -
席季窦13649569166 ______ 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.

甘寇学5094企业能源管理组织结构、人员及职责 -
席季窦13649569166 ______ 组织结构是结构图式的,下面分几个部门几个岗们,是大框 人员及职责就是岗位责任制,从部门主管说起,有几个岗位就写几个职责,岗位先写任职要求,再写职责,即工作内容呀,不知明白否

甘寇学5094企业部门的组织结构及职能 -
席季窦13649569166 ______ 转载 职能型组织结构 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...

甘寇学5094公司组织机构示意图怎样画? -
席季窦13649569166 ______ 用线框图.根据你们实际的岗位/职务设置,从上往下,从左往右编排.必要的时候,将更为职责列表说明即可.

甘寇学5094急需一份企业内部组织机构岗位设置
席季窦13649569166 ______ ∷文档简介∷ 第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议. 二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系. 三、 负责管理资源配备...

甘寇学5094如何设计公司组织架构 -
席季窦13649569166 ______ 这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等 专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办 如人多还可分:设计一部、设计二部……

甘寇学5094公司经营团队的职责和任务 -
席季窦13649569166 ______ 1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为集团决策提供依据. 2、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等. 3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作. 4、对外联系、联络、接待以及公关工作. 5、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书手续,负责集团法律文书及法律事务工作.6、协助做好内部管理、监控等工作. 7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务.

甘寇学5094企业组织架构怎么看怎么构建?
席季窦13649569166 ______ 企业与客户交流过程中遇到过这样的情况,他们把部门分为两大类,一类是“务实”... 组织架构设置好了,那么岗位如何有效设置,才能防范因岗位设置不当引起的风险呢...