六脉神剑指标使用方法

课程背景：

网易公司创始人兼CEO丁磊说：“公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。” 得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。

人力资源本身也在发生变革，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，人力资源的HRBP模式也是在如何更好的帖近业务而进行的尝试。 正确的人力资源理念，系统地掌握人才甄选、人才培养、人才评价、人才激励和人才保留的技能，将能更好的为企业打造人才供应链，建立核心竞争能力，提升企业经营绩效，促进企业健康、持续、快速发展。

课程目标：

● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产；

● 系统了解适用的人力资源管理理论，提升人力资源管理水平；

● 掌握实用的人力资源管理工具，提升人力资源管理绩效。

课程时间：1——2天，6小时/天

课程对象：人力资源管理者

课程方式：案例研讨（20%）＋标杆解析(20%)+工具演练(60%)

课程大纲

导入：战略性人力资源管理框架图

第一讲：运筹帷幄—人力资源规划的编制

一、理念篇—人力资源规划的意义

1. 人力资源战略与公司战略的对接

工具：SOT模型

2. 人力资源规划的4个意义

二、系统篇—人力资源规划的构成

范例：某集团公司人力资源规划解析

1. 人力资源规划框架

2. 总体规划的4个要点

3. 业务计划的10个类型

三、实操篇—人力资源规划制定的方法

范例：知名企业人力资源规划

1. 制定人力资源规划的主要步骤

2. 制定人力资源规划的7个原则

工具：宏、中、微观定编法、马尔可夫分析法、继任者模型

第二讲：精准匹配—招聘配置体系构建

范例：某公司招聘配置制度解析

一、系统编—招聘甄选的五个关键

1. 规划是前提

工具：招聘计划8要素

2. 分析是基础

工具演练：冰山模型与人才画像

最佳实践：阿里爸爸“北斗七星”模型选销冠

3. 策略是保证

1）筑巢引凤—雇主品牌策略

2）内外并举—广开渠道策略

3）精心设计—创意广告策略

案例：某集团公司雇主品牌策略、渠道策略和广告策略解析

工具：AIDA原则

4. 甄选是关键

分析：人才甄选的3个底层逻辑

5. 匹配是关键

分析：招聘选人的3个黄金法则

小故事：魏武卒为何横扫千军？戚家军为何完胜倭寇？

二、流程篇—招聘甄选的步骤

1. 导入阶段的要点

2. 正题阶段的要点

3. 深入阶段的要点

4. 收结阶段的要点

补充：谈薪不伤感情“天龙八部”

三、技巧篇—甄选识人的技巧

1. 笔迹识人

2. 面相识人

3. 色彩识人

4. 思维识人

视频赏析：“冷面人”、“女魔头”、“开心果”与“偏执狂”

5. 行为识人

工具：STAR

视频赏析：某公司“百重考验”选销冠

第三讲：人才先行—培训发展体系构建

范例：某公司培训开发制度解析

一、系统编—培训与开发体系的构成

1. 管控层面4要点

2. 运营层面6步骤

3．资源层面5要素

案例：Y公司培训与开发体系建设

二、流程编—培训与开发体系的运行

1. 精准把握需求

工具：培训需求3层次分析法、KSAO、培训需求5基分析法

2. 针对设置项目

——纵向6个层次、横向5个类别

案例：T公司“航”系列培训与开发项目策划与运作

案例：某省国家电网“以训带选”项目复盘

3. 精心推进过程

——培训前5项准备工作、培训中4项跟进工作、培训后3项收尾工作

4. 精细转化应用

——培训成果转化的8项影响因素、促进培训成果转化的5个方法

5. 精确评估效果

工具：柯克帕特里克模型

分析：培训效果评估的4个要点

案例：某机场管理培训生项目评估方案

第四讲：业绩导向—绩效管理体系构建

范例：某公司绩效管理制度解析

一、理念篇—绩效管理体系的意义

引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？

1. 绩效的本质探讨

2. 绩效管理的主要作用

二、系统编—绩效管理体系的框架

1. 绩效管理体系的构成-“天龙八部”

2. 绩效管理流程的逻辑—“五环之光”

3. 绩效考核体系架构原理—BKGB

4. 绩效考核体系的设计-“七步成诗”

工具：OGSM

标杆解析：华为的绩效管理

三、实操篇—绩效管理体系运行

1. 制定组织层面的目标指标

工具：战略地图

2. 制定团队层面绩效目标指标

工具：任务分工矩阵、基于流程的指标提取法

研讨：如何进行职能部门绩效指标设定？

3. 制定个人层面绩效目标指标

工具：五因素分析法、基于流程的指标提取法、绩效考核表的七要素

研讨：如何筛选绩效指标，避免眉毛胡子一把抓？如何解决定性指标评分？

实践案例：Z公司的绩效指标体系（含营销 、研发、设计、售后、后勤）

演练：绩效考核表编制

4. 跟进绩效实施的3个重点工作

5. 开展绩效评估

6. 组织绩效面谈

7. 绩效结果的7种应用

工具：GPS－II绩效改进导航系统、九格图

案例：W公司运用绩效管理提升绩效实例解析

第五讲：随薪而动—薪酬福利体系构建

范例：某公司薪酬福利制度解析

一、理论篇—薪酬基本理论

——薪酬7个原则、薪酬4个基础理论

二、实操篇—薪酬设计与管理

1. 薪酬设计：做好5项准备工作

工具：薪酬满意度调查表

第一项：制定薪酬策略

要点：薪酬原则（付薪理念）

工具：3P1M模型

分析：三种薪酬结构模式

第二项：开展岗位价值评估

演练：IPE岗位价值评估模型

第三项：开展薪酬调查分析

第四项：薪酬结构设计

第五项：薪酬等级设计

2. 薪酬管理：薪酬管理的3个内容

范本：Z公司薪酬管理制度

1）薪酬调整实务技巧——想清楚、说明白、做稳妥

2）把握薪酬调整的关键——处理好4对矛盾

3）抓住薪酬调整的重点——落实好5个工作

工具：年度薪酬调整额度测算表

范本：X公司年度薪酬调整方案

工具：《薪酬待遇协议书》

工具：《无纠纷确认书》

第六讲：构建和谐——员工关系管理

导入：2022年热点劳动纠纷案例

一、识别风险（结合系列案例-法条讲解）

1. 招聘配置操作6类主要风险

2. 培训发展操作2类主要风险

3. 绩效管理操作3类主要风险

4. 薪酬福利操作10类主要风险

5. 规章制度操作5类主要风险

二、预防为主（结合范本-技巧讲解）

1. 制度严谨

1）企业规章制度有效性的4个必备条件

2）适用于严重违反企业规章制度规定的5个领域

2. 程序规范

——5类主要程序规定

3. 培训到位

——企业规章制度公示的10种主要方法

4. 操作妥当

5. 查漏补缺

6. 记录完整

1）仲裁和诉讼对证据链的要求

2）举证责任

3）企业重点收集的证据

三、巧妙化解（结合案例-法条-技巧讲解）

视频教学：《在云端》

1. 形式灵活 张驰有度

2. 细致规划 谨慎运作

3. 法理序情 智勇兼备

Q&A提问与互动

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回顾与总结

黎琬蕊1535《天龙八部》的天龙派的 六脉神剑 技能怎么使用 -
窦青张15853428488 ______ 点右键学习,等级要大于等于35,到65再学个少泽剑,拉倒快捷栏就可以用了!

黎琬蕊1535玩天龙八部单机版时六脉神剑学了怎么用啊?
窦青张15853428488 ______ 六脉神剑是大理TL的45心法. 不可以拖下来.只有到65学习了秘籍 少泽剑 这个技能可以拖下来使用...

黎琬蕊1535天龙八部 怎么用六脉神剑
窦青张15853428488 ______ 唧唧歪歪说了半天,没一个看别人说的意思 别人问的是 文字前面没有图标,而且拖不了,不能用.... 科学家居然回答配好,别个都拖不动 ,配个毛的招式 这个情况那是因为你下的是非加强版 ,只有加强版的才能玩 六脉神剑 在非加强版中没有六脉神剑这个武功可以用

黎琬蕊1535天翼决六脉神剑如何完成 -
窦青张15853428488 ______ 要求是6秒内6剑击中同一个英雄,所谓的6剑,就是ZXC再加ZXC,具体做法是先ZXC命中一个人后马上轮回珠刷新再ZXC打那个人,你的第一剑和最后一剑之后时间间隔不超过6秒就达成成就“六脉神剑”,解锁称号“六脉神剑”.

黎琬蕊1535天龙八部之六脉神剑的按键 -
窦青张15853428488 ______ 六脉神剑是天龙派35级的秘籍 玩家在35级就可以学习 秘籍里面是没有技能的 到65级的时候你可以去收一本少泽剑 学完少泽剑 里面就会有技能了 前提必须你已经学了35级秘籍 否则是不能直接学习6...

黎琬蕊1535金庸群侠传x怎么弄六脉神剑秘籍? -
窦青张15853428488 ______ 金庸群侠传x弄六脉神剑秘籍的具体操作如下: 1、获得六脉神剑秘籍,需走天龙ox线; 2、在无量山洞触发段誉剧情; 3、去大理树林触发木婉清剧情; 4、去大理镇南王府,打段正淳和四大家仆; 5、去万劫谷,选择“上”,然后返回大理王府,收到木婉清入队; 6、去天龙寺收段誉,获得北冥神功秘籍,这里可修炼下段誉; 7、回到天龙寺后,可段誉夫妻2V1鸠摩智或群殴,均可获得六脉神剑秘籍; 8、这里延伸ox阿朱线,SL出太湖触发曼陀山庄事件,得王语嫣的武学概要; 8、分别去马夫人、秦红棉(这时段正淳入队)、阮星竹,阮星竹处要打四大恶人以及神级慕容复; 9、打完阿紫入队,得神木王鼎; 10、去秦红棉居,段誉木婉清离队,得10级六脉,凌波微步.

黎琬蕊1535《侠客风云传》六脉神剑学习条件及伤害效果 六脉神剑怎么学 -
窦青张15853428488 ______ 一看就是系统提问,但是我还是要回答混分 第三年和蓝婷友好度足够 会邀请你去无量剑派 剧情对话 然后就可以触发学六脉神剑 (必须6项属性到100)

黎琬蕊1535单机版天龙八部学到武功后怎样使用? -
窦青张15853428488 ______ 你点人物之后上面的一堆状态里面找一下, 武功是分武器的,比如棍法你是没法在剑里面使用的, 注意下, 然后拖到中间那里就OK了, 每个武功都要配一个心法, 就是说要左右结合.

黎琬蕊1535六脉神剑各是什么? -
窦青张15853428488 ______ 少商剑、商阳剑、中冲剑、关冲剑、少冲剑、少泽剑. 右手大拇指—手太阴肺经—少商剑.特点:剑路雄劲,颇有石破天惊,风雨大至之势. 右手食指—手阳明大肠经—商阳剑.特点:巧妙灵活,难以捉摸. 右手中指—手厥阴心包经—中冲剑...

黎琬蕊1535六脉神剑里的法宝是个什么样的系统?
窦青张15853428488 ______ 法宝分为普通法宝和特殊法宝二种.通过玩家的不断修行法宝可以提升修位,当法宝的等级达到一定的需求,法宝就可以进行炼化修炼. 法宝也会随着主人慢慢升级,每个法宝每升三级,就可以多开一个技能孔,即三级,六级,九级,十二级和十五级法宝均可开孔,当法宝多了一个技能孔的时候,就可以镶嵌新的技能石,学习新的技能.