关于注塑工厂的改善建议

太货咳5217注塑车间有哪些可以改善的地方,给点培训资料
庄芸环13448232248 ______ 我在注塑车间工作,也没有专业的资料,不知道你们车间现状如何?垃圾是否分类管理?(不良品,废料,塑料袋,一般垃圾是否分类管理)是否有专门的吸烟区?注意防火!是否在明显地方摆放灭火器?是否有防火水线?机器是不是每天都有...

太货咳5217注塑部的机遇措施怎么写 -
庄芸环13448232248 ______ 注塑机作业员提升工作效率、减少人手的措施: 1.使用机械手、输送带代替人手取出产品及水口,实现自动化、无人化作业生产,减少人工开机. 2.必须做好注塑模具的清洁、润滑、保餋工作,防止顶针、滑块、导柱、导套出现磨损,引起产品...

太货咳5217注塑车间有那些需改进的 -
庄芸环13448232248 ______ 查了下国标里面的要求:aq5202-2008第8.5条操作人员应穿戴好防护用品再进入电镀操作岗位.在有毒气体可能逸出的场所,所有电镀操作人员应穿戴防护工作服、胶靴、手套;溶液配置或调整、运输和使用酸碱溶液的场所,操作人员应戴长胶裙、护目镜和乳胶手套;在设备维护时,清洗养鸡版是应戴耐酸耐碱手套,并防止极板的金属毛刺和碎片刺伤皮肤.所穿戴的防护用品不应穿离工作场所. 应该是这些了:防护工作服、胶靴、手套、长胶裙、护目镜和乳胶手套、耐酸耐碱手套.

太货咳5217注塑机的改善 -
庄芸环13448232248 ______ 可以从以下方面分析改善:1、材料问题:①流动性不够——改用流动指数高的料②塑化不充分——调整工艺,设定合理的熔胶时间2、模具问题:①模具排气不良——增开排气槽,降低射出速度或改变浇口位置②模腔内不够光洁,阻碍料流——模腔内抛光③产品体积过大——改用成型能力大的注塑机④材料流动距离过大——升高材料温度或增加模温⑤流道、浇口过小——扩展流道或浇口,加快射出速度或增加射出压力3、工艺问题:①工艺不良——加快射出速度或增加射出压力②背压小——提高背压③料量不足——增加料量4、机器问题:①锁模力过大,模具合拢过紧,引起排气不良——调整合适的锁模力②止流环磨损,熔料回流——检查螺杆、止流环

太货咳5217怎样节约注塑车间的成本. -
庄芸环13448232248 ______ 注塑车间的成本主要是几大块: 1、材料成本,这块最大头,要做好核算,防止浪费. 2、人工成本,这主要是工艺效率问题,防止工效低. 3、水电成本,这主要是待机成本,尽量少反复升温停机等. 4、管理成本,定置管理,减少工具等丢失与损坏.

太货咳5217在注塑车间如何提出合理化建议 -
庄芸环13448232248 ______ 加工资

太货咳5217如何做好注塑车间管理 -
庄芸环13448232248 ______ 注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业.注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它...

太货咳5217谁有注塑车间降低成本的方法? -
庄芸环13448232248 ______ 1,做好不良统计,及时对应不良调整,避免不良品批量产生. 2,车间多巡视,上班少上网.手机也少玩. 3,每周做假帐,周会受表扬. 4,材料要偷换,水口充新料. 5,文员、技术员要搞好关系,空了多请饭.

太货咳5217注塑生产,给点意见! -
庄芸环13448232248 ______ 从采购到加工到销售. 是三个环节吗? 现在应该只是询问的加工这个环节.那就我们把加工再进行流程分解,看看从进厂到出厂有多少个环节,再把每个环节进行分析,分别从投入产出,人工以及原料等方面进行分析. 另外呢,人员其实也很有关系,得让他们觉得是工厂的主人,发挥他们的自主能动性,只有这样才能提高生产效率.人定胜天嘛 最后,毕竟不在你们工厂工作过,我只能说个大概.我可以再给你出个注意.给每个部门都召集起来,针对本部门,提出合理化建议,针对精益生产,奖励金额大些,然后呢,你就发现很多你意想不到的事情. 说这个建议的意思是什么呢,其实每名员工都不傻,都很聪明,他们也在天天思考,关键能否让他们说出来,然后再去执行下去. 祝好运!

太货咳5217注塑产品加工厂怎么办? -
庄芸环13448232248 ______ 据我了解注塑机的设备和资金投入都比较高.做工厂的话,要懂生产懂管理,从各类产品模具,产品制作工艺,机器维修到工人的安排,产能效率的控制都有比较高的要求.工厂办起来,生产成本控制是决定效益的关键.所以这些方面都要具备...