冬季一个星期洗几次澡
前言
1980年复出,洪学智又坐到了后勤司令这个位置上。但是,他怎么也坐不住。
洪学智说:“被贬耽误了我20年,我现在已是黄土到肩的人了,我要把这20年补回来。”
上任后的洪学智,依旧惦记着战士们,也关心着部队职工们。
在大连,一个过半百的司机给洪学智开车,路上两人就闲聊起来。这个老司机见洪学智平易近人,话匣子一打开就收不住。
说着说着,司机发起了一阵牢骚:“在部队好是好,就是工资少。我在部队多年了,现在每月才拿70多块。在地方可就不喽,刚参加工作的小青年也比咱拿的多,人家还有奖金、补租什么的。”
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图 | 洪学智
“喔!是吗?”他半晌没说话。
洪学智在想什么?他又会如何处理司机的“牢骚”呢?
洪学智:报告由我来打,有板子由我来挨
为了把20年光景补回来,洪学智在回总后没几天,就与总后勤部机关全体人员见面了。在这第一次见面会议上,他发表了演说:
“我这是回来后第一次与大家见面。你们都是后勤的老兵。我呢,既是老兵,又是新兵。”说着,用他那宽大的右掌抹了一下下巴,这是洪学智的习惯动作。每次说到高兴处或者一个意思说完,他总要抹一下下巴。
“军委让我二次回总后,我知道,这是兔子的尾巴——长不了。”洪学智喜欢说歇后语、好说俏皮话。
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这么大的一位将军,一米八的身高,讲起话来,俏皮话、歇后语、俗话、俚语,就像炒料豆一样,蹦蹦乱跳,“我是个过渡人物,过渡过渡就是不能久住。不长时间就会让位给年轻人的。而且,我也愿意早让开。人老了又流鼻涕又吐痰,说起话来还讨人嫌。总占着位子干什么。过渡过渡就可以喽!但是,在过渡时期,是当维持会长呢?还是要有所作为呢?”
很明显,洪学智当然会选择“有所作为”。据几次想要采访洪学智却未果的记者回忆说:“我曾几次找过这位在抗美援朝战争中,任志愿军副司令员兼后方勤务司令部司令员的将军。可是,有相当长的一段时间没有找到他。他不是到西北边陲去了,就是到东南沿海去了。”
洪学智的秘书也说,洪老太忙碌了,星期日、节假日大都到京郊部队或院校或医院或干休所。
散会以后,洪学智立即把各二级部的头头脑脑召来,一个部一个部地听取报告,不听则已,越听越气:“怎么搞的?这么多连长胡子吃糖稀——理不清辩不明的;盲人骑瞎马,还能走出好道道儿来?这样办事没有不砸锅的。这种干法,离我的目标是戴着草帽亲嘴——差得远哪!”
俏皮话固然俏皮,却没有一个人笑出声来。
洪学智提高了声音,说:“工作要上去,机关要下去。不入虎穴焉得虎子!我的意思,从现在开始,机关干部每年要有三分之一到三分之二的人下到部队里去,随时随地了解情况,解决问题。今年呢?要多下,带着录像机,过了年就走。”
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按照洪学智的指示,1982年春节刚过,总后勤部就组织了225名干部,兵分10路,奔赴4万里边海防线的部队各点。
洪学智呢?他自然是带头冲锋的那个了。据说,这是我军建军史上规模最大、现代化手段最强的一次调查。几位军委首长对洪学智亲自率队搞调查,给予了很高的评价。
聂荣臻元帅看过洪学智派人送来的调查录像后,泪水浸湿了眼眶。他当即提笔给洪学智写了一封信,信中说:“看了录像,深受感动。你们做了件大好事!边防战士在那样艰苦的环境中战斗着生活着,为了祖国的安全,他们贡献出自己的青春和力量,他们是最可爱的人。”
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军委副主席杨尚昆几次称赞道:“现在有一个现代化的调查手段,就是录像。光听口头汇报,印象不深。我们看了边海防调查和仓库调查的录像,印象就很深。”
军委办公厅会议看了录像后,顺利通过了洪学智为解决边海防问题所写的报告。杨尚昆为此事又给军委邓小平主席写了一封信:
邓主席:
总后经实地调查提出边海防部队一些急需解决的问题,关系到边海防建设和广大干部、战士的切身利益。
7月30日军委办公会议讨论,一致同意投4亿5千万元,按照专款专用、专人负责、保质保量、检查验收的原则,力争1984年全部完成。
如同意,即由总后办理。
信是8月2日写的。8月5日,邓小平大手一挥:同意。
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批件一到手,洪学智就召集各军区、要塞区以及部分边海防分区守备师后勤领导来北京。洪学智说:“我们要逐个点,逐个点地研究落实。”经过讨论,最终算下要用款6亿5千万元,超出原计划2亿元。
怎么办?洪学智当着在场的干部们说:“报告由我来打,有板子由我来挨,这3年规划一定要高质量高水平地完成。”说完,洪学智又抹了一下下巴。
3年,连续不断的督促、检查、验收,喜报一个个报来。洪学智却说:“不能光使唤耳朵,能用眼睛的要争取多用眼睛。”能看的机会,洪学智一次也不放过。
给洪学智开车的司机说工资低,最后怎么处理的?
1985年暑假,洪学智本应该到北戴河避暑,可他心里老惦记着辽东半岛和山东半岛军营里新增添的设施情况。适逢凑巧,天气预报:8号、9号台风要越过大连海面,要袭击我们的海洋岛。
洪学智说:“赶得早不如赶得巧,这台风老兄要来检查我们的设施了。走,我们要在9号台风到来之前赶到海洋岛。”
赶到海洋岛,洪学智就让人把老营长刘春瑶找来。在场的人几乎无不惊讶:“洪部长怎么知道这里的刘春瑶呢?”
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原来,3年前总后勤部工作组来调查时,刘春瑶直言不讳地“叫了苦”。诸如:岛上缺水缺房,没有房子,营部长期没食堂,营干部分散到各连就餐,每天要走21里路,一年要走7000多里;吃水到山下挑,有些战士当兵4年没有洗过一次澡:冬天室内室外都结冰,战士们只好戴着棉帽睡,等等。
反映完情况,这位心直口快的营长还加了几句:“这些困难我们反映了好多次,结果都是嘴上抹石灰——白说。这次呢,恐怕也是外甥打灯笼——照旧。”
工作组把这几句话汇报给了洪学智,洪学智也就记住了这个刘春瑶。
见面以后,洪学智问他:“三年前你反映的问题都解决了吗?”刘春瑶激动地热泪盈眶:“总部拨给我们营33万7千,部队全部盖起了新营舍。谢谢首长。”
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洪学智摆摆手说:“你谢我?我还要谢谢你呐!你这个营长敢讲真话,我们战士也感谢你。我也要谢谢我们的战士们。他们为祖国和人民吃了不少苦。我这个后勤部长对不起他们!”
在大连,为洪学智开车的司机,向他反映自己工资低的情况。洪学智非常重视,第一时间就开始酝酿方案。不久,军委正式下发了关于调整部队职工工资的文件,文件中明确规定:部队职工的基本工资要高出地方职工百分之三十。
那位年过半百的司机听说后,掏出手绢,捂住了眼睛。
洪学智重返劳改农场:很遗憾,我没有养养鸡
80年代,洪学智出差去了一趟曾经劳动过的劳改农场。触景生情,那段往事也仿佛历历在目。
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1960年初,穿了整整30年军装的洪学智被不明不白地踢出了军队,赶出了北京。看似不明不白,其实最明白不过了,因为庐山会议上他没反对彭德怀。有位老同志在送他时,悄悄耳语:“你沾彭德怀的光了!”
洪学智腰板一挺:“荣幸!这是洪某的一大荣幸。把本人和彭老总连在一起,就是让我去劳改也心甘情愿。”他又抹了一下下巴。
不幸言中,在70年代初还真把他赶到了一处劳改农场。
劳改农场副食品太少。洪学智提议种菜喂鸡磨豆腐。派他种菜,他把菜园收拾得像花园一样;让他磨豆腐,他袖子一挽,豆腐做得又白又嫩。
装粮扛麻袋,200斤一个麻包,年仅60岁的他扛起来就跑。小青年都咋舌。洪学智说:“咱这是扛炮弹的肩膀,不在这里试巴试巴有多亏。在外边想试巴还捞不到呢!”
这次重返劳改场,洪学智与陪同人员半开玩笑地说:“很遗憾,我没有养养鸡。”陪同人员笑着说:“您要养鸡,那些鸡准得下双黄蛋。”
从劳改农场回到长春不久,洪学智听到中央要为贺龙开追悼会的消息。他与爱人悲痛了一阵,难过了一阵。之后,要连夜起程,到北京参加追悼会。
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可是当时局势,爱人不得不提醒他:“中央没通知你呀!”洪学智说:“没通知也得去,生前没能去看看他,这死了,我得去给他鞠个躬。”
爱人问:“那你以什么名义去呀?”
洪学智说:“老部下,老战友,元帅帐下的一个兵。”
“万一他们再找你的事呢?”“大不了再回劳改农场。”
当晚,洪学智买了车票,返回了北京。在贺老总的追悼会上,他在参加悼念的人群里和大家一起向敬爱的老总深深地鞠下了躬。
洪学智:我没那么好,没有那么大的功劳
1987年12月30日下午,军委办公厅礼堂座无虚席。厅机关干部、战士、职工济济一堂。人人眉宇间,透露出喜悦。辞旧迎新,加之新任军委首长要在这里与大家见面,同贺新年,怎能不喜悦?虽说干部、战士常见到军委首长,但是,同贺新春总有一种暖洋洋的惬意。
在礼堂侧门,厅首长等待着军委首长的到来。
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突然,门帘掀开,军委副秘书长洪学智走了进来。大家说:“首长,请台上就坐吧。”
洪学智转脸看了看主席台说:“好吧,走,上台。”在他走上台口最后一个台阶时,突然自语道:“这上台就要想到下台呦。”
团拜会正开得热闹。突然有位记者进来了,说要采访洪学智。洪学智笑着说:“我没什么可采访的。”
记者说了洪学智在抗美援朝的事迹,听得在场的人都不觉得点头称赞。
志愿军入朝刚开始,由于运输力不足,后勤跟随保障能力太差,子弹、给养全靠指战员自己带,最多只能带6天的。
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这样每次攻势也只能持续7至10天。联合国军总司令美军中将李奇微在前几次战役中吃了亏,后来摸到志愿军的这一弱点,发明了个“磁性战术”,又叫“周末攻势”。
即:志愿军发起进攻时,他命令部队向后撤退,退退停停,停停退退,等拖到六七天,估计志愿军的粮食弹药消耗得差不多了,他就让他的摩托化部队发起反击,并且紧紧咬住不放,直咬到志愿军弹尽粮绝的时候,再命令航空兵到前边阻拦或集团轰炸。
这让志愿军吃了大亏。彭德怀司令员对此很着急。作为后勤司令的洪学智更是寝食不安。彭总让他想办法尽快解决后勤跟随保障的问题。
洪学智长臂一挥:“走,下部队去。”他转了5个师团机关,又转了7个阵地,回来就制订了方案:“分片包干。”
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即:按作战方向配置分部和兵站。分片包干供应到军,军以下按建制逐级供应所属部队。这样供应的好处是:减少了物资转运,发放的层次,提高了供应效率。
同时,后勤分部直接接受战役方向的兵团首长指挥,可以及时了解作战意图,及时满足部队需要。
部队的后勤跟随保障的问题解决了,李奇微的“磁性战术”也就发挥不出多大效果了。
彭德怀对此十分赞赏:“很好,这个洪大个子还真有点子哪!”
洪学智在抗美援朝战争中的功劳是有口皆碑的。上至各级首长,下至普通战士,无不由衷称赞,由衷折服。
面对多方的赞扬,洪学智笑了:“我没那么好,也没有那么大的功劳。以前是后勤司令,后勤上的事总容易往司令身上挂,现在是总后部长,人家看我的好处多,说我的长处也是带着放大镜和扩音喇叭,要是下台了,恐怕就不这样了,也许更实事求是些……”
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