冬季一个星期洗几次澡

前言

1980年复出，洪学智又坐到了后勤司令这个位置上。但是，他怎么也坐不住。

洪学智说：“被贬耽误了我20年，我现在已是黄土到肩的人了，我要把这20年补回来。”

上任后的洪学智，依旧惦记着战士们，也关心着部队职工们。

在大连，一个过半百的司机给洪学智开车，路上两人就闲聊起来。这个老司机见洪学智平易近人，话匣子一打开就收不住。

说着说着，司机发起了一阵牢骚：“在部队好是好，就是工资少。我在部队多年了，现在每月才拿70多块。在地方可就不喽，刚参加工作的小青年也比咱拿的多，人家还有奖金、补租什么的。”

图 | 洪学智

“喔！是吗？”他半晌没说话。

洪学智在想什么？他又会如何处理司机的“牢骚”呢？

洪学智：报告由我来打，有板子由我来挨

为了把20年光景补回来，洪学智在回总后没几天，就与总后勤部机关全体人员见面了。在这第一次见面会议上，他发表了演说：

“我这是回来后第一次与大家见面。你们都是后勤的老兵。我呢，既是老兵，又是新兵。”说着，用他那宽大的右掌抹了一下下巴，这是洪学智的习惯动作。每次说到高兴处或者一个意思说完，他总要抹一下下巴。

“军委让我二次回总后，我知道，这是兔子的尾巴——长不了。”洪学智喜欢说歇后语、好说俏皮话。

这么大的一位将军，一米八的身高，讲起话来，俏皮话、歇后语、俗话、俚语，就像炒料豆一样，蹦蹦乱跳，“我是个过渡人物，过渡过渡就是不能久住。不长时间就会让位给年轻人的。而且，我也愿意早让开。人老了又流鼻涕又吐痰，说起话来还讨人嫌。总占着位子干什么。过渡过渡就可以喽！但是，在过渡时期，是当维持会长呢？还是要有所作为呢？”

很明显，洪学智当然会选择“有所作为”。据几次想要采访洪学智却未果的记者回忆说：“我曾几次找过这位在抗美援朝战争中，任志愿军副司令员兼后方勤务司令部司令员的将军。可是，有相当长的一段时间没有找到他。他不是到西北边陲去了，就是到东南沿海去了。”

洪学智的秘书也说，洪老太忙碌了，星期日、节假日大都到京郊部队或院校或医院或干休所。

散会以后，洪学智立即把各二级部的头头脑脑召来，一个部一个部地听取报告，不听则已，越听越气：“怎么搞的？这么多连长胡子吃糖稀——理不清辩不明的；盲人骑瞎马，还能走出好道道儿来？这样办事没有不砸锅的。这种干法，离我的目标是戴着草帽亲嘴——差得远哪！”

俏皮话固然俏皮，却没有一个人笑出声来。

洪学智提高了声音，说：“工作要上去，机关要下去。不入虎穴焉得虎子！我的意思，从现在开始，机关干部每年要有三分之一到三分之二的人下到部队里去，随时随地了解情况，解决问题。今年呢？要多下，带着录像机，过了年就走。”

按照洪学智的指示，1982年春节刚过，总后勤部就组织了225名干部，兵分10路，奔赴4万里边海防线的部队各点。

洪学智呢？他自然是带头冲锋的那个了。据说，这是我军建军史上规模最大、现代化手段最强的一次调查。几位军委首长对洪学智亲自率队搞调查，给予了很高的评价。

聂荣臻元帅看过洪学智派人送来的调查录像后，泪水浸湿了眼眶。他当即提笔给洪学智写了一封信，信中说：“看了录像，深受感动。你们做了件大好事！边防战士在那样艰苦的环境中战斗着生活着，为了祖国的安全，他们贡献出自己的青春和力量，他们是最可爱的人。”

军委副主席杨尚昆几次称赞道：“现在有一个现代化的调查手段，就是录像。光听口头汇报，印象不深。我们看了边海防调查和仓库调查的录像，印象就很深。”

军委办公厅会议看了录像后，顺利通过了洪学智为解决边海防问题所写的报告。杨尚昆为此事又给军委邓小平主席写了一封信：

邓主席：

总后经实地调查提出边海防部队一些急需解决的问题，关系到边海防建设和广大干部、战士的切身利益。

7月30日军委办公会议讨论，一致同意投4亿5千万元，按照专款专用、专人负责、保质保量、检查验收的原则，力争1984年全部完成。

如同意，即由总后办理。

信是8月2日写的。8月5日，邓小平大手一挥：同意。

批件一到手，洪学智就召集各军区、要塞区以及部分边海防分区守备师后勤领导来北京。洪学智说：“我们要逐个点，逐个点地研究落实。”经过讨论，最终算下要用款6亿5千万元，超出原计划2亿元。

怎么办？洪学智当着在场的干部们说：“报告由我来打，有板子由我来挨，这3年规划一定要高质量高水平地完成。”说完，洪学智又抹了一下下巴。

3年，连续不断的督促、检查、验收，喜报一个个报来。洪学智却说：“不能光使唤耳朵，能用眼睛的要争取多用眼睛。”能看的机会，洪学智一次也不放过。

给洪学智开车的司机说工资低，最后怎么处理的？

1985年暑假，洪学智本应该到北戴河避暑，可他心里老惦记着辽东半岛和山东半岛军营里新增添的设施情况。适逢凑巧，天气预报：8号、9号台风要越过大连海面，要袭击我们的海洋岛。

洪学智说：“赶得早不如赶得巧，这台风老兄要来检查我们的设施了。走，我们要在9号台风到来之前赶到海洋岛。”

赶到海洋岛，洪学智就让人把老营长刘春瑶找来。在场的人几乎无不惊讶：“洪部长怎么知道这里的刘春瑶呢？”

原来，3年前总后勤部工作组来调查时，刘春瑶直言不讳地“叫了苦”。诸如：岛上缺水缺房，没有房子，营部长期没食堂，营干部分散到各连就餐，每天要走21里路，一年要走7000多里；吃水到山下挑，有些战士当兵4年没有洗过一次澡：冬天室内室外都结冰，战士们只好戴着棉帽睡，等等。

反映完情况，这位心直口快的营长还加了几句：“这些困难我们反映了好多次，结果都是嘴上抹石灰——白说。这次呢，恐怕也是外甥打灯笼——照旧。”

工作组把这几句话汇报给了洪学智，洪学智也就记住了这个刘春瑶。

见面以后，洪学智问他：“三年前你反映的问题都解决了吗？”刘春瑶激动地热泪盈眶：“总部拨给我们营33万7千，部队全部盖起了新营舍。谢谢首长。”

洪学智摆摆手说：“你谢我？我还要谢谢你呐！你这个营长敢讲真话，我们战士也感谢你。我也要谢谢我们的战士们。他们为祖国和人民吃了不少苦。我这个后勤部长对不起他们！”

在大连，为洪学智开车的司机，向他反映自己工资低的情况。洪学智非常重视，第一时间就开始酝酿方案。不久，军委正式下发了关于调整部队职工工资的文件，文件中明确规定：部队职工的基本工资要高出地方职工百分之三十。

那位年过半百的司机听说后，掏出手绢，捂住了眼睛。

洪学智重返劳改农场：很遗憾，我没有养养鸡

80年代，洪学智出差去了一趟曾经劳动过的劳改农场。触景生情，那段往事也仿佛历历在目。

1960年初，穿了整整30年军装的洪学智被不明不白地踢出了军队，赶出了北京。看似不明不白，其实最明白不过了，因为庐山会议上他没反对彭德怀。有位老同志在送他时，悄悄耳语：“你沾彭德怀的光了！”

洪学智腰板一挺：“荣幸！这是洪某的一大荣幸。把本人和彭老总连在一起，就是让我去劳改也心甘情愿。”他又抹了一下下巴。

不幸言中，在70年代初还真把他赶到了一处劳改农场。

劳改农场副食品太少。洪学智提议种菜喂鸡磨豆腐。派他种菜，他把菜园收拾得像花园一样；让他磨豆腐，他袖子一挽，豆腐做得又白又嫩。

装粮扛麻袋，200斤一个麻包，年仅60岁的他扛起来就跑。小青年都咋舌。洪学智说：“咱这是扛炮弹的肩膀，不在这里试巴试巴有多亏。在外边想试巴还捞不到呢！”

这次重返劳改场，洪学智与陪同人员半开玩笑地说：“很遗憾，我没有养养鸡。”陪同人员笑着说：“您要养鸡，那些鸡准得下双黄蛋。”

从劳改农场回到长春不久，洪学智听到中央要为贺龙开追悼会的消息。他与爱人悲痛了一阵，难过了一阵。之后，要连夜起程，到北京参加追悼会。

可是当时局势，爱人不得不提醒他：“中央没通知你呀！”洪学智说：“没通知也得去，生前没能去看看他，这死了，我得去给他鞠个躬。”

爱人问：“那你以什么名义去呀？”

洪学智说：“老部下，老战友，元帅帐下的一个兵。”

“万一他们再找你的事呢？”“大不了再回劳改农场。”

当晚，洪学智买了车票，返回了北京。在贺老总的追悼会上，他在参加悼念的人群里和大家一起向敬爱的老总深深地鞠下了躬。

洪学智：我没那么好，没有那么大的功劳

1987年12月30日下午，军委办公厅礼堂座无虚席。厅机关干部、战士、职工济济一堂。人人眉宇间，透露出喜悦。辞旧迎新，加之新任军委首长要在这里与大家见面，同贺新年，怎能不喜悦？虽说干部、战士常见到军委首长，但是，同贺新春总有一种暖洋洋的惬意。

在礼堂侧门，厅首长等待着军委首长的到来。

突然，门帘掀开，军委副秘书长洪学智走了进来。大家说：“首长，请台上就坐吧。”

洪学智转脸看了看主席台说：“好吧，走，上台。”在他走上台口最后一个台阶时，突然自语道：“这上台就要想到下台呦。”

团拜会正开得热闹。突然有位记者进来了，说要采访洪学智。洪学智笑着说：“我没什么可采访的。”

记者说了洪学智在抗美援朝的事迹，听得在场的人都不觉得点头称赞。

志愿军入朝刚开始，由于运输力不足，后勤跟随保障能力太差，子弹、给养全靠指战员自己带，最多只能带6天的。

这样每次攻势也只能持续7至10天。联合国军总司令美军中将李奇微在前几次战役中吃了亏，后来摸到志愿军的这一弱点，发明了个“磁性战术”，又叫“周末攻势”。

即：志愿军发起进攻时，他命令部队向后撤退，退退停停，停停退退，等拖到六七天，估计志愿军的粮食弹药消耗得差不多了，他就让他的摩托化部队发起反击，并且紧紧咬住不放，直咬到志愿军弹尽粮绝的时候，再命令航空兵到前边阻拦或集团轰炸。

这让志愿军吃了大亏。彭德怀司令员对此很着急。作为后勤司令的洪学智更是寝食不安。彭总让他想办法尽快解决后勤跟随保障的问题。

洪学智长臂一挥：“走，下部队去。”他转了5个师团机关，又转了7个阵地，回来就制订了方案：“分片包干。”

即：按作战方向配置分部和兵站。分片包干供应到军，军以下按建制逐级供应所属部队。这样供应的好处是：减少了物资转运，发放的层次，提高了供应效率。

同时，后勤分部直接接受战役方向的兵团首长指挥，可以及时了解作战意图，及时满足部队需要。

部队的后勤跟随保障的问题解决了，李奇微的“磁性战术”也就发挥不出多大效果了。

彭德怀对此十分赞赏：“很好，这个洪大个子还真有点子哪！”

洪学智在抗美援朝战争中的功劳是有口皆碑的。上至各级首长，下至普通战士，无不由衷称赞，由衷折服。

面对多方的赞扬，洪学智笑了：“我没那么好，也没有那么大的功劳。以前是后勤司令，后勤上的事总容易往司令身上挂，现在是总后部长，人家看我的好处多，说我的长处也是带着放大镜和扩音喇叭，要是下台了，恐怕就不这样了，也许更实事求是些……”

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禹购例18066298414 ______ 具体看个人性格和从事职业而定~ 如果体力的话最多3天就受不鸟了啊~~ 如果办公室类型5天到1周吧 俺目前夏天的话每天最少2次~~经常洗掉一层皮 冬天也就2.3天一次.每洗一次澡换一次衣服.. 好的环境和个人卫生能给人好的精神,好的精神能让人拥有好的心情,好的心情能让我们不仅是事半功倍,还能交到更多的UU们

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禹购例18066298414 ______ 病情分析:你好洗澡最好是每周洗澡的9养身体的也没有什么感染指导意见:你好你这样的想法是不好的有时一些脏东西导致身体感染的

柏贵洁3608冬天一周给宝宝洗几次澡合适呀? - 育儿问答 -
禹购例18066298414 ______ 宝妈,冬天需要太勤快给宝宝洗澡的哦!但是么,宝宝小却非常容易出汗的,也可以给宝宝擦擦身换换衣服之类的,我家宝宝基本上是一星期洗澡两三次吧,反而是小一点的时候洗澡隔天,比较勤快一点,现在大了,宝宝喜欢玩水,担心感冒,索性洗澡少了!建议使用暖风机空调或者电油汀哦

柏贵洁3608冬天了,给宝宝洗澡怕冻着他,隔多久洗一次最好 - 育儿 - 复禾健康问答
禹购例18066298414 ______ 靠你没问题吧,都什么年代了.解放都多少年了,你不是美国人吧,把中国人看成还留辫子的年代.哈尔滨人冬天最冷的时候都能光着睡觉.本人是天津的,单位是一三五男的洗,二四六女的洗.一天洗几个都没有人管.回家浴霸一开,24小时随时洗.