医院值班室6s管理亮点图片
记者 王芳 通讯员 杨婷
为改善诊疗环境，优化服务流程，11月23日，无棣县卫生健康局党组书记齐建安来县人民医院实地观摩6S管理规范行动开展情况，县计生协会副会长刘朋，县卫生健康局相关股室及各医疗卫生机构主要负责人陪同。
医院党委书记、院长王清泉对医院开展6S精细化管理工作情况进行了介绍，观摩组到住院二部，查看了肿瘤一科、心内二科、肾内科病区内6S管理情况，重点观摩二级库、护士站、治疗室、医生办公室、值班室等重点区域，现场了解6S管理带来的显著变化和各科室的特色亮点，并对以后的工作重点给予指导。
","gnid":"9b28f06834a9ff4ea","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"539","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01e247b3785c003c24.jpg","width":"960"},{"desc":"","height":"539","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01154066edadc9c94e.jpg","width":"960"}]}],"original":0,"pat":"art_src_3,fts0,sts0","powerby":"cache","pub_time":1701044160000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/8be83695eb954fb047d7b2ecedb389d6","redirect":0,"rptid":"5bc573866bb35b2c","rss_ext":[],"s":"t","src":"齐鲁壹点","tag":[{"clk":"khealth_1:县人民医院","k":"县人民医院","u":""},{"clk":"khealth_1:卫健局","k":"卫健局","u":""}],"title":"无棣县卫健局到县人民医院观摩6S管理工作
聂典庄4474医院为什么要推行6s管理制度? -
荣哗龚17690403854 ______ “垃圾堆里生产不出好的产品,环境杂乱、低下的效率同样不能保证医疗质量的高品质;医院是救死扶伤、为公众健康提供服务的场所,安全,舒适,便捷的就医环境是基本要求;医生是崇高而神圣的职业,需要不断的提高自身素质.6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的,行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点.医院推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础.
聂典庄44746S管理的实施技巧有哪些? -
荣哗龚17690403854 ______ 6S活动的实施办法很多,以下是天行健咨询公司整理的实施技巧,仅供参考. 6S管理的实施技巧: 1、突出重点、各个击破. 推行6S活动是一个大工程,如此项活动的决议推而不动,半途而庆,或推动不力,往往会造成不良的影响.最好...
聂典庄4474简述6s管理的特点 -
荣哗龚17690403854 ______ 6S管理的特点大概罗列以下几点: 1、全员参与,涉及面广,看似简单,其实很难,因为每个人的习惯都得改变. 2、老板及管理层往往不带头做好6S,或者只是要求下面做好,自己则不重视,从不关心或过问. 3、往往6S很难纳入绩效考核体...
聂典庄44746S现场管理,什么叫6S管理 -
荣哗龚17690403854 ______ 6S:清洁,清扫,整理,整顿,修养,安全. 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所. 整顿(SEITON)——...
聂典庄44746s 做好整理, 如何区分要和不要的物品 -
荣哗龚17690403854 ______ 6s 做好整理, 如何区分要和不要的物品 6S管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; (2)持之性:人性化,全球遵守与保持; (3)美观...
聂典庄4474做好6S管理之后,现场会有哪些改善的效果? -
荣哗龚17690403854 ______ 做好6S管理,现场会有以下改善(6S管理的作用效果): 1、6S是好的销售专家 ①清爽、明朗、洁净的工厂环境,能使顾客对企业产品产生高品质的信心. ②能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度. ③采购者对企业的形象产生信心,...
聂典庄4474如何运用6s现场管理的方法来解决问题,试举例说明 -
荣哗龚17690403854 ______ 6S现场管理方法与技巧 减少故障,促进品质 减少浪费,节约成本 建立安全,确保健康 提高士气,促进效率 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会不断照镜子,及时发现差距弥补不足,是企业自我...
聂典庄4474如何正确实施6s与看板管理 -
荣哗龚17690403854 ______ 转载以下资料供参考 6S管理实施步骤 整理 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品. 目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ 消除管理上的混放、...
聂典庄44746S管理 -
荣哗龚17690403854 ______ 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业.6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一.5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代.在日本主要是推行5S现场管理.由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地.5S现场管理上世纪90年代传入我国,从珠三角到长三角地区,由南往北快速发展.在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了6S现场管理.
聂典庄44746s培训怎样做好6s百度文库 -
荣哗龚17690403854 ______ 定置定位定量、形迹管理、透明管理、颜色管理、识别板这些方法要教给大家,在这个过程中要组织培训.1.编写“6S”手册 “6S”要横向展开时,建议每个企业编写一本“6S”手册,把“6S”推行过程当中的思想、方法、工具以及具体的改...