员工对车间改善的建议

逄肾垄2812如工厂车间有问题如何改善
冉崔科13540038991 ______ 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.

逄肾垄2812数控的改善提案怎么写? -
冉崔科13540038991 ______ 对车间安全的制约体现为了、--- 整理----物料摆放整齐,区域明显,事故突发可及时应对 整顿----清理不必要的,不会因为堆积太多无法及时应对安全事故 清洁-----保持洁净明亮的工作坏境,杜绝安全事故的发生,如滑倒 清扫-----及时清除易燃易...

逄肾垄2812我是厂里的一名员工,车间领导让我们写关于材料超出与不良的改善 -
冉崔科13540038991 ______ 配件材料在搬运、装配过程中由于粗心大意或者操作不当造成零配件的损伤或者报废,那么材料就超出了额定的数量;材料表面的损伤或者报废,那么产品质量合格率就下降了. 如何改善:公司要对员工进行质量意识、质量观念的培训;公司、车间管理人员、技术人员要对装配或者实际的操作技能进行现场的指导和培训;向仓库领用的原材料在装配前要进行目测检查,不能把不合格零配件进行组装;在搬运、放置过程中要小心,必要时要采取表面防护措施;操作工要按照操作工艺规范进行操作;加强质量的检验(原材料、在制品、成品)工作,特别是装配制作过程的巡检工作;制定质量管理的配套奖罚制度………… 以上这些希望对你有所帮助.

逄肾垄2812怎样改善车间生产环境 -
冉崔科13540038991 ______ 不知道贵司买的哪种负压风扇. 而且按照贵司的情况,3台负压风扇肯定是不够的. 应该是按照车间实际情况来规划与安装的.一般我们规划的标准是以车间60秒换 气一次为目标的.这样下来的话应该是没有粉尘和异味的,而且车间里面不会闷 热,能感觉到凉风吹过来的感觉. 很显然,贵司之前的车间通风降温规划没有设计好,而且,根据规划经验, 贵司应该安装负压风机+水帘系列降温系统才行,这样能够将温度降至26-30度左 右. 因为不知道车间面积,也没办法详细说.

逄肾垄2812该怎么去完善'车间管理' -
冉崔科13540038991 ______ 车间管理,就是要通过管理的手段,通过预测、决策、控制等方法达到车间既定目标.所以,首先,要制定明确的目标.这主要可以由车间财务和车间计划员共同完成.针对公司总体产销状况和目标产品周转率,定出具体珐甫粹晃诔浩达彤惮廓...

逄肾垄2812如何对工厂车间进行精益改善? -
冉崔科13540038991 ______ SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!

逄肾垄2812如何做好生产车间管理 -
冉崔科13540038991 ______ 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...

逄肾垄2812怎么样才可以管理好车间 -
冉崔科13540038991 ______ 转载以下资料供参考 车间管理的主要任务 (一)健全车间生产组织,合理组织生产. 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产...

逄肾垄2812怎么样做才能提高车间的品质? -
冉崔科13540038991 ______ 提供一个案例供您参考 以薪酬方法解决质量问题案例 客户 n 装配制造业 n 按订单生产 问题症状 n 产品一次交验合格率低,在40%~80%之间浮动 n 生产现场堆满不合格零部件 n 有超领料处罚制度,但执行不下去,员工到处去“偷”原料 n 交验...

逄肾垄2812如何管理好车间的方案 -
冉崔科13540038991 ______ 管理一个车间并非难事﹐可从如下方面下手﹕ 1.首先必须了解生产现场的实际情况﹐直视生产现场的实际情况﹐进行不良习性的原因分析﹒什么是阻碍生产的因素﹖必须及时发掘并排除此类问题﹒如﹕不良品的发生﹑部品不能及时到位﹑劳动灾...