培训需求的三个来源

齐姬亨4390企业在做年度培训计划时,需要了解来自顾客的培训需求,如何去调查了解更好些? -
充思可13625203523 ______ 最简单经济的方法就发问卷调查啦——直接传真给客户,或者发给对方相关人员的邮箱

齐姬亨4390如何优化企业培训,打造学习型组织 -
充思可13625203523 ______ 时下诸多企业认识到了培训的重要性,培训中心、企业大学如雨后春笋般建立起来.不过,由于定位模糊,很多培训与发展部门在企业的处境尴尬.那么,到底该如何定位培训与发展部门?如何才能有效发挥其作用?我们先从企业培训与发展的...

齐姬亨4390企业如何建立人才工作领导组织 -
充思可13625203523 ______ 建立人员团队 直接使用人员使用效益缓慢标准 进行淘汰 在慢慢的建立特有的事责权限

齐姬亨4390如何建立企业人才培训体系? -
充思可13625203523 ______ 企业培训体系的建立步骤 [1]首先进行培训需求分析――即企业要不要做培训的决策问题,主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析;作为开展企业培训工作的第一步,首先清楚的是...

齐姬亨4390培训的年度计划 -
充思可13625203523 ______ 制定年度培训计划时需要注意以下三个问题: 第一,掌握真实需求并能描述需求的来源. 所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师.很多企业容易犯一个错误...

齐姬亨4390公司如何决定对于员工培训的程度和规模?
充思可13625203523 ______ 一般来讲,确定培训的程度和规模,应该从自然减员因素、现有岗位的需求量、企业规模扩大的需求量和技术发展的需求量等多个方面对培训需求进行的预测.对于一般性...

齐姬亨4390公司的培训计划怎么做? -
充思可13625203523 ______ 制定年度培训计划应注意的问题 通常,各个企业都在做年度培训计划,但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法的不同,导致各个企业的年度培训计划存在较大的差异. 比较常见的做法是由人力资源部设计培训需求...

齐姬亨4390如何做好培训需求分析? -
充思可13625203523 ______ 首先我们来区分一下“效率”和“效能”,按管理学大师彼得德鲁克指出的:“效率”是正确地做事,“效能”是做正确的事,我们可以看到效能更具方向性,意味着迈向最终目标.现今,培训在人力资源战略中的地位愈发重要,培训模式也由...