外行管内行是最成功的管理

汪蚁顾2851工作好烦,老感觉理不清头绪,自己的公司,管理不好自己外行 -
钟罗娴18355078386 ______ 对于你的提问,本人认为:1、你自己有公司,做老板,小老百姓是很羡慕的,你自己应当以此为荣,努力把公司办好 .2、工作中理不清头绪,主要是你说的外行,其实外行是能够管好内行的,解放初期,人民解放军百万雄狮过长江以后,这些人后来都被分派到各行业,单位去管理内行的人去了,不是管理的很好吗?3、其实作为老板,主要是用好人,把真正全心合意为你工作的,有一方面特长的人用起来,头绪也就会慢慢理清的.祝你的公司兴旺发达起来.

汪蚁顾2851开家饭店前期要做哪些准备 -
钟罗娴18355078386 ______ 开饭店,必须办理的证照是卫生许可证和营业执照. 办理顺序是: 1、租房协议; 2、向当地的卫生监督所申请,请他们现场审查,办理卫生许可证; 3、凭卫生许可证向当地工商局办理营业执照; 4、个别地区可能还会要你办理环保、治安等方面的证件,但这些都可在开业后再办的. 如果你自己是厨师,就不需要另招了;如果需另招厨师,最好的管理办法是让他入股.即扣除房租、税费、成本、工资后的收入,你8他2或其他比例,用这个办法,是外行管内行的最好的办法了.干净是一定的,味道要好最重要.服务热情也不能少.另外,价位的制定要大众化.小饭店的装修不是要紧.

汪蚁顾2851大家觉得外行领导去管理内行下属可行吗?
钟罗娴18355078386 ______ 我认为,主管的职能是管理.只要能良好的把握下属,发挥下属专业,部门绩效良好,就可以.

汪蚁顾2851如何管理别人 -
钟罗娴18355078386 ______ 要想管好别人,就首先扎实自己的本职专业技能,不是没有外行管内行的,不过那样你会很累,其次做好与人沟通,善待别人,要有服务的理念,不要随意以领导一样自居压人,觉得别人就是为你跑路的.重点放在如何管理大家把事做好.

汪蚁顾2851论“外行领导内行”与“领导就是服务”的一致性. -
钟罗娴18355078386 ______ 这是一个宏观的角度.“外行领导内行”,是这么说,外部事物决定内在的方向,“领导就是服务”,领导的作用在于发挥这个团体或者说组织起一些事物,使之成为一种可用力量,这个力量对于更大的整体来说就是一种服务,打个比方,把人看作一个整体,胃,服务于整个身体,为之消化食物提供营养,大脑中的这方面的神经系统领导着这一行为,他们是整体服务的.这两句话是相对的层面看的,整体决定局部.

汪蚁顾2851在工厂里面,外行应该怎样管理内行? -
钟罗娴18355078386 ______ 一般来说,各级管理人员三种能力的要求:在基层,技术专业知识占70%,协调能力占25%,思绪能力占5%;在中层,技术专业能力占35%;协调沟通能力占35%;思绪能力占30%;在高层,技术专业知识要求点15%;协调能力占30%;思维能力占55%. 引自 lm13973301128 - 助理 三级 3-19 17:09 从上述比例我们可以看到管理人员要对所负责的行业或专业应该有一定的了解.所以外行想要管理好内行必需进行必要的学习,对所管理的行业有一定的了解.这是一定要做的. 管理人必须具备的是良好的管理理念.其所作出的决定都是在其管理理念引导下做出的.所以具备良好的管理思想和理念以及管理知识是非常重要的.

汪蚁顾2851执行力差是谁的责任? -
钟罗娴18355078386 ______ 5、考核有效 考核有效要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息. 考核指标不合理的现象并非鲜见,如有的公司对销售考核纯销但不考核回款,结果造成大量应收,公司回款指标不...

汪蚁顾2851外行领导内行,工作能做好么?
钟罗娴18355078386 ______ 当然可以,关键摆正自己的位置.既然是外行,那就再发表你的观点前,多听听内行们的说词,为自己发言打下基础.那么当你去决定一项任务或一件事或一个指令时,就不会犯错,如此这般,外行领导内行不是不可以.还有,千万不要自以为是不懂装懂,这样会令人啼笑皆非.

汪蚁顾2851外行管理内行,内行怎么办? -
钟罗娴18355078386 ______ 耐心接触,多沟通 做好二把手的职责

汪蚁顾2851辩论,外行能够管好内行? -
钟罗娴18355078386 ______ 外行管住了内行不假,这样的国家科技永远是没有创新,只会山寨.