如何让下属听话干活

梅狗寇1324下属不干活怎么办? -
栾败真15596966297 ______ 使短如果员工不听话,先不必着急和对方针锋相对.而是要学会使用对方的短处,他越是不会什么,就越让他去做什么.通过不断的打击对方的自信心,来展示自己的权力.时间一久,员工的工作积极性会大大降低.当他知道这是你的打压手段...

梅狗寇1324我说的是工作,下属不听怎么办.
栾败真15596966297 ______ 我认为要分三个方面实施: 1、树立榜样,让他们也觉得他们也会有你一样的机会,让他们自觉的有这种意识,这样你业可以培养一个助手,制造一种氛围. 2、树立你的威信,严格要求他们,功过处罚分明,工作的安排有序,责任清晰,这样他们就有了责任感. 3、树立一个可信任的形象,在非工作时间可以帮助他们,同样你业要信任他们,大家有了彼此的信任和坦诚的交流就会有一种向心力,这才是最大的力量!

梅狗寇1324企业管理者如何让下属更加听话?企业管理者如何让下属更加听话?
栾败真15596966297 ______ 就企业一般管理的一点看法:企业已经处于某种氛围中,这中环境变化一时不会很大,比如工资在都一地区相对稳定,公司也不可能一味的靠长工资去满足员工的需求. 要靠管理人员去安抚员工: 1 工作上要有带动性,指导员工,特别是员工不会的 2 一视同仁,相对公平的环境更能团结员工 3 纪律性,犯错误不罚是不可能的,此处重复第2点; 4 找找管理者本身的责任

梅狗寇1324下属不听话怎么办?
栾败真15596966297 ______ 这种办法不对.......不能直接说他的错..绝对有问题的管理方法.....应该发现你下属的优点,把他夸上天,在他飘飘然的时候给他个拳头,他才能接受.:或者干脆不提他的缺点,放大他 的优点,缩小 他的缺点...

梅狗寇1324如何管理下属我今年17,做一个领班,如何让比你大的下属听话
栾败真15596966297 ______ 多和他们走在一起--会减少对你的排斥感 多帮他们适当的也让他们帮你--会让他们感到你离不开他们 在工作场合不要摆高架子--让他们感到你好说话 对自己或他们犯下的错要严厉批评--让他们明白你是严厉的 最重要的是和他们多交流意见等等~~ 说话尽量温柔点!!!! 差不多了!就这些

梅狗寇1324如何管理不听话的下属? -
栾败真15596966297 ______ 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.

梅狗寇1324怎样才能避免直接和上司顶嘴的状况,又能使下属乖乖听从于我? -
栾败真15596966297 ______ 希望你努力做到 1, 对上司——先尊重后磨合 任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表),干到这个职位上,至少有某些过人处.他们丰富的工作经验和待人处世方略,都是值得我们学习借鉴的,我们应该尊重他们精彩的过去和骄...

梅狗寇1324如何管理下属? -
栾败真15596966297 ______ 首先你必须有迫力,能力,没有威信的上司,下属是不会信服的,必须了解下属的特长和性格,管人先好人的性格,不了解他的处事风格,瞎指挥是不行的,在按排事情时,必须先评估他是有能力去完成,若有能力去完成,只是故意的推脱,说明这种是工作心态有问题,必须说服他,若说服不了,必须有给压力,不然就你走人,还是他走人.必须有迫力!! 否则管不好的.

梅狗寇1324为什么自己的工作的不到别人的认可
栾败真15596966297 ______ 个人的主观意向与客观实际有偏差,这是很正常的现象.我觉着,你可以通过以下几... 若要让员工听话,首先要取得员工的认可. 在员工遇到棘手难题的时候,你若能助一...

梅狗寇1324如何很好地管理下属?
栾败真15596966297 ______  其实您不应当只看到困难的一面,经理让您当主管就必定有他的原因,因此,您首...   年龄和资历固然是个问题,但您怎么做可能更重要. 帮下属做事融入他们以求达...