对供应商的评价评语
瑞典家具品牌 http://www.ikea.com
宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。
在全球29个国家/地区拥有356个商场（2017年8月31日起），其中有37家在中国大陆，分别在北京（三家）、天津（两家）、上海（五 家）、郑州、武汉、广州（两家）、成都（两家）、深圳、青岛、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙、福州、南宁、贵阳、昆明。
宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。至2016年3月31日，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
2018年9月19日宜家发布公告，宣布召回斯米拉（SMILA）系列3款儿童灯具。中国大陆地区待召回的产品数量为50197盏。 2020年宜家将在中国投资100亿人民币。同时，宜家在中国首家小型商场将落户上海国华中心。 2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名26。
宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有16家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆、武汉。其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2012年，宜家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为宜家圣经.他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。
事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告宣传。就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道，并进行着看似原始、笨拙，实则高效、完美的运作。宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散布在各处的教堂，宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客。
为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品。为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。宜家则是率先通过森林认证，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题
一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子，事实上，它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居派布置的灵感和实用的解决方案。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册，使用25种语言，有52个版本
宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。从Sandomon（桑德蒙）沙发到Expedit（埃克佩迪）书柜；从Faktum（法克图）橱柜到Moment（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯Julen（尤伦）。
松雁疮2127供应商社会责任调查表谁会写的??特别是评语那一栏!谢谢!!!! -
戴石奋18926384270 ______ 按照各个项目的的评分值进行评分.各项目在10分,7分,4分中作出选择.最后的分值总和即可以为总体的评价.正如表中所说,70分以上为合格,所以,供应商自评的话,应在70分以上,但因为供应商之间可能存在排名,分数越高当然越好.而采购商的评价,则是供应商左右不了的.评语一栏是采购商填写的.如在70分以上,写明“合格”.当在某一方面有较大问题时,可填写,需调查核实,对供应商作更多了解,或要求作出整改措施,以达到更高的满足采购商要求的分值.供应商不写“评语”栏,切记.
松雁疮2127怎么评价五金加工供应商的情况 -
戴石奋18926384270 ______ 以我个人的经验(供参考): 加工类的企业各种资质必须有. 其他就是:信用度及诚信. 企业有一定的规模、产品质量有保证. 供货时间准确、售后服务到位、供货价格合理等.
松雁疮2127招标过程中如何评价供应商的指标 -
戴石奋18926384270 ______ 1、合格的产品质量:合格的产品质量是评判优质供应商与否的重要前提.对于采购企业来说,即便供应商给的价格再低,其产品不能达到采购的要求都是不能接受的. 2、较低的成本:采购成本的高低影响着最终的产出效益.这里不能将成本...
松雁疮2127采购应选择怎样的供应商才是正确的 -
戴石奋18926384270 ______ 通过对供应商进行评审(企业规模、产品交付能力、产品质量、价格等),通过采购评审小组选出合格的供应商.
松雁疮2127如何对供应商做出评价 -
戴石奋18926384270 ______ 对供应商的评价要在验厂之后进行,验厂的人员组成包括工程、采购、品管等.回来之后由三个部门分别写出报告,经会商后做出评价.评价的内容包括,产品品质是否良好和品质保障系统是否真实在起作...
松雁疮2127【供应商管理】如何选择和评价供应商 -
戴石奋18926384270 ______ 第二节零部件采购的基本原则1、价格竞标、发挥存量、相对集中、服务质量优先的原则;2、从企业的财务状况、产品研发能力、工艺制造水平、质量管理水平、供货服务能力五个方面对供应商进行评价并择优选择供应商;3、逐步实施全球采...
松雁疮2127生产者采购生产资料时对供应者的评价标准主要有哪些 -
戴石奋18926384270 ______ 从质量管理的角度通俗地讲,也就是对供应商的选择和评价实施标准有哪些?你可以制定《供应商调查、选择和评价》的程序文件和作业文件;根据质量管理体系标准要求,对供方和采购产品的控制类型和程度要结合供应商所供的原材料、零部...
松雁疮2127请教“对供应商,初次评价,应注意那些问题”? -
戴石奋18926384270 ______ 过程控制能力,产能,其他客户的评价,人员稳定性等
松雁疮2127对供应商绩效可以从那几个指标来评价 -
戴石奋18926384270 ______ 供应商绩效评价是指围绕供应商,对供应商(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的事前、事中和事后分析评价.