对车间工厂一些建议

刘米舍2391求助车间管理知识,小厂人不多、很懒散,有什么好建议? -
夏贸废15823276774 ______ 针对现状只管十多个人,没必要上什么软件.当务之急是提高员工素质(素质的上升必然会提高生产效率). 十几个员工用人治化管理即可. 方法:天天时时在工厂转,遇到你不满意的就说,采取一次批评二次罚款三次走人的策略. 至于批评的技巧这个需要自己的经验,打字是教不会的,切记:批评前要了解清楚情况,批评到点子上.

刘米舍2391对铸造车间的意见和建义是什么?
夏贸废15823276774 ______ 首先要安全第一,对作到人员和物料各自其所, 产品设计,原材物料,设备及生产环节等预测和防范,使之生产出的产品更加完美可靠.“一切用数据说话”是指对生产产品的每一个环节数字量化,使之更为合理科学. 劳资就是主管 东哥

刘米舍2391提高质量和效益车间管理建议怎么写 -
夏贸废15823276774 ______ 企业必须坚持走质量效益型的发展道路,重点完善质量管理体系,明确各岗位质量职责,加强过程质量控制,细化工艺流程,合理配置资源,注重测量、分析和改进,以最佳的质量成本生产顾客满意的产品.

刘米舍2391小型加工厂要如何管理才是好 -
夏贸废15823276774 ______ 前提:工厂一百人以下,个人独资. 建议:1、最好实施家族式企业.理由-有足够的忠诚度、亲密度和可调节性. 2、组织结构:资财、人事如果老婆能胜任一人足够.业务自己出马2个跟单一个PMC足够.车间自己管理.QC一条线一个足够、R&D没必要.老板就是工程师. 3、工人就找家族人来管理,前提是老实、憨厚.不会欺骗你还能和工人处好关系,许多麻烦他可一语带过. P.S:经济危机要到来了,注意点.

刘米舍2391我是一位化肥厂的叉车工人;我想写一份对工厂的合理化建议,但不知道怎么写 -
夏贸废15823276774 ______ 合理化建议主要以为公司创造效益为基本.可以写维修保养方面的,我推测你们公司应该很大的,你可以写小毛病叉车司机自己动手维修,保养也是自己,还有可以车辆自主保全,以及叉车的用油管理方面都行的

刘米舍2391应该怎么做才能提升车间的现场?(实际的) -
夏贸废15823276774 ______ 一、整理 车间整理: 1. 车间管理由部门负责人负责,职责是组织落实和开展工作.应按照整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.日后如需变动,应经车间领导小组...

刘米舍2391社会责任对工厂的发展和建议 -
夏贸废15823276774 ______ 首先,企业应该承担并履行好经济责任,为极大丰富人民的物质生活,为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用.最直接地说就是盈利,尽可能扩大销售,降低成本,正确决策,保证利益相关者的合法权益. 其次,企业在遵纪守法方面...

刘米舍2391你对工厂有什么意见? -
夏贸废15823276774 ______ 管理、规划

刘米舍2391工厂合理化建议 怎么写 -
夏贸废15823276774 ______ 合理化建议.指定的是,你对该公司现在缺陷,以后该如何改善. 比如说,你对厂内安全设施如何,安全吗?工作中有什么不顺手的, 可以写出缺陷,然后在缺陷后面写出如何改善..等等

刘米舍2391该怎么去完善'车间管理' -
夏贸废15823276774 ______ 车间管理,就是要通过管理的手段,通过预测、决策、控制等方法达到车间既定目标.所以,首先,要制定明确的目标.这主要可以由车间财务和车间计划员共同完成.针对公司总体产销状况和目标产品周转率,定出具体珐甫粹晃诔浩达彤惮廓...