对车间现场改善的建议

钟楠宰3047如何对工厂车间进行精益改善? -
糜纪徐13045733385 ______ SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!

钟楠宰3047如何提升车间的现场管理水平 -
糜纪徐13045733385 ______ 1、现场管理在划分责任人后,在岗位间建立对比机制,形成良好的氛围,增强员工整理现场的积极性.2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查,发现不符合项,督促交班人员进行整改,直至整改结束方能进行交班.3、车间管理人员每周参加车间的现场检查,并监督员工 的执行和整改情况.

钟楠宰3047应该怎么做才能提升车间的现场?(实际的) -
糜纪徐13045733385 ______ 一、整理 车间整理: 1. 车间管理由部门负责人负责,职责是组织落实和开展工作.应按照整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.日后如需变动,应经车间领导小组...

钟楠宰3047从车间现场管理或流程方面如何提升 有什么好的看法和建议 -
糜纪徐13045733385 ______ 建议企业开展流程优化之前需要明确五个基本原则: · 切忌贪大求全,只选重点问题流程与操作性强的优化方案; · 优化后的流程需要有优秀的管理者; · 集中精力优化价值增值与业务增值的流程; · 流程优化必须有相应的组织保障、制度保障和人员保障体系; · 分步推进,设计一个、实施一个、巩固一个、优化一个.

钟楠宰3047车间的改善 -
糜纪徐13045733385 ______ 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.

钟楠宰3047如何搞好车间安全生产 -
糜纪徐13045733385 ______ 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...

钟楠宰3047车间现场管理应该如何做好呢?请高手提供简单快速的方法~~ -
糜纪徐13045733385 ______ 一、为什么要加强生产现场管理 陈老师在课程中提到80%的工作在现场,80%的人员在现场,80%的问题在现场,80%的事故在现场.“得现场者得天下!”这句话说明了现场管理的重要意义.我是鞋底原液车间的工艺操作员,在公司呆了两年...

钟楠宰3047夜班车间纪律的改善方法 -
糜纪徐13045733385 ______ 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...

钟楠宰3047怎么样才可以管理好车间 -
糜纪徐13045733385 ______ 转载以下资料供参考 车间管理的主要任务 (一)健全车间生产组织,合理组织生产. 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产...

钟楠宰3047如何加强生产车间的现场管理 -
糜纪徐13045733385 ______ 我是做工业物联网远程监控系统(MES)的,给你提几点意见:可以考虑数字化管理方案,即是对生产现场设备进行“物联网”,管理者通过手机app即可远程监控到公司/制造现场,远程对现场进行技术支持或下达任务.云端MES的优势在于无需自行搭建服务器,而是利用云端大数据技术实时将现场数据发送到管理者手上.数字化现场管理方案是以后的大趋势,有什么不懂可问我.