对车间管理工作的建议

柯钟定1129该怎么去完善'车间管理' -
郭娅兔17787643034 ______ 车间管理,就是要通过管理的手段,通过预测、决策、控制等方法达到车间既定目标.所以,首先,要制定明确的目标.这主要可以由车间财务和车间计划员共同完成.针对公司总体产销状况和目标产品周转率,定出具体珐甫粹晃诔浩达彤惮廓...

柯钟定1129对车间安全管理方面的工作有什么建议 -
郭娅兔17787643034 ______ 从人、机、料、法、环五大因素上进行分析,主要是人员及设备的安全方面要着重进行分析,提出安全管理上的要求及建议.

柯钟定1129如何提升车间的现场管理水平 -
郭娅兔17787643034 ______ 1、现场管理在划分责任人后,在岗位间建立对比机制,形成良好的氛围,增强员工整理现场的积极性.2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查,发现不符合项,督促交班人员进行整改,直至整改结束方能进行交班.3、车间管理人员每周参加车间的现场检查,并监督员工 的执行和整改情况.

柯钟定1129怎样才能更好的管理车间的微小细节?
郭娅兔17787643034 ______ 1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求.每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性. 2、精细化的控制:是精细化管理的一个重要方面.它要求企业业务的运作要有一个流程,要有计划、审核、执行和回顾的过程.控制好了这个过程,就可以大大减少企业的业务运做失误,杜绝部分管理漏洞,增强流程参与人员的责任感.

柯钟定1129如何加强车间的现场管理 -
郭娅兔17787643034 ______ 车间管理在当今市场竞争日益激烈的条件下,利润空间不断缩小.GLOBE作为生产制造性行业,属于人员密集型操作.在自动化不高、所需人员较多的情况下,强化车间管理,提高人员素质,保证安全生产和质量合格,提高生产效率,降低生...

柯钟定1129关于自己如何做好车间管理的心得 -
郭娅兔17787643034 ______ 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...

柯钟定1129如何做好车间一线生产的管理 -
郭娅兔17787643034 ______ 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...

柯钟定1129车间现场管理应该如何做好呢?请高手提供简单快速的方法~~ -
郭娅兔17787643034 ______ 一、为什么要加强生产现场管理 陈老师在课程中提到80%的工作在现场,80%的人员在现场,80%的问题在现场,80%的事故在现场.“得现场者得天下!”这句话说明了现场管理的重要意义.我是鞋底原液车间的工艺操作员,在公司呆了两年...

柯钟定1129车间的现场管理如何做好 -
郭娅兔17787643034 ______ 定个车间规则制度 1. 进入车间必须穿拖鞋,戴厂牌,保持自己的形象; 2. 不得在车间内大声喧哗,讨论工作方面的事情要在不影响他人工作的前提下进行; 3. 每天上班前10分钟到车间积极自觉做好“8S”工作; 4. 未打下班铃不得提早下班,...

柯钟定1129车间合理化建议 -
郭娅兔17787643034 ______ 安全、管理和卫生都很重要