工厂生产进度跟踪表格

鄂世博1995工厂下达生产任务制造通知单怎么写? -
许蚀明15555084218 ______ 生产跟单总的流程1. 下达生产通知书. 跟单员接到客户订单后,应将其转化为生产通知单.通知单要明确客户所订产品的名称,规格型号,数量,包装要求,交货期等.2. 分析生产能力 制定生产计划: 生产计划的制定及实施关系着生产管理及...

鄂世博1995印刷类生产进度统计EXCEL表格
许蚀明15555084218 ______ 我不是印刷类的,不过应该差不多吧,左边前面几排写上规格名称 颜色 每月需求量 加工周期 然后后面几排就按日期排列,写上生产进度或者数量什么的 要是愿意,可以用条件格式体现出完成量

鄂世博1995谁告诉我生产进度报表怎么做,谢谢各位了,我急需? -
许蚀明15555084218 ______ 首先对下发的任务进行统计,然后针对计划完成的产品进行核查统计,记录已完工的,如未完工的要了解进度确定在何时间段内能完工,然后针对以上数据进行分析

鄂世博1995生产计划表格怎么做 -
许蚀明15555084218 ______ 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.

鄂世博1995在车间里都需要什么报表呢? -
许蚀明15555084218 ______ 一般车间需要的报表有以下几种:1、生产产量报表:以统计生产的日产量和月产量进度为目的,也是作为排产的依据.包含产品规格,批号(单号),投入产量,合格数量,如果细致到不良缺陷更好.2、车间考勤:这份表格通常是算工资的依据,特别是对计时的员工适用.3、规格清单表:如果生产的规格比较多,则需要清单来支持,这样检索起来会方便很多.4、质量报表和一些日常表格:这些报表一般会有固定的格式,体系管理部门会出示相关数据,只要生产依据要求填写既可.

鄂世博1995如何跟进生产进度?
许蚀明15555084218 ______ 如何跟进生产进度,这个问题不难,怎样说呢,还是举例来说明一下比较清楚一点:生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验...

鄂世博1995如何跟踪管理生产计划实行情况 -
许蚀明15555084218 ______ 展开全部1. 了解生产线实际情况;2. 每日查看生产计划完成情况,及时协调解决问题;3. 了解工单完成情况;4. 及时调整生产计划.

鄂世博1995生产统计工作的日常报表有哪些 -
许蚀明15555084218 ______ 1、批次(进度)、产量(含原料库存、中间体、半成品、成品)、质量、消耗(原材料、动力、低质易耗品)、设备故障、检修情况、安全运行情况等.2、人员工作出勤报表.3、生产工艺执行、违纪情况等.

鄂世博1995如何安排生产计划和跟踪生产进度 -
许蚀明15555084218 ______ 你好 你所面临的问题正是现在大多中小企业真在面对的境况. 一方面竞争激烈,一方面有订单却很难按时按质交货. 主要原因是生产与计划部门的信息沟通不畅,生产部门的生产量无科学依据,导致计划部门只能根据历史经验数据来推断,如果订单增多,产品种类增加则生产计划更是难上加难,而且会导致生产混乱,交叉生产,库存严重,出货错误. 解决此类问题的根本解决方案就是制定标准产能,这需要专业IE人才制定,计划部根据此来排产. 生产部要跟着计划走,然后自动将生产进度反馈给计划部门,做相应的决策,因为计划永远比生产看的远.其中的反馈可用报表的方式按时间段发布. 如有疑惑可在网站上留言http://hi.baidu.com/fireflavor

鄂世博1995生产报表是什么样的?? -
许蚀明15555084218 ______ 那看是什么行业了,一般是日常操作的参数,如冶金行业应包括时间,产量,质量,消耗情况,工艺参数等也可能是电脑里的一组数据,反映当时生产运行情况.