工厂设备维修工具
课程背景:
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合,智能设备的管理提升刻不容缓,从设备管理的角度看,设备管理的水平直接影响着现场生产效率的提升。
设备管理一直是不被运营管理重视的话题,设备管理有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,设备管理部门只是辅助部门,你真的错了。你的企业生产现场的机器设备是否面临以下问题:
1、遇到智能化、数字化时代设备管理一片茫然,不知道如何下手;
2、设备部门不受重视,制造部门和设备部门职责不清,设备管理问题互相扯皮;
3、现场设备脏、乱、差随处可见,设备布局不合理;
4、设备效率很低,设备空转很多,故障很多,设备管理只有维护技术人员才关心,员工对设备维护和保养漠不关心;
5、设备效率、设备完好率不知道怎么评价;
6、生产效率很低,经常发现因为设备原因前工序的很忙,后面的员工没事干,车间里库存积压很多;
7、设备管理、维修人员平时没有事干,生产忙的时候设备老出故障,维修班就是抢险队;
8、名为维修实为换件,经常买零配件,库存一大堆……
那我们更应该系统的学习《TPM-全员生产维护与生产效率提升》,为数字化生产管理打下坚实的基础。
课程收益:
● 在智能工业时代学习最前沿的设备管理知识,正确认识车间数字化改善;
● 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中;
● 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率;
● 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平;彻底减少因为设备故障带来的损失;
● 让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费;
● 企业实施数字化、智能化改造的策划、论证、实施、改善的基本原理和推行步骤;
● 让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题;
● 让企业知道配件管理如何制定标准库存,减少配件库存。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:生产制造型企业生产管理人员及维修人员
课程方式:案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化
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课程模型:
课程大纲
导入:设备管理概论
1)设备管理的起源与演变
2)武藏曲线与设备管理之间的关系
3)设备智能化、数字化趋势分析
4)TPM的含义及其演进过程
5)TPM活动与企业利润的关联
6)设备综合效率OEE计算与分析— 企业效率损失知多少
7)透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论
8)提高设备OEE的四类方法
第一讲:TPM自主保全活动实务展开
1. 设备故障七大损失
2. 减少故障的三项改善点
3. 设备故障改善五大策略
4. 设备点检表的设计原理与作用
5. IE人机工程学设备布局的原理与实际运用
6.\n为什么要推行TPM自主保全
7. 企业实践自主保全活动7步骤
Step1:初期清扫
Step2:污染源及困难点对策
Step3:制定自主保养临时基准书
Step4:总点检
Step5:自主点检
Step6:工程品质标准化
Step7:彻底的自主管理
8.\n成功推行自主保全的要点
案例:TPM活动企业成功案例分享
第二讲:设备初期管理
导入:设备生命周期特点及应对策略
1. 设备台账、档案及履历管理
2. 工模夹具管理
3. 设备备件管理
4. 设备维修计划管理
5. 操作和维护管理
6. 故障及维修质量管理
7. 设备运行指标分析
8. 技术管理与设备改良
9. 设备的经济管理
第三讲:TPM计划保全活动实务展开
导入:计划保全的基本观念体系
1. 制造部门与维修部门三级保养责任分工
2.\n如何正确处理计划保全与自主保全的关联
3.\n建立设备计划保全运作体系
4. 设备检点十大要素
5. 设备重要程度分类及保全策略
6. 实践设备零故障的7个步骤
Step1:使用条件差异分析
Step2:问题点对策
Step3:制定计划保养临时基准书
Step4:自然劣化对策
Step5:点检效率化
Step6:M-Q关联分析
Step7:设备点检预知化
7.\n设备保养信息e化
8. 成功推行计划保全的要点
分享:TPM活动企业成功案例
演练:TPM计划保全活动计划书及活动要点讨论
案例:设备管理常用表格
第四讲:设备品质管理
1. 设备精度与产品质量
2. 设备保全品质管理“零缺陷”
3. 设备管理策划之“失效模式分析”
4. 设备维护保养之标准化作业
5. 设备智能化监控和数字化分析
6.\n设备问题分析常用工具(实施借鉴)
工具1:头脑风暴法
工具2:特性要因理论
工具3:4M1E理论
工具4:柏拉图分析
工具5:对赌行为(分享解决执行力问题实施诀窍)
案例分析:某大型企业现场质量改善各种工具灵活运用
第五讲:设备环境与安全
一、现场设备的环境改善方法
——3S活动(案例图片分析其步骤与要领)
1. 整理
2. 整顿
3. 清扫
案例分析:3S目视化推行与落实. 关键要素列举
二、设备安全
1. 一场惨痛的教训
2. 什么是设备安全事故
3. 伤害的类型有哪些
4. 海因理希法则如何解释安全事故
5. 是什么习惯导致了安全事故
6. 安全事故发生的人群分析
7. 事故中的“机器”
8. 常发生事故发生的“十六种”人有哪些
9. 班组KYT安全活动风险识别
10. 设备风险控制
第六讲:教育训练
导入:现场设备目视化管理的制作技巧
1.\n利用平民智慧——设备管理部门与生产部门互动
2. 一次性做对操作手法——过程作业模式的灵活运用(互动)
1 ) 制作设备维护保养标准的技巧
2)作业过程模式分解技巧(互动)
3. 一线员工设备操作、设备维护保养的的教育
4.\n运用TWI教导技术对维修标准复制教育、传播(互动)
——教导准备、工作教导、尝试练习、追踪辅导阶段
5. 支援自主保全方法—OPL(One Point Lesson)训练视频教育
第七讲:事务改善
分享:丰田问题分析与解决策略
1. 明确问题
2. 将问题分层化,具体化
3. 设定目标
4. 把握真因
5. 制定对策
6. 贯彻实施对策
7. 评价结果和过程
8. 巩固成果
案例分析:某大型企业的八步法设备管理改善
第八讲:工业4.0与设备的维护
1. 工业4.0的进化历程
2. 智能工厂的建设
3. 设备的更新换代
4. 设备智能化. 数字化车间改造论证. 实施步骤. 要点
视频案例:德国屠宰流水线
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视频案例:海尔如何解读工业4.0
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富炒娜4912开个机修修理厂需要哪些工具,多少资金能完成. -
毛残米17644709853 ______ 首先,6到15寸的活络扳手一套,梅花扳手一套从6到32,拉马,一字刀,十字刀,铲刀,老虎钳,尖嘴钳,榔头,凿子,锯弓,锉刀一套,最好有套什锦锉,管子钳,油壶,美工刀,电笔,最好有个万能表,内六角一套(从1到16),撬棒,套筒,钻床,密封胶,生料带,砂皮,煤油,机油.有了这些的话就基本可以了,至于多少钱的话,我没买过,赎不能详答,祝你开店一切顺利,生意红火.
富炒娜4912汽修厂 需要什么工具 -
毛残米17644709853 ______ 1、电动扳手: 电动扳手是指拧紧和旋松螺栓及螺母的电动工具,是一种拧紧高强度螺栓的工具.用于钢结构桥梁、厂房建筑、化工、发电设备安装大六角头高强度螺栓施工的初拧、终拧和扭剪型高强度螺栓的初拧,以及对螺栓紧固件的扭矩或...
富炒娜4912维修车间工具类型;工作岗位类型? -
毛残米17644709853 ______ 维修车间工具类型分手动工具和电动工具,用来拆装螺丝、螺栓、齿轮等紧固件.工作岗位类型:工程师
富炒娜4912车间设备日常维修养护需要的工具及零配件买来,就直接交给工人使用了 -
毛残米17644709853 ______ 一、车间设备日常维修费计入“管理费用”科目,会计分录,借:管理费用贷:银行存款等二、《企业会计准则第4 号——固定资产》(财政部财会[2006]3 号)第六条 与固定资产有关的后续支出,符合本准则第四条规定的确认条件的,应当计入固定资产成本;不符合本准则第四条规定的确认条件的,应当在发生时计入当期损益.三、固定资产修理,是保持固定资产处于正常运行状态的行为,如添加润滑油、清洗机器、更换小部件、喷漆等.固定资产修理不会增加资产的经济利益,也不会提高资产的效率,其费用在发生时计入当期费用.
富炒娜4912机械装配车间需要的工具及设备有哪些 -
毛残米17644709853 ______ 也得看你是什么类型的机械呀.锤子这种手工具比较常见,其他如电动或气动钻
富炒娜4912申请一个二类汽修厂需要什么修理工具 -
毛残米17644709853 ______ 修理对象不同所需的工具也不同 1 首先确定主修机械的类型 2 选好类型后应具备该类机械所有配件,有固定的生产厂商以保证工厂顺利进行. 3 根据所选类型配备工具,如 轴承拆卸:轴向锁紧螺母套筒扳手,轴承安装工具套装,combi拆装组合工具套装,钩形扳手等 拉拨器:内、外拉拨器,深沟球轴拉拨器等 机械工具附件 : 高级液压柱塞,三片式强力拉拨片,抗蠕动腐蚀剂,专用工作手套等.
富炒娜4912修理厂给货车抢修用的大型工具主要是什么? -
毛残米17644709853 ______ 举升机,校正台,烤漆房,定位仪,剥胎机,保护焊,举升机,空气压缩机等等,修车还是要找一个大的地方,去卡加养车上面选选吧,上面能看到每个修车厂的评价.
富炒娜4912我想从事维修电工,可没工作经验,请问工厂最常见的机器设备有哪些啊 -
毛残米17644709853 ______ 机器种类成千上万哪里说得清楚呢,基础型的就有冲床,车床,铣床,刨床和钻床.这些又分为手动和自动,数控之类.不管怎么样,几乎所有的机器都离不开电动机的转动,有必要熟悉一些正反转,时序逻辑控制电路.
富炒娜4912维修电脑需要些什么工具? -
毛残米17644709853 ______ 电脑维修工具分别是:1:元器件盒、2:370CPU假负载、3:462CPU假负载4:478CPU假负载、5:775CPU假负载、6:754CPU假负载7:940CPU假负载、8:939CPU假负载、9:AM2CPU假负载 10:168线SD内存打阻值卡 、11:4线DDR内存打阻值卡...
富炒娜4912工厂常用的设备维护管理程序是怎样的? -
毛残米17644709853 ______ 玖玖泰丰,十年验厂老品牌,助您一次性通过验厂!以下资料由深圳玖玖泰丰企业管理顾问有限公司提供, 1. 目的: 1.1规范公司设备管理的各个过程、识别关键设备,为机器/设备维护提供资源,并建立有效的、有计划的全面预防性维护系统...