市场开发战略案例分析

郭东时4909市场经济管理案例 -
郗临慧15583712195 ______ 管理经济学案例分析研究 F公司是一家生产制造电线的工厂, 1996年在深圳成立. 当时的市场情况是这样: 由于中国的开发政策和廉价的劳动力成本, 国外总装配企业纷纷在中国广东省地区设立工厂进行产品装配生产, 需要的家用电器的电线...

郭东时4909市场营销学案例求详细分析 -
郗临慧15583712195 ______ 案例二: 一.天津市场: 分析: 市场情况分析:对于天津市场目标是给几家自行车厂实现供货,市场相对集中. 产品服务产出水平分析:1.由于是对为数不多的自行车厂家供货,所以存在供货比较集中供货数量大的特点.2.自行车厂家为企业的...

郭东时4909市场营销学 案例中派克公司竞争策略的失误在哪里 -
郗临慧15583712195 ______ 通过分析案例,我 们认为派克钢笔全球一体化战略失败的主要原因在于,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败. 从案例中我们可以得到以下启示:在市场营销中,充分研究细分市场的特点,对公司统一战略根据细分市场的特点进行本土化改造是非常必要的.特别是对跨国公司的经营显得尤其重要,因为各国的跨文化差异是很大的.

郭东时4909关于某某企业的市场竞争战略那里及分析.(请些出具体的企业,谢谢) -
郗临慧15583712195 ______ 提升企业的竞争力 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓,给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影,以往成功的经验已不足以借鉴. 面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造.一、企业核...

郭东时4909市场营销案例分析 -
郗临慧15583712195 ______ 针对消费者心理重新细分下市场,包装成两个品牌满足客户需求.这就有点像中国移动旗下的神州行、动感地带和全球通,其实卖的都是手机卡,不过收费价格不同,塑造的品牌内涵不同,给人的感觉就成了不同的三种东西,各层次的用户都能找到适合自己的一款.葡萄酒嘛,礼盒装和便装同时摆在货架上,价格也拉开一些,然后广告再强调一下新的市场定位,也就自然区别开了.如果还有种说法是物以稀为贵,那就再包装一些什么限量版,或者搞点有明星在盒子上签字的什么珍贵版本.

郭东时4909求市场营销案例分析步骤... -
郗临慧15583712195 ______ 市场营销学案例分析步骤(一) 分析结构概况一、形势分析 1、需求的性质. 2、需求的范围. 3、竞争的性质. 4、环境状况. 5、产品生命周期阶段. 6、行业的成本构成. 7、企...

郭东时4909企业战略管理如何做好案例分析? -
郗临慧15583712195 ______ 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...

郭东时4909企业战略的案例分析 -
郗临慧15583712195 ______ 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.

郭东时4909市场营销,案例分析.求助!! -
郗临慧15583712195 ______ 这一策略很高明.第一、避免了一味降低价格以低价占有市场的最愚蠢的做法,这种做法对于品牌形象而言相当于慢性自杀,饮鸩止渴.第二,抬高价格从产品档次上拉开距离.不过我认为这个价格抬得太低了,应该抬高至少五美元并加大此商品的广告投入.第三,增加同质产品以提高竞争力和市场占有率.这样,休布雷公司通过此举达到一箭多雕的目的,一推出了新品,二保住了市场占有率,三提升市场占有率,四划分产品档次,区分出了高中低档商品的品牌类别.让竞争对手难以多方面招架.青岛长信文化传媒有限公司www.chonsin.com