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封面新闻记者 肖洋
8月26日,四川省雅安石棉县工业园区内,四川亿欣新材料有限公司(以下简称“亿欣公司”)生产正有序进行。作为一家从事碳酸钙产品生产的企业,这里和人们印象中,劳动密集型的传统碳酸钙企业不同,生产车间内人很少,通过数字化的系统与先进的生产设备,几个工人就可以掌控生产的全流程。而这些转变都指向一个关键词——数字化。
今年7月底,第五届大数据应用实践大会在雅安召开。会上,四川省人民政府副省长罗强以石棉举例,他表示,作为一个生产传统碳酸钙产品的地方,石棉很早就开始对相关产业进行数字化改造,这对全省的企业都有很好的示范作用。
石棉县工业园区内,碳酸钙企业的现代化生产车间
以传统工业见长的石棉,还有另外一面,正待发现。
产业数字化
数字保证生产质量,数字建立评价标准
在石棉县工业园区内,产业数字化,正颠覆着人们对传统碳酸钙企业的认知。
在工业园区前端的河谷旁,坐落着亿欣公司的生产车间,在一个近1公里的长条形区域内,生产车间按生产流程分为几个独立又彼此相连的模块,生产流程通过数字化的系统管理控制。生产过程无人、少人,整个车间干净安静,这和传统碳酸钙企业需要大量劳动力在生产车间劳作有很大不同。
通过管理系统,工人可以监管生产的全流程
石灰石原料进入生产车间后,将被运到车间的最末端。在这里,原料被卸进机器并被机器传输至其它生产厂房,走完其它生产流程,最终成为功能各异的碳酸钙产品。即使到了生产流程的最末端——包装环节,在自动化设备的帮助下也只需少数工人,就能完成大量产品的装袋上车工作。
“车间是无人车间,全部数据都集中于中央控制室。”亿欣公司副总经理李林富说,在生产过程中,所有的工艺数据、设备参数数据都会被数字化系统收集并展示,一般而言,只需要几个技术人员就可以把控整个生产。即使生产过程中某一环节出现问题,系统也会以数据的形式进行实时反馈。
工人录入生产数据
而这些的基础,是一套自主研发的数字化管理系统和国际一流的生产设备。有了数字化管理系统,生产过程中所有关键参数都可视、可控、可采集,不仅可以保证产品质量稳定,提高生产率,还能为产品研发积累基础数据。而一流的设备,则为以上目标的达成提供可能。
李林富认为,在碳酸钙企业,传统的生产模式是一种感性认知,而产业数字化则是一种理性认知,在改变生产的同时,也改变了行业中人们的一些固有思维。
“鱼做得好不好,全凭师傅个人手艺。”他将企业生产的产品比作厨师做鱼。他说,传统碳酸钙企业做出的“鱼”是否可以上桌,更多靠的是工人通过感觉对各个环节的把控,而这样凭感觉做出的“鱼”可能在“味道”上每天都有细微的不同。企业向客户推销,则像是通过一系列“形容词”来对产品进行描述,客户选择凭借的也多是感觉。
而数字化后,“鱼”做得好不好可以通过一系列指标进行控制,“鱼”好不好吃,也可以通过一系列指标来进行评价。企业在推销时,可以通过数据展示产品性能的优越,而客户选择时,也可以通过数据来更直观地了解产品。
同时,客户通过数据,不仅仅局限在了解产品这一最终呈现形态上,还可以拓展到产品生产过程中的各个环节。“通过数字化的台账,客户可以看到生产过程中的每个细节。”李林富说,如今到亿欣公司的客户多为全国范围内的优质企业,看到这一套数字化管理系统之后,基本上都会直接签单,“他们见过太多传统碳酸钙企业了,看到我们的工厂车间,已经颠覆了他们的认知。”
先进的设备代替人工
数字化转型
最大竞争力在于创新
“作为一种基础材料,碳酸钙应用广泛不可或缺,但同时也存在门槛过低的情况。”亿欣公司董事长彭贵明说,在以前,碳酸钙就是一种填料,原料开采出来,经过机器简单打磨成粉就是产品,“业内对它附加价值和开发的认知,都处在较低的层次。”在此前提下,过去的市场属于买家,对客户而言,不同碳酸钙企业生产的产品彼此间可替代性强,在选择合作伙伴时就显得更为主动。
加上传统碳酸钙企业属于劳动密集型,要做到上规模、重品牌和精细化管理就显得困难。为此,在建厂之初,彭贵明就想到要走出传统模式中生产“靠人”的理念。在建厂时,他们买来先进的生产设备,并自主研发了控制管理系统,尝试用科学地管理,来改变碳酸钙企业传统的生产方式。
李林富说,在数字化之下,他们的生产车间不仅能保证产品质量,还能提高设备的生产率。而据石棉县的统计数据显示,相比传统碳酸钙企业,亿欣公司的生产效率要高23%。同时,产业数字化后,带来了大量基础数据,也为产品研发提供了基础,更快的新品上市速度、更高的孤品率,也让其在市场上有更大的议价空间。在此前提下,该公司也将传统碳酸钙企业600公里的销售半径扩大到2000公里。
对此,彭贵明谈到,如今,公司的一些产品能卖到3000元一吨,业内部分企业的产品价格则还停留在两三百元一吨的水平,“这就是数字化后带来的高附加值产品。”
而深究其底,背后是数字化为企业带来的最核心的竞争力——创新。彭贵明表示说,如今卖得好的产品,几年前就在实验室进行了研发工作,强大的创新能力还让探索碳酸钙高端应用成为可能。如今,亿欣公司已在一些碳酸钙行业卡脖子的关键技术上实现了突破,摆脱了一些高端应用场景下、重大领域中,产品依赖进口的局面。
此外,数字化带来的好处不仅仅局限于企业,对政府而言,数据公开透明更容易监管;对工人而言,生产中的职业卫生也更有保障。李林富说,在传统碳酸钙企业里,工人需要在一个噪音大、灰尘大的环境中进行大量的体力劳动,而数字化后的车间,生产过程中已不需要工人参与,加上隔音处理,整个园区非常安静,工人只需在舒适的中控室记录数据,就可完成系列生产任务。“在车间里穿着西装打着领带工作已成为现实。”
引领发展
数字化是为了更好服务生活
对石棉而言,当地传统碳酸钙企业的数字化可以追溯到十多年前,有当地企业家把这种未雨绸缪,归结为一个工业成熟区对趋势的正确判断和对未来的精准把握。
中国·雅安大数据产业园ECC中心内工作人员监测数据运行情况(图据雅安日报)
而在具体规划中,数字赋能企业成为未来石棉工业发展的一个重要方向。据石棉县相关负责人介绍,今后,石棉将强化数字赋能产业,提升产业智能制造水平,以促进工业转型升级。在这一进程中,当地政府将引导企业建设“智能工厂”“数字化车间”。
通过智能制造,当地希望能降低企业成本,保证工人职业卫生;而通过数字赋能,当地希望工厂能实现一线生产自动化、排除故障数字化、设备控制远程化,以改善生产工艺,提高生产率并减少事故发生率。同时,当地还提出要推动技改扩能,具体而言,就是要按ABC三类建立企业库,支持A类企业,倒逼B、C类企业技术改造、智能提升和转型升级。而在此基础上,当地还对数字赋能推动工业高质量发展的项目给予补贴,在2021年,兑付的补贴资金就近千万。
对此,彭贵明认为,从企业方来看,这种改造前期成本是巨大的,但在政府支持和市场认可下,这种支出将在一段时间内就收回。从短期效益来看,由此带来的竞争力,将让企业有能力更好服务市场;从长远来看,一家企业数字化之路走得好,将带动上下游企业一起参与,会实现全体的协同创新。“带来的将是整个行业的大变革,最终将为普通市民提供更好的生活保障。”
而围绕这一问题,在第五届大数据应用实践大会上就有业内人士指出,企业在数字经济中投入一块钱,其投入产出比将是传统经济的几倍。会上,国务院参事石勇也谈到,在石棉等地,一些传统企业早早开始了产业数字化进程,并取得了不错成效。对此他设想:我国市场主体80%是中小型企业,如果都数字化,那么社会经济的发展将会迎来另一个高峰。
在这一议题上,雅安计划到2025年,全市数字经济规模将力争突破500亿元。对石棉而言,当地重点企业在政府引导下都开展了数字化、信息化、智能化的改造,数字赋能推动工业高质量发展,将为这个工业实力雄厚的地区带来新的可能。
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