成本管控思路ppt

贺胡油3101特大型房地产开发项目的成本管控思路? -
邱依园13792375959 ______ 房地产开发成本管控主要有两大思路:1. 以财务为中心的科目管控,大多数房地产公司都是采用这种方式,基于财务3-4级科目落实成本阶段管控和结果管控,优点是管理深度高、控制强度高、业务风险相对较小,缺点是灵活性差、授权不足、业务效率下降; 易用于项目公司、中小型地产开发公司.2. 以项目为中心的合约管控,部分大型地产开发公司采用该方式,开发公司基于自身管控要求,确定项目标准合约体系,基于标准合约体系进行阶段、过程、结果管控,优点是动态成本管控清晰、过程管控增强、业务效率提升,缺点是具体招采授权下放、风险管控难度增加、综合产品品质管控会被削弱. 易用于有多个大规模、大区域,需要滚动开发的地产项目.

贺胡油3101如何进行成本控制 -
邱依园13792375959 ______ 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内.成本控制的基本工作程序如下: 1、制订成本标准. 2、监督成本的形成.这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督.不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件,如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等. 3、及时纠正偏差.针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行.

贺胡油3101如何开展好企业成本管理工作的几点思考 -
邱依园13792375959 ______ 来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路.如何真正发挥财务管理在企业管理中...

贺胡油3101如何才能控制好管理和生产成本? -
邱依园13792375959 ______ 答:成本管控是快速增加利润的手段之一.为什么很多企业大兴成本控制月,或成本控制年,结果成效不佳.今天沈老师与大家分享全新的观点和方法:1. 成本管理是意识问题,成本管理是企业之生命,并非搞几次活动就能降低成本.当成本与...

贺胡油3101成本控制方案的方法 -
邱依园13792375959 ______ 原发布者:自由发招 关于成本控制成本控制措施1降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意.(2)保证施工进度,确保工期目标.(3)保证安全施工和文明生产的需要.(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料.(5)加强管理...

贺胡油3101建筑施工企业成本控制方法,各方面的. -
邱依园13792375959 ______ 一、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容. 对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正...

贺胡油3101中小企业如何让进行成本控制? -
邱依园13792375959 ______ 成本控制主要是控制成本形成的各个环节,主要有:材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键人工成本——因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费生产成本——废品和次品是产生...

贺胡油3101从财务角度如何控制公司的成本 -
邱依园13792375959 ______ 财务的角度有什么办法?费用报销审核严格,不能报的费用一定不给报;成本一般来讲采购降低进货价格是最为主要,采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货;再一要素就是生产工艺流程的...

贺胡油3101现代企业如何实施有效的成本控制 -
邱依园13792375959 ______ 一、成本与成本控制 文中所指的成本是广义成本概念,所谓广义成本,不仅指制造业用于生产产品的原材料、人工、折旧等可直接归属于生产成本中的耗费,而是比生产成本含义更为广泛的一个概念,是生产一种产品所需的全部耗费. 目前 ...

贺胡油3101财务成本管理方法和措施有什么 -
邱依园13792375959 ______ 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费, 这些耗费称为生产费用.为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为...