成本管控的手段措施
2023年6月13日,双星新材(002585)在互动平台回复称,受宏观经济波动、行业周期景气度变化等因素影响,尽管一季度产品销量增加,但营业收入有所下滑。同时,受原材料备货、生产及销售周期的影响。未来,公司将持续调整产品结构,增强成本管控能力,实现公司盈利能力的提升。
公司的光学材料主要包括光学膜片、离保材料及高清材料,其中光学膜片的下游客户包括三星、海信、TCL、华为、小米等。
本条资讯由AI生成,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。
本文源自资本邦
","gnid":"946ccde84c2e9dc50","img_data":[{"flag":2,"img":[]}],"original":0,"pat":"art_src_3,fts0,sts0","powerby":"hbase","pub_time":1686647820000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/273bfdece8626a2430b413b7aacca6d9","redirect":0,"rptid":"c275c553fe5ad1ea","rss_ext":[],"s":"t","src":"金融界","tag":[{"clk":"ktechnology_1:tcl","k":"tcl","u":""}],"title":"双星新材:公司将持续调整产品结构,增强成本管控能力
邵畅武4992成本控制的含义和手段? -
鲍弦清13747635250 ______[答案] 是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为
邵畅武4992企业成本费用控制的有效方法是什么呢?
鲍弦清13747635250 ______ 成本是企业素质的集中表现,生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某项管理决策等,都对成本的形成及水平造成影响,因此必须从成本控制体系、控制制度...
邵畅武4992成本管控措施有哪些? -
鲍弦清13747635250 ______ 太笼统了吧,人工、采购成本、管理费用都是可控的,我觉得最重要的是人工,不是克扣工资,而是如果如何通过激励和奖惩措施提高员工的积极性,创造更多的价值.比如年初设定一些通过努力可以达成的目标,当然是需要员工积极努力才能争取到的,年末组织员工一起进行评选,所有的目标都是需要量化的,这样才能有公平的竞争环境,才能最大程度的激发员工的潜能,评选结果出来后,既定下一年的目标,公示大家.这样员工可以自行对比差距,同时也会激励大家的信心!~
邵畅武4992施工企业成本控制方法有哪些 -
鲍弦清13747635250 ______ 成本控制 (一)成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制.特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段. (二)工程项目部全过程的控制,包括材料成本、...
邵畅武4992解释成本控制的内容,并说明如何进行成本控制 -
鲍弦清13747635250 ______[答案] 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为. 成本控制...
邵畅武4992如何做好成本控制或管理工作 -
鲍弦清13747635250 ______ 来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路.如何真正发挥财务管理在企业管理中...
邵畅武4992如何有效控制企业成本 -
鲍弦清13747635250 ______ 成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段.对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相...
邵畅武4992成本管理的手段 -
鲍弦清13747635250 ______ 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费, 这些耗费称为生产费用.为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为...
邵畅武4992求有效的,可以执行的,企业成本控制的方法? -
鲍弦清13747635250 ______ 有效控制成本的方法: 一、贯彻落实“物尽其用、人尽其才”的理念. 二、人人参与(不能看做仅仅是财务部门的事情). 三、将成本控制的目标层层分解(纳入绩效考核). 四、培训节约型管理知识和节约型技术. 五、开展“节约一滴油、一颗螺丝钉、一分钱”等劳动竞赛活动. 六、严格执行财务预算和消耗定额. 七、各部门、各班组清理出与节约有关的活动,构成公司的节约价值链.着眼整体,着手细节. 简而答之,仅供参考.
邵畅武4992成本控制措施需要做什么?
鲍弦清13747635250 ______ 目前我国施工企业大部分延续了计划经济的管理模式,因而在成本控制方面存在许多经营思想与管理模式上的缺陷和隐患.要想从根本上解决成本控制问题,首先要从经营...