我为成本管控献一策

黄斌食2903如何控制采购成本
卓妮彼13166638317 ______ 如何降低采购成本 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜. 2、信息来源要广:现...

黄斌食2903怎样做好成本管理? -
卓妮彼13166638317 ______ 一、不应该消极地面对成本管理工作 在成本管理中常有二个认识误区: (一)盈利就是不赔钱; 从会计等式 利润=收入-支出 (费用) 可以清晰地看出只要(收入-支出)的结果大于零那么就意味着盈利,反之就是亏损.因此人们把关注的重...

黄斌食2903如何加强机械制造企业成本管理的措施 -
卓妮彼13166638317 ______ 论机械行业生产成本控制的方法及措施作者:戴淑群 来源:《财经界· 学术版》2014 年第 22 期摘要:在全球经济一体化的背景下,国内市场和国际市场逐渐的接轨.对于机械制造行业 这个典型的微利行业来说,是一个巨大的威胁与挑战.而...

黄斌食2903如何控制生产成本
卓妮彼13166638317 ______ 第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板,成本与我无关;◆ 成本是财务人员的事情;◆ 公家的东西,不用白不用;◆ 节约了成本,我有什么好处;第二部分、成本的定义与展望:◆ 什么是成本及成本管理的主要内容;◆ 工厂成本管...

黄斌食2903做为成本会计人员,如何帮老板控制成本 -
卓妮彼13166638317 ______ 作为财务人员,只要提供准确的财务信息就可以了.以下几种方案仅供参考:1.你可以将各月份的利润、采购、生产量、销售量、材料领用、低耗摊销、固定资产折旧、无形资产摊销……...

黄斌食2903如何加强企业资金成本管理 -
卓妮彼13166638317 ______ 一、树立全员成本管理和全员参与的观念 提高企业经济效益是企业的主旋律,企业的一切经营活动都要围绕增加经济效益这个轴心去转.而降低成本是提高经济效益的主要途径,怎样对成本进行有效的管理呢?财务部门不可能时时刻刻都深入...

黄斌食2903请问:怎样控制企业采购成本?(手段)谢谢!急!急!急!
卓妮彼13166638317 ______ 首先,应该找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标.先于大处着眼,再落... 降低采购成本 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成...

黄斌食2903公司的成本管理具体需要注意哪些?如何进行成本管理,希望高手说的详细一点 -
卓妮彼13166638317 ______ 这个问题真是问得好,很难回答的.我的心得:1、首先要掌握公司各成本要素的分布,也就是说会涉及到哪些成本要素以及各成本要素的的占比,比如说材料成本、人工成本、制造成本、各项管理、营销费用成本,材料成本里面还要区分主件...

黄斌食2903小餐饮店如何做好成本控制? -
卓妮彼13166638317 ______ 我的回答: 1.餐饮业成本结构 餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类.所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出.所谓间接成本,是指*作过程中所引发的其他费用...

黄斌食2903如何加强民营企业成本控制 -
卓妮彼13166638317 ______ 给您提供一份《浅谈中小民营企业成本》的范本,希望对您有所帮助! 在市场经济条件下,传统的成本控制观念已不能适应现代成本理念,现代企业成本控制的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本...