手机供应链结构图案例

政韦晏2939什么是产业链,价值链?产业链和供应链有什么区别? -
蔚婷莎18985881330 ______ 产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念.这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只“无形之手”调控着产业链的形成. 企业的价值...

政韦晏2939阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内. 【说明】 随着...
蔚婷莎18985881330 ______ 电子商务与供应链管理其实都是一个从生产商到最终用户的价值增值过程,电子商务是在一个新兴的、效率高的计算机网络技术平台上构建的一条虚拟供应链,实现电子商务的价值增值过程就是一个供应链管理的过程.在流程上,供应链管理就...

政韦晏2939关于供应商管理的一个案例问题 -
蔚婷莎18985881330 ______ 这个问题一般是没有对供应商进行评估而直接进货而造成的,如解决有以下条款: 1、商场所进物料时,先预备挑选几家供应商; 2、现场到供应商生产场地进行考察,主要包括卫生、品质、交期、生产流程等方面有没有一个完整的管理系统来保证产品是合格的; 3、要求厂方出示卫部门有效的经营许可证; 4、以上都符合要求后,要求供应商送样品确认; 5、样品确认合格后,需对建立供应是档案表(包括企业模式、发展方向、注册资金、研发人数、管理人数、员工数、企业组织结构图、营业执照、税务登记证、产品质量证书等) 6、正式供货前双方须签订一份供货质量协议书,当发出质量时有个依据,同时也可以监督供应商;

政韦晏2939如何理解供应链运作模型架构 -
蔚婷莎18985881330 ______ 供应链主要涉及到四个领域:供应、生产、流通与终端服务. 各个领域是相辅相成,可以使单独供应链,可以使闭环供应链,也可是开放式供应链. 结合以上,将完成一个客户需要的产品所需要的所有过程结合到一起,就是供应链模型架构. 如:原材料工厂--产品生产厂的原材料仓储--生产厂--运输至客户端仓储--流通加工--经销商(或者零售业或电商)--物流运输--客户. 以上每个节点当中涉及物流、组织流、信息流和资金流,各个职能部门之间的联系等.

政韦晏2939供应链成本管理的基础理论 -
蔚婷莎18985881330 ______ 供应链成本管理虽然是90年代提出的一种新的成本管理模式,但追求其理论渊源,与前人关于成本管理的各种研究理论是分不开的.供应链成本管理理论基础主要包括价值链理论、委托代理理论、交易成本理论和组织间成本管理理论等等. 价...

政韦晏2939某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力,成为互联网时代的新宠,仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商.材料表明 -
蔚婷莎18985881330 ______[选项] A. 互联网应用是企业发展的根本原因 B. 满足市场需求是企业成功的关键 C. 自主创新能促进企业竞争优势形成 D. 获取利润是企业经营的直接目的

政韦晏2939物流管理案例分析 -
蔚婷莎18985881330 ______ 以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责.看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿.由于货物周转次数过多,对企业安全及货品安全都存在威胁.信息流的僵化导致人员及固定资产不断增加,各生产厂居然...

政韦晏2939手机处理器供应商有哪些? -
蔚婷莎18985881330 ______ 主要有高通,德州仪器(TI),三星,联发科(MTK),华为海思以及苹果独有的处理器(A5、A6双核处理器) 主流厂商简介 1、高通 高通是最大的老牌手机芯片厂商,占据手机芯片市场超过50%的市场份额,其中HTC、索爱等几大厂家都是...