招投标公司怎么运作

邵菡盼2973新到一家招标公司担任办公室主任工作,公司总共18人,工作应该怎么开展? -
暨耐国19751106737 ______ 按照管理学的黄金比例1:6,即为最佳管理模式.一个领导管理6个下属.先从人事方面搭建架构.从招标公司的实际运营操作分为几大模板.每个部门都应有相关责任人.公司一般由总经办,行政人事部,财务部,市场营销部等,这几个部门再对应有下属部门,因为而宜,根据每个人的特长任职相应岗位.

邵菡盼2973请问工程招投标的工作程序是什么?
暨耐国19751106737 ______ 一、进场交易前工作程序 (一)、招标人资格备案 1、招标人自行组织招标的,应具有编制招标文件和组织评标的能力,并应提供以下资料报市招标办备案 (1)专门的施工招标组织机构成立批文 (2)能证明有与工程建设规模相适应并具有同...

邵菡盼2973电子招标投标系统建设运营需要注意什么 -
暨耐国19751106737 ______ 1、电子招标投标建设:①明确自己信息化建设的真是需求,包括:内部调研、论证,进行外部考察以借鉴,自身业务流程和业务特点.②了解国家和行业最新发展,包括:行业标准,国家规定,政策法规 ③了解业务先进实践,包括:优秀案例,优秀开发商2、电子招标投标系统运营 ①招标代理机构电子招标投标能力建设,业务管理流程调整,专家库建设,文件模板建设;②系统运营团队,支持团队,软件、硬件维护团队 ③运营成本来源 ④系统改造或发展规划 参考资料:招标投标＂专业词典＂http://wiki.cebpubservice.com/index.php?doc-view-87

邵菡盼2973清单招投标都是怎样操作的? -
暨耐国19751106737 ______ 投标书中的经济标(计价方式),通常有二种:(1)定额预算.(2)清单报价. 清单报价就是招标文件中给定清单(通常清单中给的有子目的总量),你套定额即可,如果给的是子项总量,你就依据图纸套定量定额. 投标书的商务标、技术标的制作与投标计价方式无关,按常规编制即可.

邵菡盼2973政府采购招投标有什么技巧? -
暨耐国19751106737 ______ 1如何才能中标呢? 从保证中标的因素来看三个因素最为重要,首先是关系,其次是能力,最后才是价格.关系指与用户的关系,既有最终用户又包括招标单位;能力是指整个投标项目的运作能力;价格是投标的价格. 2为什么用户关系是最重...

邵菡盼2973如何做好采购工作 -
暨耐国19751106737 ______ 采购通常是老板最信赖的人所担任的职务,跟会计人员是老板的左右手,因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵,瑕疵越大、承担的风险就越大...当然,愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚...

邵菡盼2973第一次进行项目招标该如何进行?自己做比较好,还是交给投招标公司做?
暨耐国19751106737 ______ 如果没有经验,开始教给招标公司做,但你一定要控制其中的关键:防止招标公司与投标单位串通,如果暗箱操作,也绝对不能让他们把你踢开,这样才不辜负了的你这样的肥缺.等到明白其中套路,一定要自己做,这个你当然明白了,就不用多说了,^_^.祝你好运!

邵菡盼2973请问电厂的招标流程 -
暨耐国19751106737 ______ 我也不是十分了解, 但是我运作过的是这样的. 一般是先由设计院出个草图, 业主来审核同意后发出去, 各厂家买标书, 竟标时业主设计院都会参加, 然后定下来用哪家的. 基本电厂里的东西都要招标, 因为数额都很大.

邵菡盼2973系统集成的投标管理:如何一矢中的 -
暨耐国19751106737 ______ 目前,我国多数信息化建设项目都是以招投标的方式运作的,业主一般都会委托招标公司进行公开招标或议标,然后根据评标结果来确定信息系统的建设商或承包商.对于业主来说,通过严格的筛选和评定,可以选出有实力并能提供良好性价比...

邵菡盼2973投标,怎么才能把药品投标工作做好? -
暨耐国19751106737 ______ 投标要分为两个部分来进行,也就是我们经常说的静态投标和动态投标.静态投标主要是负责标前标中标后的资料整理,信息收集,和厂家分析.静态投标的过程中要保证标书的及时准确和保证报价的分析准确,动态投标主要是当地事务所区域经理在当地的政府事务工作要做到位,这里的做到位并不是说要去给利润啥的,关键是要加强同政府间的沟通与交流,及时的知道采购动态和采购信息,为投标做准备.这样子做到内外配合才能有很好的中标结果,希望我的回答对你有用哦