春节拜年，最高级的是大年初一登门拜年，中级的是打电话聊几句，普通的就是发短信或发微信。对于大多数人来说，登门不现实，打电话怕打扰别人，一般只能发短信或发微信。

那么，发微信又比发短信更普及一些，在铺天盖地、花里胡哨的拜年信息轰炸中，如果脱颖而出，让对方记住你并高看你一眼，这不仅只是一道情商题，也是一种筛选机制，低情商的人自然就被淘汰出领导的视野了。

给领导发拜年微信，跟亲朋好友不一样，后者只需要尽到礼节即可，后者还需要体现职业素养，并争取通过这道“公开题”彰显自己的才华和情感，给自己的职业发展加分，不要被“筛选”出去。

我前几天见到退休老领导，聊起以前的同事小林，老领导依然清晰地记得十多年前小林第一次给他发的拜年短信，对其的好感油然而生，调至自己麾下大力栽培，比我早进步好多年，证明会说话就是占便宜。所以，新手给领导发拜年微信，只会转发流行的段子并祝领导“龙年大吉”，高情商都懂“三发三不发”：

【一】要自己编发，不要转发。

现在的微信功能强大，各种五颜六色、花里胡哨的拜年段子满天飞，有的还配上布灵布灵的各种表情包和小动图，看上去很有意思，一般人往往喜欢转发给领导。这样发，本身没有问题，总比不发要好，但最多就是不扣分，肯定不会加分。因为这种段子，领导当天能收几百个，早就审美疲劳了，甚至有些厌烦了，再说了，一个职场人给端庄的领导发这种花里胡哨的段子，有点损伤职业素养。

所以，给领导发拜年微信，职级越高越要重视，原则上要自己编撰，即使要转发也要修改一下，不求与众不同，也必须做到自己用心了，至少让领导看出你用了心思。你随手转发一个拜年微信，就像见面问吃了吗一样无感，为什么自己不编一个属于自己的信息呢？反正需要用心对待的领导并不多，动动手，用点心，就能加分，何乐而不为呢？

【二】要有情有义地发，不要泛泛而谈地发。

如果自己有能力，亲自编撰拜年信息为上策，自己没有编撰能力，可以修改别人的段子。不管是自己编撰还是修改他人的段子，切忌泛泛而谈，提倡有情有义。什么是泛泛而谈呢？微信群里流行的那些排比句、小诗词之类的，看上去有意思，其实不痛不痒，看上去再美也是过眼云烟。如何做到有情有义，这里有一个公式，即：夸赞+活鱼，感谢+论据，表态+祝福。

（1）夸赞+活鱼。首先要夸赞领导去年带领大家取得成绩，然后加一条“活鱼”，即：独属于你的印象最深的案例。比如，李总，过去的一年，您带领我们拿下了某某大项目，我印象最深的就是您被评为集团带头人，让我们倍感荣光！

（2）感谢+论据。尤其是我要真诚感谢您的精心培养和提携，让我做到与事业共成长，特别是您亲手带我做了某某项目，成就了我的自豪。为什么要加一个论据？很多人都会发感谢语，但是千篇一律、没有真情实感。所以，加上一个论据，就让你的感谢之情有血有肉了。

（3）表态+祝福。既然是给领导拜年，多少要体现职业素养，这个时候表表忠心，会让领导感到由衷的高兴。新年新开局，我愿在您的带领下继续努力，为您再创辉煌争光添彩！最后，祝福您及家人龙年大吉、阖家欢乐、幸福安康！

【三】要明发，不要暗发。

现在是微信时代，有些领导跟下属用微信交流并不多，有些甚至没有备注你的名称，如果你不“明”着发，领导可能都不知道这是谁发的信息，尤其是那种千篇一律的拜年段子，真的看不出是谁发来的。还有的人给领导发信息，也不尊称领导的大号，随便转发一条信息，没名没姓，就像一条“无主”的漂流瓶一样，让领导看到了很不爽。所以，不署名或署名在后面的拜年信息都属于“暗发”，淹没在浩瀚的拜年信息的海洋里了。

这里有一个公式：李总（领导的职位称呼），业务部的林海（单位+姓名）在遥远的山西老家（说明你回老家过年了，暗示你不能登门拜年）给您拜年了。中间的内容见上面。最后再次署名，林海敬祝。为什么最后要再署名呢？这是“书信式”的敬语，再次强化名字，让领导记住你。

PS：智商防止失败，情商决定成功。会说话，很多人瞧不起这项技能，其实，这项技能是一道高门槛的技术，不会说话的人浑然不知自己已在这个筛选机制里被淘汰出局了。