施工现场管理人员组织架构

本文转自：人民日报客户端

11月27日，由中建一局承建的天津光环新网宝坻云计算基地二期项目竣工，成为京津冀地区最大的IDC云计算数据中心项目最先完成竣工标段，助力数字经济高质量发展。
精益建造破解技术难点。项目为IDC数据中心厂房，室外管线错综复杂，项目团队通过前期BIM建模辅助图纸确认，避免了各种管线之间的交叉碰撞，使现场室外环线一次成活。由于工期紧张，为避免外线与主体施工之间的相互影响，项目采用新型花篮式悬挑架以保证外防护架强度，使外线与主体具备同时施工的条件，大幅缩减了外线占用关键线路的时间。项目结合地质勘察报告、设计、施工规范要求，进行方案优化，确定退台卸荷+三轴止水+局部角撑+局部放坡方式，实现能源节约。
扎实管理 确保质量优良。不断完善质量管理体系，狠抓过程质量管理。项目成立以“提高钢筋笼焊接验收一次合格率”为课题的QC活动小组，通过现状调查、对策实施等步骤，运用PDCAS的循环原理，提升了钢筋笼焊接质量，缩短工期，并获得了2022年度天津市建设系统优秀质量管理Ⅱ类成果。项目现场设置样板展示区，对工程重要的节点施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量。项目部通过“高标准、严要求”的管理手段获评2022年度天津市建设工程“优质结构评价”工程。
科学布局提高生产效率。为避免交叉作业，派驻现场管理人员及安全员监督作业，依据施工组织设计确认流水段；充分利用现场空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。现场平面布置随施工进度合理调整，阶段平面布置与当时施工重点相适应，减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率，顺利完成封顶节点。
强化意识 守住安全红线。采用风险分级管控、隐患排查治理的双重预防机制，以“从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，对作业前潜在风险源进行评估分析、对作业过程严加管控。引进多种安全教育模式，将“传统教育+体验式教育+智能多媒体”结合；在重要阶段配备智能化安全监管系统，并配备无人升降机智能系统，为项目全方位构建坚实安全防线屏障。
履行责任 彰显央企担当。为提升内部反诈防诈意识与能力，联合属地派出所组织反诈骗宣传9次，覆盖工友1000余人。为全面提升科技城安全生产工作水平，项目部承办京津中关村安全生产月专题会，宝坻区企业、项目代表共计130人参加此次活动。天津光环新网宝坻云计算基地二期项目位于天津市宝坻区宝平公路和宝中道交叉口东南侧，建成后将促进光环新网加快IDC产业升级，发展云计算业务不断提升研发、技术、服务水平，助力光环新网成为行业领先的IDC和云计算行业综合服务商。
（郝健羽）

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