施工项目部人员架构

怀雍冒1426施工企业组织结构模式有哪些 -
禹咸喻17792935091 ______ 施工企业组织结构模式有: (一)线性组织结构模式(唯一指令源) 直线制是一种最早也是最简单的组织形式. 优点:结构比较简单,责任分明,命令统一. 缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务.这在业务比...

怀雍冒1426房地产开发项目部人员结构 -
禹咸喻17792935091 ______ 开发前期:负责规划、设计及各项证件手续的办理.工程:负责监督工程招标、施工、付款、结算、验收等各项手续.行政:负责公司内外部联系交流.财务:负责日常资金的现金管理、凭证、银行业务等

怀雍冒1426工程项目管理组织结构有哪些基本形式?
禹咸喻17792935091 ______ 一、职能式 (一)职能式的组织结构 职能式是最基本的、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式.职能式中项目协调层是各个职能部门的负责人,没有...

怀雍冒1426项目管理组织结构图与组织结构图有什么区?项目管理组织结构图与组织
禹咸喻17792935091 ______ 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系. 而项目结构图描述的是工作对象之间的关系.项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系.

怀雍冒1426一个装修公司的组织结构设计是什么样的?
禹咸喻17792935091 ______ 看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场部(销售),财务部(成本预控),设计部(装修预布、图纸初定、客户构通及装修方案确定,工程部(项目及各工序操作规程),监理部(质控含原材料和各工序施工质量及客户投诉),,这是起码的.2,健全的公司机构设置: ①总经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训部,⑦投诉部,⑧信息部,⑨财务部,⑩拓展部,,,,最重要的是项目经理和施工人员的职业素质及技术水平,,,以上仅供参考,,,

怀雍冒1426项目管理组织结构的基本形式情况是什么?
禹咸喻17792935091 ______ 1).直线型组织结构 特点: *结构的直线性:直线型组织结构在上下层之间是直接纵... 项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的,部门主管人员(项目管理)...

怀雍冒1426建筑工程项目经理部门职责 -
禹咸喻17792935091 ______ 项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任. 2、负责与公司总经理签定《项目目标管...

怀雍冒1426一个项目经理应该怎样组织施工? -
禹咸喻17792935091 ______ 1、开工前要协调好建设单位、监理单位、设计单位、质检站、建设局、安检局、派出所等单位的关系.组织建立一个过硬的项目部和劳务队伍.相关手续如:土地证、建筑规划许可证、中标通知书、图纸审查报告等应该向建设单位索取;施工...

怀雍冒1426复合式项目组织结构是什么?
禹咸喻17792935091 ______ (一)复合式的组织形式 所谓复合式项目组织结构有二种含义:一是指在公司的项目组织形式中有职能式、项目式或矩阵式二种以上的组织形式;二是指在一个项目的组织...