智能制造总结感想

来源：人民网－上海频道

编者按： “人力资源”是企业的核心组织能力之一，是支撑优质职场建设的核心部分，在数字经济时代，特别是元宇宙产业发展进入快车道之后，越来越受到关注与认可，成为企业战略中不可或缺的重要一环，人力资源正在经历着自概念诞生以来前所未有的改变。u003cbr /u003e 值此之际，优质职场特别推出“企业高管访谈”专栏，邀请优质职场企业高管，就“人力资源”及其对构建优质职场的价值，聊一聊各自的理解和思路。u003c/pu003e

本期嘉宾：

顾骏东，适新科技管理部总监

1996年，新加坡企业适新科技将中国总部落户苏州，这家在华外企专注于高精密金属零部件制造，长期合作客户包括特斯拉、博世等大型企业。2014年，适新科技加入安洁科技，进一步深耕金属精密零件领域，并种下“做值得尊敬的世界级企业”的愿景。

身处制造业，面对人工智能时代的来势汹汹，适新科技如何平衡人才与效率？他们通过什么举措让员工能够长期与公司共同成长？为了了解这些问题的答案，αi优质职场专访适新科技管理部总监顾骏东，请他分享了适新科技构建优质职场的理念和举措。

企业“要效率”，人才是“核心资源”

现代制造业的竞争，效率是重要推动器。企业能否通过管理激发员工的积极性和创造力，直接关乎效率的高低，进而影响企业的竞争实力。

适新科技的人才战略围绕全球业务战略布局展开。据顾骏东介绍，适新科技集团在新加坡、泰国、美国和中国都设有工厂，客户也遍布全球，因此有大量派驻海外人才的需求。中国总部所承担的职能之一，便是为公司在全球的业务需求提供人才支持，统筹需求，建设人才储备池，保障组织持续发展。

值得一提的是，随着制造业自动化程度提升，行业对人的需求，已经从拼“数量”发展为拼“质量”。培养高质量人才，成为制造型企业暗自较劲的一大方向。

适新科技的做法是，鼓励员工成长迭代，激活价值创造。为了解决行业人才创造力不足的问题，适新科技坚持以人为本，推进内部学习平台建设，从培训、绩效、组织、管理等模块，为员工提供适合自身的培训提升路径，帮助不同层级的员工提升自我，在岗位上创造出更多的价值。

除此之外，适新科技还在加速数字化建设，赋能人力资源部门工作更好地开展。公司打造了贯穿员工职业生涯的数字化职场平台，让HR部门可以为员工提供精细化服务保障，高效的沟通平台，也让海内外员工都能参与公司发展和文化建设，实现个人与组织发展目标的协同一致。

在这套聚拢高质量人才资源的组合拳下，适新科技的职场建设取得了丰硕成果：连续开展三年的管培生计划，已经培养出50余位优秀人才，在公司各部门发光发热；适新培训平台，针对一线基层和中层管理者的不同需求，已定制开发涵盖20部门全年200多场内部培训及30多场公开课程；内训师计划，大幅提升了内训讲师们对课程设计开发思路的深层次理解和技巧，为公司培养出一批富有生命力的内训后备军……

另外一份成绩单则更加直观，截至采访时，适新科技拥有655名员工，平均司龄超过7年，新员工留任率高达97.4%。

关注员工“三感”， 共建“理想化职场”

顾骏东表示，与互联网等行业相比，制造业的用工情况更为复杂，职场管理难度相对较高。在这样的背景下，企业要想建设出“理想化的职场”，就应该把人才作为发展的核心资源，让员工有安全感、沟通感、获得感，才能获得人才青睐，公司才能拥有保持打持久战的实力。

顾骏东说，建立有安全感的职场，一直是适新科技努力的方向。员工和企业都需要建立员工需要安全感，无需担心岗位风险(如被裁)，才能全身心地投入工作，公司同样需要安全感，才能拥有不担心人才流失的笃定，形成稳定的竞争力。为了让员工和组织都能拥有安全感，尽管过去几年疫情带来了经营压力，但适新科技没有裁掉任何一个员工，并且强化对海外员工的保障工作，为派遣员工建档、整理生活互助手册，做好后勤保障，让大家无顾虑地投入当地的生活与工作。

沟通感，则是在90后逐渐成为制造业用工主力后，逐渐开始受到企业重视。适新科技顺势而为，及时调整了对员工的管理和沟通方式，强调“尊重个性、因材施教、沟通疏导”，做好企业文化的传播与传承，加强新老员工沟通，打破代际隔阂，依托起良好的沟通和疏导机制，在组织中建立起良好的沟通文化。

获得感是适新科技尤其希望员工在职场中拥有的感受。顾骏东提到，获得感不仅体现在员工“收入增加”上，更体现在员工对职场的体验感上。为此，公司强调以人为本，尊重每一位员工，会向大家明确晋升机制、薪酬福利等内容，展示出清晰的职场晋升路径，临时工群体，也会获得行业高标准的住宿条件和薪资，认可企业文化的员工还将获得二次入职的机会。每一处的用心，都是希望让员工能有价值地工作，成为价值创造者，在适新科技创造出属于自己的职场成就。

事实上，“理想化职场”很难用硬性指标来衡量，这也是适新科技提出“三感”的原因所在。顾骏东总结道，虽然很难让所有员工都把公司当成家，但在相对公平的工作环境中，大家才能“力往一处使”，适新科技才能达成“值得尊重的世界级企业”的愿景。

余绿燕4059人工智能专业怎么样?就业前景怎么样? -
米齐瑗13235022715 ______ 智能制造专业在智能制造工程、机电及自动化工程领域从事智能产品设计及制造,数控机床和工业机器人安装、调试、维护和维修,智能化工厂系统集成、信息管理、应用研究和生产管理等工作. 国家企业都在大力扶持,其实也不无道理,智能技术关乎我国未来社会生产力的提高.学完可以从事智能技术与工程的科研、开发、管理等工作.随着现代智能化的发展,该专业的社会需求量大,就业前景好,薪资也很高

余绿燕4059智能制造 有多少机遇与挑战 -
米齐瑗13235022715 ______ 不同行业不同方向的智能制造各不相同 针对不同的方向,实现智能制造也是不同的.如电力行业的应用,通过实现智能终端设备连接,进行数据采集传输整理分析,进行大数据分析,为企业提供设备监控和实时数据展示,可视化交互,通过数据...

余绿燕4059人工智能在制造业领域有哪些应用和前景 -
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余绿燕4059智能制造专业太难了真的吗能做什么工作
米齐瑗13235022715 ______ 智能制造专业难学,但是毕业后就业前景很好.智能制造专业毕业后可在智能制造相关领域从事系统的架构、规划,对产品进行全生命周期管理、科学研究、教学等工作,...

余绿燕4059智能制造是什么?要怎么做? -
米齐瑗13235022715 ______ 智能制造的本质是在新技术快速发展下 ,重新审视原有核心能力的现状与未来,重新定义核心竞争力,并运用新技术, 取得领先优势.——鼎捷

余绿燕4059数字化为智能制造产业带来哪些机遇与挑战 -
米齐瑗13235022715 ______ 易云科技从多年的企业信息化综合服务的角度认为数字化为智能制造产业带来的机遇与挑战可以从以下四方面出发: 1. 来自产品质量.客观讲,我国产品整体合格率不高,质量也不太稳定,对于装配类产品,零部件之间间隙比较大,外观也相...

余绿燕4059为什么大多数公司现如今都是用了智能制造mes系统?
米齐瑗13235022715 ______ 1.外部环境所趋 当今世界已经进入了数字化时代,数字化、智能化技术在媒体、生活、经济、社会、文化和医疗等各个领域不断扩大应用 2.政策支持 工信部提出“两化深度融合”和“中国制造2025”战略 再加上智能制造mes系统有助于制造业企业数字化转型,所有很多公司都用MES系统,更多专业信息可上珠海盈致科技官网了解.

余绿燕4059智能制造应该如何着手,怎样才能打造一个智能工厂,求助
米齐瑗13235022715 ______ 首先人员的素质要提高,各种制度要完善起来,然后还要在信息化系统建设上全面布局,完成这些,也只能说才能让企业打造智能工厂成为可能.智能的设备互联互通、智能的计划排产、智能化的生产协同、智能化的生产资源管理、智能化的决策支持,这些,才是打造智能工厂的过程中的关键环节,可以说智能工厂的建设是一个特别广泛的系统工程,据我了解,目前国内提供完整的类似解决方案的厂商还不是很多,鼎捷软件算一家,他们通过与全球智能系统领导厂商研华科技的产业联盟,已经贯穿了智能工厂、智能生产及智能互联三大环节和整个信息系统集成价值链,可以提供用户一体化的智能制造解决方案,如果你想打造智能工厂,倒是可以去了解一下.

余绿燕4059智能制造为什么需要从精益生产起步 -
米齐瑗13235022715 ______ 智能制造的初衷是为了满足个性化的需求,提升企业核心竞争力.这与精益生产是一样的,因此从目的上来讲,智能制造与精益生产并不矛盾.精益生产的靶子是消除浪费.职能制造如果不在消除浪费的基础上进行改造,那就是更大的浪费!智能制造提供了有别于传统精益生产的消除浪费的方法和工具,也将会取得更大的效果.智能制造不仅是形的改变,更加重要的是管理的进化.精益的推进,就是形成科学管理的基因.

余绿燕4059听说智能制造对于纺织生产的意义重大,有人能来说说看嘛? -
米齐瑗13235022715 ______ 随着时代的发展,社会经济和技术的发展,纺织业已经从一个传统企业,慢慢向高新技术产业转型,智能制造也慢慢深入人心.“工欲善其事,必先利其器.”对于制造企业来说,如何更好地进行设备管理成为衡量企业管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的一个重要标志.