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曾国藩算好人还是坏人

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-21

文/鬼谷信,鬼谷道创始人

有一个真相你要知道,人在职场,关系就是生产力。

要想在职场有所作为,关键不在于你的能力高低,在于你能搞定领导,成为他身边的红人。有了领导的支持,你才能爬的更高,走的更远。你以为世人在职场上碌碌无为真的是因为能力不行吗?其实是没搞定领导!

如何成为领导的红人呢?我们来看看曾国藩是怎么做的。

曾国藩在仕途上一帆风顺离不开他的刻苦努力,更关键的在于他精于揣摩领导的心思,想领导想的事情,做领导想做的事情。你猜他是如何打动道光皇帝芳心的?就两个字:作秀,哦不,勤俭。

有一天,曾国藩听说道光皇帝会到翰林院检查工作,所以就穿了件袖子上全是补丁的衣服。这一幕果然被领导看见了,于是龙颜大怒责问曾国藩,你在演戏给谁看?好歹也是个当官的,穿成这样成何体统?

只见曾国藩扑通一声跪下来解释道,在袖子上打补丁是为了延长衣服的寿命,这样就能省点钱接济家乡想读书的孩子们了。

道光本就是个提倡勤俭的皇帝,听完曾国藩的解释,不禁对他高看两眼,记下了他。其实,在领导面前提倡节俭是现代每一个职场人的必修课。毕竟,古代的皇帝也好,现代的老板也好,内心都认为一切资源都是自己的。你提倡节俭其实是帮他们说了他们想说却不方便说的话。后来曾国藩连升四级,有人透露了内情,跟曾国藩的“勤俭节约”标签有很大关系。根据中国领导的逻辑,做事先做人,一个有道德的人能坏到哪里去呢?

所以,道德作秀是职场人的必备素养!

一个员工的价值,不仅要体现在道德上,更要体现在办事上。明朝也好,清朝也罢都有个怪相,皇帝的日子过的紧巴巴的,官僚们的日子却很滋润,所以清朝皇帝自然是想整治一下这群人的。皇帝有想法了,自然就要有人去落实,可是谁去办呢?这是件出力不讨好的事情,人人避之而不及。

曾国藩本着“风浪越大鱼越贵”的精神,主动接下了这个烫手的山芋,写了份《敬陈圣德三端预防流弊疏》的奏章不仅表明了自己跟皇帝相同的立场,更写清楚了具体的策略。如果你是皇帝,你跟前有曾国藩这样的员工,你会不会重用呢?反正事情办成了自己是最大受益者。事情办砸了把责任推导曾国藩头上就行。于是乎,42岁的曾国藩一人身兼礼部、兵部、户部、工部、吏部五部侍郎,成为皇帝眼前的大红人。

有些事情看起来简单,做起来难。那么曾国藩是怎么做到的?因为他揣摩透了领导们的三大心理特征,然后加以利用:

第一、领导喜欢讲道理,不愿做实事。领导的责任是管人,而不是办事,是务虚,而不是务实。所以领导的特点就是动嘴,下级的特点就是动腿。所以能帮领导办成事是下属的基本素养。

第二、领导喜欢当好人,不愿当坏人。领导喜欢搭台唱戏,自己唱白脸,下属唱红脸。好人自己做,坏人下属做。所以精明的下属懂得帮领导当坏人。

第三、领导喜欢占功劳,不愿意受过。领导是职场上的庄家,无论是从利益上,还是虚荣心上衡量,都是“闻功则喜,闻过则怒”。所以精明的下属有时候是要主动帮领导背锅的。

一个人领悟了这三条领导心理的人无疑是聪明的,却也是要放下了自我的。正如有人评价曾国藩的行为是“奴才的理性”,看上去很美,确实很会装,也因此被世人诟病。一个人正因为放下了,才会有收获,才能成为领导跟前的红人,才有机会施展自己的才华,建功立业!最后鬼谷道阿信请教各位一个问题:

面对人生的选择困境,你会怎么做呢?是坚持自我,还是放下自我呢?

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(编辑:自媒体)
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