机加工一线员工质量心得

乐曼钢1047一线车间,怎样管理基层员工,更好的提高生产效率
迟许天19112831194 ______ 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...

乐曼钢1047我是一名机械车间的班长,手下有30余名一线生产员工,平日的工作实在是太忙碌了,每天处理车间随时发生的 -
迟许天19112831194 ______ 首先要学会用人,其次,应该提升副班长,你升为组长的.管理经验的提升也很重要. 再次把你目前的困难和解决问题的想法(尽量数据化,如前后人员数量、产量等对比)告诉领导,尽量取得领导的支持.隐射下你干不好和他有很大的干息(鱼死网破的情况下),以便于他去他的上级争取支持. 再后,更高的上级来车间视察时,注意恰与其份的表达你的意愿.双管齐下,效果更佳

乐曼钢1047如何做好质量管理? -
迟许天19112831194 ______ 我认为可以从以下几个方面去做: 第一:建立完善的品质控制系统. 形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上保证产品和服务的品质.如我公司现推行的ISO90012000质量管理体系就是一...

乐曼钢1047公司做汽车零件.作为一个质检管理人员的年底总结 -
迟许天19112831194 ______ 201X 年即将告别,回忆在这一年当 中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧.本人一直在车间做了2 年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没 有压力就等于没有动力.作为一名质检员的我,为使自己成长的更快, ...

乐曼钢1047机械加工类企业,品质部品质控制工作如何开展,主要是针对一线员工的自觉性和质量意识如何提高 -
迟许天19112831194 ______ 给你个大体思路. 根据贵公司情况,可以采取以下措施: 1. 公司层面展开5S活动(此过程中对于成绩,可以用现金奖励方式推进) 2. 采取自主检查并签字的制度. -每个产品跟一张自检表.(如:切割后,切割工人要进行检查并在自检表上签字,自检表一直跟着产品流下去,折弯后签字,组焊后签字,焊接后签字...)

乐曼钢1047运行质量管理体系一线员工该如何做 -
迟许天19112831194 ______ 员工在质量管理体系中的作用:各级人员都是组织之本,只有充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干.组织治理管理体系的运行是通过各级人员参与相关的所有过程的实现的,过程有效性以及体系运行的有效性取决于各层次人员的质量...

乐曼钢1047结合实际从质量管理的角度出发作为生产一线管理人员谈如何管理好生产一线 -
迟许天19112831194 ______ 1质量管理的原则都是正面的积极的:8大原则:俗称四人四法 1领导的管理职责 2全体作业员的参与 3让你们的顾客满意(产品的下一个接受者) 4与产品的上一个接受者合作 5建立过程控制 6工作系统方法 7数据做决策 8持续进步 其本质意义是...

乐曼钢1047我是一名普通的织标车间一线工人不知道应该怎么写年终总结 -
迟许天19112831194 ______ 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点: 1、你都做了哪些事,简明扼要; 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益; 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识; 4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了; 5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备. 这几点你写就差不多了.

乐曼钢1047沈阳机床工长年终总结 -
迟许天19112831194 ______ 时光荏苒,2008年即将过去,回首一年来的机焊车间作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,通过全体员工的共同努力,克服种种困难在工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,取得了可喜的成绩,总结过去、展望未来...

乐曼钢1047工人专家李斌观后感 -
迟许天19112831194 ______ ——《工人专家,李斌》读后感《工人专家,李斌》 四十不惑之年的李斌是一个“敬业、创新、钻研、奉献”以实际行动向高技能人才楷模学习的一名上海电气液压气动有限公司加工中心操作高级技师,在他的20多年的职业生涯中,刻苦钻研...