注塑车间品质管理

酆广司3876注塑车间管理的概述是什么 -
龚果促13149029221 ______ 一、注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚.2.注塑机的工作状态需挂“状态牌”.3.注塑车间生产现场的“5S”管理工作.4.“急件”

酆广司3876注塑品保职责是什么? -
龚果促13149029221 ______ 注塑品保职责是负责制定品质保证策略、体系文件制定更新管控;原材料、生产过程、产品出货、外协点的产品品质保证管控,异常问题的处理;部门员工分工管理及绩效管理;协调品保部与各生产部门、采购等相关部门间的协调;处理客户反馈过来的品质异常问题,及时吧相关问题回馈给技术部门,以取得准确的品质异常问题解决的方案,更好的服务客户.同时以便技术部门进行产品的改进. 不断的提出品质改进的方案和步骤,不断的完善公司的各种品质管理 给现场的员工和新进的人员培训品质知识和各种测量仪器,适时校正现场使用的量具和检具;各种测量仪器的保养和维护,提出必要的检具和量具的更新换,思考和改进当前的检测方式使其更高效更准确

酆广司3876如何做好注塑车间管理
龚果促13149029221 ______ 转载以下资料供参考 车间管理职能 (一)、制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具. 车间管理的计划职能首先是制订整个车...

酆广司3876注塑企业品质管理
龚果促13149029221 ______ 注射主要是胶料,1、看胶料有没有问题 2、看胶管有没有赌塞、破裂、以及磨损. 3、看机器上有没有沾有杂质以及凹凸不平. 4、员工的作业手顺对不对,要对人员进行分析一下. 5、新员工上线时,要对其进行培训,以免用错原料以及机器设备的保养.

酆广司3876注塑车间最佳管理 -
龚果促13149029221 ______ 生产管理制度 总 则 第一条 为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特制定本制度.第二条 生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径.生产管理包括物流...

酆广司3876做为一名注塑成型领班的工作流程是什么?工作职责是什么?怎么管理? -
龚果促13149029221 ______ 每日集合手下员工开班前会议,点到后进入车间安排好各员工的工作岗位,带领技术员一起解决车间注塑生产中的各项异常,车间5S的维护,注塑产品的品质跟进,生产日报以及成型工艺的确认,遇到工作中解决不了的问题及时向上级报告.

酆广司3876注塑厂规章制度 -
龚果促13149029221 ______ 一、总则 为保证产品质量,提高本公司的产品在市场上的竞争力,以及员工的自身安全,尽可能的减少工伤事故.除了遵守公司的各项厂规厂纪外,注塑车间员工还应执行以下规章制度. 二、劳动纪律 1、新来的员工一定要进行上岗培训,...

酆广司3876注塑生产车间如何做好6S管理?
龚果促13149029221 ______ 我现在管理的就是注塑车间! 针对车间的6S,最麻烦的就是清扫、清洁,因为注塑成型时,很多的塑料粉尘乱飞,还有,模具温度等等,造成车间空气质量下降,如果想搞好卫生,只能想办法把注塑设备封闭起来,不过这样的话在清洁设备的...

酆广司3876小型企业注塑车间如何管理
龚果促13149029221 ______ 首先确定生产流程.定义流程时要按照产品生产的顺序来进行,尽可能避免和减少半成品或者物料的逆向移动. 其次,根据流程划分区域,根据产品的特点设置区域.零散小件产品,可以采用货架及收集箱进行收纳和保管,可能用收集箱的颜色来区分产品的性质(红色收集不良品、黄色收集待确认品、蓝色收集良品……).大件产品要有专用区域,并采用专用的放置工具,便于叉车等工具的使用. 第三、通道要畅通,尽可能采用机械化及电子化管理,减少人力操作. 第四、区域分好后,要有明确的规章制度还管制. 总之,任何的管理方案一定要结合自已的实际,不可一味照搬,反为制肘.

酆广司3876如何做好品质管理工厂? -
龚果促13149029221 ______ 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...