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物料控制及管理流程

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-26

邵乳态2258该批物料需要什么程序才能入库? -
王炎吴15318604089 ______ 一、物料采购入库管理流程 1. 由物料控制中心下发物料采购计划,并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间. 2. 仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间,预期未到货应及时向物控中心反应,由物控中心催促供应商.到货物料仓库应...

邵乳态2258做好一个仓库管理员需要什么那些程序? -
王炎吴15318604089 ______ 仓库作业流程示意一、 物料收货控制流程. 《送货单》 核对 《订购单》 《入库单》 《验收报告》 合格 《物料在库管理表》 入帐 表单分发 不合格 《物料异常报告》 退供应商 1、 送货单:供应商送货到厂,将《送货单》呈交相关货仓进料数...

邵乳态2258现场仓库的管理需要那些流程?物料又如何管理 ?急.......! -
王炎吴15318604089 ______ 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务...

邵乳态2258物料管理及生产计划在ERP系统里面具体的流程是怎样的?请ERP系统实施及维护人员帮忙解答,谢谢! -
王炎吴15318604089 ______ 如果你对系统之外的流程充分了解的话,系认内的也就很好理解了.1、无论你使用的是什么ERP软件,都要有一个主计划的确立和审核.ERP系统中,计划一旦进入审核状态(有些软件是下达状态)就意味着这个计划已经确立,即将被执行了...

邵乳态2258怎么样才能做好物料控制? -
王炎吴15318604089 ______ 一步到位,多、快、好、省解决生产管理难题!各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代.物料资金一般占企业营运资金55%--80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料...

邵乳态2258如何控制生产计划?包括物料的控制 -
王炎吴15318604089 ______ PC 生产控制,主要是制定可行的生产计划并监督生产部落实执行;MC物料控制,对生产各工序所需的各种物料的需求量、库存量、采购量、交期等进行控制.PC必须在做好MC基础上制定,否...

邵乳态2258怎样做物料控制? -
王炎吴15318604089 ______ 物料即资金,但资金并非直接等於物料须加入时间因素,因此物料管理之意义为既定之需求作适时 、适地、适质、适量的有效支援,在最经济的空间,设备,存货,服务情况下,圆满达成最大供应效率. . 物料管理系统与范围 (一)一般物料...

邵乳态2258制造企业剩余物料管理办法 -
王炎吴15318604089 ______ 请参考: 物料管理办法 物料管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程,控制存货采购成本,防范存货呆滞积压的损失风险,促进公司经营管理水平和经济效益的提高,特制定本制度. 第二条 本制...

邵乳态2258如何做好现场物料的管控
王炎吴15318604089 ______ 首先要有标准你的现场消耗物料有没有耗用标准?如果没有的话应该测算,能测算成单台耗用的就是单台耗用,不能的就换算成10台或者100台耗用;这样才能给负责人员指标,月末盘存后与指标不符开会的时候要说明分析,如果出入过大,超过过多应该给予考核;其次,把你的耗用物料分类,比较低值易耗的设立专门存放点,用完回收,先用拆开的散包装,先零后整,要设立考核制度.就是多拿的、乱放的、不回收的抓到要教育、多次的严重的要考核;要设立专门人员管理价值高一点的,又比较小件的东西,领用的人要登个记,管理的人员必须要做领用台账.而且,要结合一些现场管理5S方面的内容,进行定置管理、目视管理等等希望对你有用·

邵乳态2258生产管理流程主要是哪些? -
王炎吴15318604089 ______ 工作流程:客户意向或市场需求…>下样品单或开发任务书…>样品或新产 品评审…>送样或推介…>信息反馈(客户需要改进时,重新打样或更改)… >产品报价…>合同订立…>...

(编辑:自媒体)
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