生产产能提升改善报告

游版弘2933车间研发人员个人年终总结 -
李元匡18312332144 ______ 年终总结专题 年终总结,顾名思义,即总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进.按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过总结得与失发现工作上的规律,促进工作更好地开展.本着这样的宗旨来写年终总结,说成绩就不会夸夸其谈,道失误就不会轻描淡写,谈打算就不会海阔天空.尤其是对失误问题,只有实实在在地摆在桌面上,找到要害处,写到总结里,交了“学费”的教训才会被汲取,同样的失误才不会一犯再犯,激起民怨.其实,这才是年终年结的“点睛之笔”.

游版弘2933如何提高加工质量和生产效率 -
李元匡18312332144 ______ 生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产多少产品.对于制造业企业来说,有效的提高生产效率是降低生产成本的关键. 一.解除瓶颈生产工序:这是最简...

游版弘2933生产计划管理方面的提案改善案例
李元匡18312332144 ______ 什么是生产计划 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划. 生产计划的任务 1、要保证交货日...

游版弘2933企业质量改进成果有哪些 -
李元匡18312332144 ______ 主要有: 1、产能提升 2、效率提升 3、成本降低 4、工艺优化 5、PPM值降低 6、销售竞争力增加 7、员工质量意识提升

游版弘2933生产如何提高? -
李元匡18312332144 ______ 转载以下资料供参考 如何提高生产效率 通过全面地对“人、机、料、法、环”进行综合分析考虑,尽最大努力达到稳定产品质量,提高生产效率的作用.1、人员管理 首先,每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整....

游版弘2933生产车间个人年终总结 -
李元匡18312332144 ______ 时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87...

游版弘2933品质改善报告怎么写才最合适 -
李元匡18312332144 ______ 品质异常处理单 NO:09033001 产品型号/名称 PO# 提出日期/时间 09.03.30 投入数 50PCS 不良数 3PCS 不良率 6% 提出单位/人 *** 部门主管审核 *** 异常内容描述: 胶袋做薄了 品管确认:*** 2009.03.30 原因分析: QE/PE: ***2009.03.30 责...

游版弘2933生管在工作中存在哪些需要改善.提高的地方 -
李元匡18312332144 ______ 生管作为工厂这辆火车运行的行程表,非常重要. 简单来说,生管的工作不合理要改善的地方主要是如下几个方面着手: 1、人力需求计划不清楚 生管根据销售或业务的市场订单预测计划,编制工厂的产能,不能出现人力预算跟订单相差太多...

游版弘2933怎么写纪律混乱 产能达不到的心得 -
李元匡18312332144 ______ 一、 目前现状 1、现场混乱、劳动纪律差、地面脏乱、6S责任不明确.作业现场没有生产作业布局图 2、生产物料不配套、物料乱摆放、没有进行规范、没有标识、没有进行分类摆放 3、领料不规范、经常出现少领、多领现象、物料管控不到位...