首页 >>  正文

眼镜店一般多少钱一副

来源:baiyundou.net   日期:2024-06-26

#2月财经新势力#

文/ 金错刀频道

在大洋彼岸,总有令国人匪夷所思的商业模式。

ThirdLove,一个内衣品牌,提供30天免费试穿,不合适免费退回,杀到了美国内衣品牌前三。

Casper,一个床垫品牌,价格只有同行的一半,还能免费试用100天和十年保修,估值一度高达11亿美元。

类似的商业模式,做得最绝的是一个眼镜品牌:Warby Parker

在中国,有句话形容坑爹的眼镜行业:“20元的镜架,200元卖你是讲人情,300元卖给你是讲交情,400元卖给你是讲行情。”

美国消费者,更是生活在水深火热之中。

美国的眼镜市场,长期被全球最大的眼镜和镜片生产商Essilor Luxottica垄断,眼镜均价都要300美元。

Warby Parker,把同样品质的眼镜,价格砍到了95美元。

而且,线上下单的用户,一次可以挑5副眼镜寄到家里试戴,不合适的免费退回,最后再付款。

但就是这样一个良心品牌,诞生12年来一直亏损,2021年上市时61亿美元的市值,如今只剩下19亿美元。

不怪美国人民不支持,实在是它有太多硬伤。

最良心眼镜店:

1/3的价格,还买一送一

眼镜很贵,其实却没有人们想象中暴利。

国内上市公司博士眼镜,净利率常年只有10%左右,还不如涪陵榨菜,后者的净利率30%以上。

因为房租和人工成本,就占了博士眼镜的销售费用80%以上。

换言之,很大程度是在给房东打工。

为了把价格打下来,Warby Parker的四位创始人做了一个模式创新——

自己设计眼镜,直接面向终端消费者,不让中间商赚差价,同时选择在线上销售,节省租金。

Warby Parker的其中两位创始人

其中最关键的一个步骤是:找中国工厂

他们把制造工序外包给号称“世界眼镜之都”的江苏丹阳,这里有全套完整的产业链,每年镜片产量占全国产量的75%、占全世界的50%,“眼镜论斤卖”。

有丹阳撑腰,几个老外回美国杀疯了。

他们省下的种种成本,让Warby Parker变成了价格屠夫+体验高手。

他们推出“在家试戴计划”,让用户最多可以在线选5副眼镜邮寄到家,免费试戴,还把客服部打造成公司的第二大部门,并且坚持不外包。

过去,很多用户会在推特上反馈问题,有些问题受字数限制很难解释,他们就干脆录制视频,最后在推特上发一条带YouTube链接的帖子,为用户彻底答疑解惑。

到今天,他们发了2000多段视频,相当有诚意。

除了性价比和服务,它还把年轻人的嗨点,琢磨得极其透彻。

比如,设计必须时尚、简洁,还要结合当季流行元素,连眼镜盒都能被它整出艺术范儿。

Warby Parker的包装盒

还经常随明星登上Elle、Vogue、Esquire、GQ 等时尚杂志,站在潮流前线。

再比如,欧美人极其看重的政治正确和社会责任感,Warby Parker更是表现得淋漓尽致,狂赚好感。

2020年,它专门发布一份《种族平等战略》计划书,第一条就提到:在管理岗位,增加黑人、原住民和有色人种的比例,2024年要达46%。

最著名的举动是开创了“买一送一”的公益计划,每售出一副眼镜,就捐赠一副眼镜给贫困地区的人群、有需要的学生等,至今送出了超1000万副眼镜。

不过更让刀哥印象深刻的,却是它的一个“小心思”。

过去大多数美国人并不知道眼镜行业被巨头垄断,是通过它的大肆宣传,用户才知道此事,顺便也知道了它在与巨头贴身肉搏。

孤胆英雄的形象跃然纸上,欧美人太吃这套了。

暴跌290亿背后,

最大硬伤是“伪创新”

从2010年成立到2021年上市,Warby Parker共有9轮融资。另外,上市前,估值50亿美元,上市当天市值涨到61亿美元。

说它备受期待,一点不夸张。

但尴尬的是,始终增收不增利。去年前三季度总营收4.52亿美元,亏损仍高达9014万美元,去年10月还被迫裁员15%。

为什么看似“完美”的眼镜店,会沦落到如此境地?

Warby Parker的其中一位创始人,曾经一语道出真相。

“一开始我们预估电商会占到市场的10%-20%,这几年(电商)整体虽然增长了许多,但规模远未达到我们的期望,3%的市场是远远不够的。”

简而言之,Warby Parker的受众太少了,难以做大规模。

为了能吸引大众消费者,Warby Parker在服务和体验上做了不少创新。

可惜“伪创新”居多。

2017年,iPhone X开售没几天,它推出了“眼镜推荐”APP,用iPhone X的 TrueDepth摄像头扫描用户面部,再根据这些数据推荐适合其脸型的眼镜。

又过了两年,他们与时俱进,推出虚拟试戴功能,用户用AR技术就能把眼镜戴到自己的虚拟形象,体验佩戴效果。

甚至他们的“年度报告”都与众不同——不光有财务报表,还有趣闻轶事,比如员工早餐吃什么,背后有什么故事,想以此拉近和用户的距离。

这些创新不是不好,只是很难打动大众消费者。

大众购买眼镜,还是更看重线下体验。去线下验光、试戴,及时反馈,第一时间拿到眼镜,才是主流的消费需求。

因此,2013年开始,Warby Parker从线上走到线下。截止到2022年一季度,开了169家实体店。

然而某种程度上,它的门店也有“伪创新”的成分。

比如,设计参考了Apple Store,不少店铺还请来艺术家进行精心的本地化设计。怎么看都不像是个眼镜店,堪称眼镜行业的网红店。

为了吸引年轻人,有的门店还会放上老式游戏机和照大头贴的摄影亭等老物件,煞费苦心。

但是,这些门店往往也只能吸引年轻人,受众人群还是有限。

与此同时,走到线下后,它就要像传统巨头一样,开始承担线下的租金、人工和管理成本,让本就拮据的日子雪上加霜。

兜兜转转,还是回到了给房东打工的生活。

只靠概念就想颠覆传统巨头,

是自寻死路

过去这些年,Warby Parker之所以受追捧,还在于它有个概念:DTC(Direct To Consumer,直连用户)。

即,省去经销商、代理商等中间环节,直接和用户互动,向用户销售产品。

对于DTC品牌,其实我们并不陌生。

元气森林、完美日记、花西子等新消费品牌,都被认为是DTC模式。耐克、安踏、优衣库等巨头也在推进DTC,耐克在2017年还将DTC上升至集团战略高度。

完美日记门店

但是一家企业,如果只靠一个概念,注定掀不起什么大风浪。

DTC剃须刀品牌Dollar Shave Club,从创办到被联合利华收购,只过了4年。

文章开头提到的床垫品牌Casper,和Warby Parker一样增收不增利,亏损不断扩大,上市仅两年就以不到3亿美元的价格被收购。

DTC内衣品牌Adore Me,一直正面硬刚维密,强调包容性,开发出了更多尺寸的文胸(尺寸多达 77 种,罩杯范围从 A 到 I)。就在去年,维密把它收购了……

都说自己是屠龙勇士,结果刚长出些块头,就被巨龙捉去塞牙缝了。

在它们身上,最常见的一个致命伤是:没有产品护城河

Warby Parker的眼镜,所用的材料和所合作的制造工厂,与传统巨头差别不大,很难有差异化优势,只好囿于小众圈子。

在没有强悍产品的情况下,Warby Parker为了尽可能出圈,必须不断营销,套路和我们熟悉的网红品牌如出一辙。

比如,和网红合作,让他们佩戴分享、发布探店视频等等;

还有跨界联名,与超人IP、电音厂牌等都推出过联名款。

但随着流量见顶,线上获客成本成了Warby Parker必须交的新型租金。2018-2020年,其获客成本分别为26美元、27美元和40美元,获客成本大幅升高。

线下给房东打工,线上给平台和网红打工,却没有让大众认可的产品和服务,钱自然不经花。

反观最成功的DCT品牌之一Lululemon。

虽然许多男人无法理解一条“秋裤”卖到千元,但是其产品的确戳中了女性的痛点。

穿上它不尴尬,还凸显身材,人均蜜桃臀,于是Lululemon迅速出圈。上市前,它曾委托第三方调查,发现有75%的人购买它的瑜伽裤,都是用于平日的穿着搭配

不论是卖眼镜、卖床垫还是卖内衣,靠新媒体和新渠道,都不如靠新产品。

概念的红利迟早会消失,用户认可才是最大的底气。

别到了见真章的时候,才发现手中的刺刀还不够锋利。

图片来源于网络,侵权请联系删除

本篇作者 | 祥燎

","force_purephv":"0","gnid":"99668b66eb69c7cb8","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"128","s_url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0103bc1dfff5616907_1.gif","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0103bc1dfff5616907.gif","width":"640"},{"desc":"","height":"602","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t016f55e0d0880b46d4.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"132","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01dee18d53c711a629.jpg","width":"750"},{"desc":"","height":"720","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01d784c174f3466f75.jpg","width":"960"},{"desc":"","height":"576","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01070a2e98f861dbb9.jpg","width":"800"},{"desc":"","height":"608","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01cefd4b2e2a5283ad.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"340","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t019603b8c20a5e95b0.jpg","width":"1380"},{"desc":"","height":"666","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01e3a4d45e465db7c0.jpg","width":"1024"},{"desc":"","height":"234","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t013fb5fc27c8978eb2.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"450","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01ad31cffe1a9ff50c.jpg","width":"970"},{"desc":"","height":"562","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0187aea81af002ea6d.jpg","width":"750"},{"desc":"","height":"750","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t015170b5d3343092a1.jpg","width":"1000"},{"desc":"","height":"496","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0103e78ef0c2e942d7.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"806","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01eb0cb47963fca2a6.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"776","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t011d56a6287b6736ca.jpg","width":"1256"},{"desc":"","height":"356","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01ab69484391c532fe.jpg","width":"728"},{"desc":"","height":"234","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01486cdccbc5537c93.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"523","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0164ea42fd604b7608.jpg","width":"929"},{"desc":"","height":"573","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0175bdcc4b76657d0c.jpg","width":"860"},{"desc":"","height":"1226","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01558daa557e08f5ec.jpg","width":"1300"},{"desc":"","height":"720","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01ea34a02c7da3ca92.jpg","width":"960"},{"desc":"","height":"675","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t015f27f81c796a978d.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"542","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t010c65f81d2fe3dbef.jpg","width":"880"},{"desc":"","height":"234","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t010284f476fc0f00d6.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"808","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t017ba66b38d314de99.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"633","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01cfae68e90741c866.jpg","width":"945"},{"desc":"","height":"608","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0151d8db57526405ca.jpg","width":"1080"},{"desc":"","height":"622","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01a9e2a1e95ff2ce30.jpg","width":"937"},{"desc":"","height":"676","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01a048c4c15c6de08e.jpg","width":"1080"}]}],"original":0,"pat":"zzc,art_src_3,sexamb,fts0,sts0","powerby":"hbase","pub_time":1675402740000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/726a7369d77ae126468c8bc3e7303a12","redirect":0,"rptid":"7be57ba5699b0bcd","s":"t","src":"金错刀","tag":[],"title":"给穷人送钱,连亏12年!最良心的眼镜店,终究干不过资本

甫薇娜3127配一副眼镜多少钱 -
花纯雄19651427939 ______ 一般的近视度数不高的话,就比较便宜一些,一副下来最便宜的有100多的吧,当然好的要上千了,一分钱一分货么,你在北京的话,可以去潘家园桥北的名镜苑眼镜城三层22号看看,这店老板是北京人很实在,不用砍价直接就给最低价啦,而且是高级验光师

甫薇娜3127在成都配一副眼镜多少钱 -
花纯雄19651427939 ______ 这个要看个人的具体度数了.一般的就300元左右吧.好一点的可能要贵点.这几年这里配眼镜一直都是在双好眼镜配.感觉挺好的.

甫薇娜3127配一副眼镜要多少钱?
花纯雄19651427939 ______ 看你配什么质量的,还有在哪里配,有的眼镜店会贵些,牌子著名一些的也会贵一点,不过学生一般会打折 通常一般消费为二百, 建设你如果你经常接触电脑配幅防辐射的

甫薇娜3127配副眼镜要多少钱
花纯雄19651427939 ______ 专家的答案 眼镜的价格,贵在镜架,央视曝光一副30元的镜架市场价格一般是300元,以此类推.我们建议您在淘宝购买批发的镜架,再拿镜架到眼镜店配镜片,哪怕一副镜片200元,也可以节省200多元.

甫薇娜3127眼镜成本价曝光,价格低到“不敢相信,你是不是也被宰”过?
花纯雄19651427939 ______ 在一些高档商场或者热闹繁华的地段,除了卖珠宝、腕表、名牌服饰的店铺外,就属眼镜店活得最滋润,眼镜行业的暴利已经是众所周知的事情,但是有多暴利可能没有人...

甫薇娜3127第三军医大学附近的眼镜店配一副眼镜多少钱?
花纯雄19651427939 ______ 要500元到1000大洋左右.选择的镜片越好,价格就越贵哦

甫薇娜3127武汉宝岛眼镜店的价位我想配副眼镜,大概价钱是多少啊,不要很贵的
花纯雄19651427939 ______ 便宜的几十的都有,贵的几千也有,普通的大概100-200之间

(编辑:自媒体)
关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 网站地图 @ 白云都 2024