研发管理全套流程图

由于物位测量产品属于自动化现场测量设备，工作环境一般较为恶劣，对产品可靠性的要求极高。为了能向客户提供高可靠性的产品，且提高企业产品整体的开发能力、缩短产品开发周期、提高产品上市成功率、规范研发活动，计为从企业实际出发，制定了一套适合于计为自身状况的产品研发流程。那么，计为物位测量产品的研发流程是怎样的？这些研发流程在实施过程中又起到哪些具体作用呢？下面，分别介绍如下：

一、计为研发流程

计为物位测量产品的研发流程，主要分为以下4个阶段：

计为物位测量产品的研发流程图

二、计为研发流程实施的作用

目前，绝大部分研发企业都有自己的一套研发管理体系。一家成功的企业，拥有一套完善的项目研发管理体系是必不可少的，而其中，架构一个良好的产品研发流程是重中之重。良好的研发流程，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。

计为按照新产品研发流程组织和实施研发，作用明显。具体来讲，有以下四个方面：

1．研发流程的组织和实施，有助于确保满足客户所需要的优异性能指标。计为研发始终以市场为导向，从客户需求出发，根据客户需求确定产品性能指标。

2．研发流程的组织和实施，有助于确保产品具有高可靠性。由于严格按照研发流程进行研发，为研发出高可靠性的产品提供了制度上的保证，使研发出来的产品具有优秀的品质，能在极端恶劣环境下可靠工作。

3．研发流程的组织和实施，有助于生产出臻于完美的产品。细节决定品质，我们坚持在技术和工艺上注重细节，通过过程控制，一丝不苟和精益求精地致力于追求产品的完美。

4．研发流程的组织和实施，有助于确保产品能够降低生产成本。在追求卓越性能指标的同时，努力降低成本，使产品与同类产品相比具有最高性价比，为用户提供最高性价比的产品。

计为物位测量产品系列

计为不仅注重产品研发的结果，同样重视对产品研发过程的控制。计为自成立之始，就导入研发流程，对产品研发的全过程实行有效地控制和管理，通过流程管理和控制研发过程中存在的各种风险。

另外，计为还要求所有产品在正式上线生产前，必须经过第三方的测试与认证，而这也是计为产品研发流程上的重要一环。我们坚信科学管理不仅是研发和生产高品质产品的必要条件，也是提高企业效益的根本途径。

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