私人公司管理制度简短
1.总则
根据压力容器压力管道安装的有关法规、标准要求和TSG Z0004-2007中关于设备和检验与试验装置控制的原则，控制、校准和维护用于安装工程质量检验的检验、测量、试验设备和计量器具，保证所用设备的量值可靠，且测量能力满足法规和安全技术规范及工程的技术需要。
2. 适用范围
本程序适用于本公司的检验、测量和试验设备（或器具）的管理。
3. 职责
3.1 计量责任师负责计量质量控制系统的管理工作；
3.2 质控部是本单位计量的归口管理部门，负责对检验、测量和试验设备（器具）的检定、校验等计量管理工作。
3.3 工程项目负责人负责工程安装中使用的计量器具的日常管理工作。
4. 控制程序
4.1 计量器具购置
4.1 质控部根据安装工程施工检验、检测的需要提出计量器具采购计划，计量责任师审核后报总经理批准；市场部依据批准的采购计划进行采购。
4.2市场部应按《中华人民共和国计量法》中的要求，选择持有《制造计量器具许可证》的生产厂家的产品购买。
4.3 采购回的计量器具必须经验收，确认精度级别及技术性能符合要求，附有制造许可证标志和产品出厂合格证方可入库。
5.计量器具管理
5.1 计量器具的流转、发放。
5.1.1 质控部建立和健全《计量器具台帐》，做好办理计量器具流转、发放的登记手续。
5.1.2 计量器具的发放、收回必须有检定证书，且附件齐全，并做好发放、收回记录。每次借出量具返还时，应进行外观检查和对零检查，超出误差范围时应及时送检。
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匡详蔡18991827022 ______ 1、制度管理:制定比较全面,严密闭合,可操作性强的制度.这是管理好一个企业的基础. 2、人员管理:选好人,用好人,安排好人.这是管理好一个企业的根本.
向沫连2571怎么才能管理好私人企业? -
匡详蔡18991827022 ______ 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”,并用书面的正式文件规定下来...