第一次工地会议什么时候开

苍祝耐867怎么开好第一次安全施工会议? -
禄荔莎18829861173 ______ 首先鼓励打气,其次必须强调责任、各岗位责任制,有责任才有压力才会重视;然后宣读制度(会前应制定好,包括一般的安全文明制度、检查、教育、考核、奖罚等);再然后签订安全生产责任状,规定各工种职责;征求与会人员意见,总结、散会.(会议记录形成文件下发各个部门)

苍祝耐867施工准备工作是在工程开工之前一次完成吗 -
禄荔莎18829861173 ______ 一般是要在开工前准备好,并写出开工报告请求开工,待监理现场检查认为已具备开工条件后发出开工令.

苍祝耐867第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了
禄荔莎18829861173 ______ ------------------------------------ 根据工程的建设情况,总监理工程师应定期主持召开工地例会.会议纪要由监理机构负责起草、整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发. 工地例会的主要内容及程序一般为: 1、查承包单位上次例会议定事...

苍祝耐867第一次工地例会应具备哪些条件
禄荔莎18829861173 ______ 进度方面:1、1制定切实可行的总进度计划(应为时标网络计划、并应充分考虑麦... 第一次工地例会应具备哪些条件 一、参建各方人员介绍(一)建设单位总负责人(二)...

苍祝耐867我是新来的,我作为开发商项目经理第一次和施工单位监理单位开会怎么开,下一步怎么做 -
禄荔莎18829861173 ______ 第一次开会主要主要是各方参建人员相互认识一下,然后明确各自的工作职责和工作流程,整理好项目部通讯录,为以后正常工作打好基础.作为开发商项目经理,要准备好自己的发言稿,主要内容是介绍各方人员、要求各方进场时需要准备和提交资料清单,今后主要工作的流程等相关规定(这些东西最好有书面文件下发,以免以后扯皮说不清楚),确定以后日常会议的时间等等.最后落实项目部通讯录.你在网上找一下吧,发言稿、项目部工作指引手册、工程管理实施大纲,这些都有用.在网上流传主要“项目部工作指引手册”,对你第一次开会可能有用.

苍祝耐867建设单位如何做好工程事前 事中 事后控制 -
禄荔莎18829861173 ______ 谈建设单位在工程项目建设施工阶段“事前、事中、事后”的质量控制 发表于:2009-2-20 9:01:45 作者:4453033 《建设工程质量管理条例》全面规定了建设单位的质量责任和义务.随着国家投资体制的改革,投资主体日趋多元化,国家投资...

苍祝耐867早上工前会议怎么开时间三到五分钟 -
禄荔莎18829861173 ______ 快速提升员工的精神面貌.一天之际在于晨,利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌.早会有以下几点内容,合适搭配,就能把时间控制在3-5分钟内. 一、问候(1分钟) 方式:鼓掌(爱的鼓励...

苍祝耐867施工单位与主体劳务队的第一次会议怎么开? -
禄荔莎18829861173 ______ 没开过,不过我觉得可以从以下几个方面:1、互相介绍下,各自做什么的 各部门人员 主管哪方面及联系方式;2、工程情况介绍,各劳务队工作内容,工程质量要求,工期要求,安全要求,现场及业主、总 包方管理制度,奖惩制度等;3、落实各劳务队进场时间,按进度要求配备的人员数量及工种;4、针对劳务队提出的要求及疑问进行解答;5、着重讨论进度计划,保证各节点按期完工所需的人员、设备、材料等的落实情况 目前想的就这么多 想起了再补充吧 无非就是围绕安全 质量 进度三个方面去考虑