简述项目决策的作用

宓蝶亨4718房地产项目策划的作用有() -
苍奔钞13279868590 ______ a避免房地产项目运作出现偏差b使房地产项目增强竞争力c增强房地产开发企业的管理创新能力d有效的整合房地产项目资源e满足市场需求 1、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差.房地产策划可以作为房地产企业的参谋,使...

宓蝶亨4718项目建议书和可行性研究报告有什么区别?__
苍奔钞13279868590 ______ 一、作用不同 1、项目建议书:决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的决定. 2、可行性研究报告:通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等...

宓蝶亨4718简述,机会成本在投资决策中的作用 -
苍奔钞13279868590 ______ 机会成本,就是说在这笔钱拿来做了A这个项目,但是如果拿来做B这个项目所能转到的钱就赚不到了,这个不能够转到的b项目的利润就是机会成本了. 机会成本在决策中的作用,就是让一比自己最大限度的得到回报.

宓蝶亨4718项目经理的作用是什么?
苍奔钞13279868590 ______ 项目经理的作用 1.保证项目目标的实现 项目经理是项目的负责人.在项目进行中,项目经理要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的...

宓蝶亨4718项目负责制的作用 -
苍奔钞13279868590 ______ (1)项目负责制的本质决定了其在企业经营管理中的重要性.项目负责制旨在充分发挥科研技术人员、生产骨干积极性和创造性,并赋予项目负责人一定的职能,把院所两级的经济利益、长远发展目标与单个项目联系在一起.因此项目作为整个企...

宓蝶亨4718项目管理对企业有什么作用? -
苍奔钞13279868590 ______ 项目管理对企业的作用: 1、对于单项目公司,项目管理目标基本上也就是企业管理目标,这时,企业既是项目启动组织,又是项目实施管理的主体,项目的全过程各个阶段的管理全部操在企业组织中,这时公司的管理与项目管理属于一体. ...

宓蝶亨4718投资建设项目决策的分类有哪些?
苍奔钞13279868590 ______ 1、决策的含义、分类和投资建设项目决策 决策的含义:决策是为达到某一目的,对若干可行方案进行分析、比较、判断,从中选择较优方案的过程,是在权衡各种矛盾、...

宓蝶亨4718项目决策阶段的主要任务是什么?
苍奔钞13279868590 ______ 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有: ①对投资方向和内容作初步构想; ②选择好咨询机构; ③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件; ④根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准.

宓蝶亨4718建设项目决策阶段财务评价的作用是什么?
苍奔钞13279868590 ______ (1)考察项目的财务盈利能力. (2)用于制定适宜的资金规划. (3)为协调企业利益与国家利益提供依据.